Questões de Planejamento de Negócios em Língua Portuguesa
Questões de Planejamento de Negócios em Língua Portuguesa
Teste seus conhecimentos de planejamento de negócios respondendo a mais de 100 MCQs de planejamento de negócios.
Role para baixo para começar!
1: As demonstrações financeiras incluem
A. Declaração de renda
B. Balanço patrimonial
C. Tudo o que precede
D. Declaração de fluxo de caixa
2: Qual não deve ser incluído em um resumo executivo?
A. Exposições
B. Nome dos fundadores
C. datas
D. Investidores atuais
3: A estimativa dos requisitos de capital é importante para:
A. Análise de equilíbrio
B. Gestão de produtos
C. Design de produto
D. Marketing
4: Os 4Ps também são conhecidos como:
A. Promoções
B. Tendências de marketing
C. Demografia de mercado
D. Mix de marketing
5: Por quanto tempo deve um projeto de plano de negócios típico?
A. 8-10 anos
B. 6 meses
C. 12 meses
D. 3-5 anos
6: Qual é a primeira seção em um plano de negócios tradicional?
A. Plano de marketing
B. Finanças
C. Perfil de gerenciamento
D. Sumário executivo
7: O que significa participação de mercado?
A. Participação de propriedade em uma empresa pública
B. Oportunidades para compartilhar mais lucros de mercado
C. A parte de um mercado controlado por uma empresa ou produto específico.
8: Verdadeiro ou falso: estreitando o alvo para clientes em potencial ajuda porque concentra os esforços de vendas em um grupo seletivo com maior probabilidade de ser mais lucrativo.
A. Verdadeiro
B. Falso
9: Em uma análise de concorrentes, no que você deve se concentrar?
A. Barreiras à entrada
B. Todos esses
C. Custos de componentes
D. Motivadores do cliente principal
10: Novos fundos podem ser colocados em relação a qual dos seguintes?
A. Tudo o que precede
B. Aposentadoria da dívida
C. Capital de giro
D. Aquisições
11: O que as estruturas organizacionais devem incluir?
A. Todos esses
B. Registro de gerenciamento
C. Formas de propriedade
D. Porcentagem de propriedade
12: Na previsão financeira, a margem de lucro operacional deve ser:
A. Negativo
B. positivo
C. Inalterado
13: Quem são os leitores mais importantes de um plano de negócios?
A. Funcionários
B. Clientes
C. Concorrentes
D. Investidores
14: Verdadeiro ou falso: as empresas iniciantes quase sempre são bem-sucedidas nos primeiros anos.
A. Verdadeiro
B. Falso
15: Verdadeiro ou falso? Um plano de negócios deve se concentrar apenas em objetivos de curto prazo
A. Verdadeiro
B. Falso
16: Os credores em potencial geralmente estarão interessados em ganhar garantias antes de empréstimos. Verdadeiro ou falso
A. Verdadeiro
B. Falso
17: Verdadeiro ou falso? Você deve ter listas de marcadores concisas em um plano de negócios.
A. Falso
B. Verdadeiro
18: Um apêndice pode incluir:
A. Todos esses
B. Currículos
C. Cartas de referência
D. Permissões de construção
19: Verdadeiro ou falso: uma parceria normalmente é administrada por um empreendedorista
A. Verdadeiro
B. Falso
20: Questões legais, como acordos de não divulgação e patentes, não são considerações importantes para os negócios.
A. Falso
B. Verdadeiro
21: É comum que os credores desejem demonstrações financeiras históricas, verdadeiras ou falsas
A. Falso
B. Verdadeiro
22: Verdadeiro ou falso? Um plano de negócios deve declarar uma proposta de valor.
A. Verdadeiro
B. Falso
23: Qual destes é um exemplo de estratégia competitiva?
A. Todos esses
B. Promoção
C. Preço
D. Distribuição
24: Verdadeiro ou falso: a análise de mercado do seu plano de negócios deve ilustrar o conhecimento do setor e do mercado, bem como qualquer uma de suas descobertas e conclusões de pesquisa.
A. Falso
B. Verdadeiro
25: Verdadeiro ou Fales: Um mapa da organização é um diagrama que mostra a estrutura de uma organização e os relacionamentos e as fileiras relativas de suas partes e posições/empregos.
A. Verdadeiro
B. Falso
26: A razão e a análise de tendências podem ajudar a criar uma melhor imagem do potencial de lucratividade e crescimento. Verdadeiro ou falso
A. Verdadeiro
B. Falso
27: Qual é o resumo executivo de um plano de negócios?
A. Resumo fornecido aos executivos bancários
B. Um instantâneo do seu plano de negócios como um todo e toca no perfil e nos objetivos da sua empresa.
C. Plano de ordens executivas
28: As metas de vendas devem ser:
A. Mensurável
B. Específico
C. Elevado
D. específico e mensurável
29: SWOT significa
A. (nenhum desses)
B. Pontos fortes, fraqueza, originação, alvos
C. Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças
D. Simples enquanto estiver no alvo
30: Ao solicitar financiamento, é importante deixar claro:
A. O financiamento do período de tempo é para
B. Tempo de fundos
C. Tipo de financiamento (patrimônio líquido versus dívida)
D. Todos esses
31: O que os dados financeiros em potencial devem incluir?
A. Declarações de fluxo de caixa
B. Declaração de rendimentos
C. Planilhas de balanço
D. Todos esses
32: O que faz o ' t ' defender na análise SWOT?
A. Alvo
B. Tendências
C. Ameaça
D. Tecnologia
33: Um método comum para selecionar preços é chamado de estratégia de preços de custo. Isso significa:
A. Calculando os custos de produção/serviço por unidade e adicionando uma margem de lucro por unidade
B. Comparando com as normas de mercado e adicionando/subtraindo o prêmio com base na qualidade percebida
C. Estimando preços que os consumidores desejam pagar
34: Um plano de negócios não deve incluir uma seção sobre questões regulatórias, pois isso está fora das mãos dos empresários. Verdadeiro ou falso
A. Falso
B. Verdadeiro
35: A principal razão pela qual a falha nos negócios deve não ter o suficiente?
A. Funcionários
B. Leads de vendas
C. Fluxo de caixa
D. Inventário em mãos
36: O objetivo da descrição da empresa no plano de negócios é:
A. Descreva a natureza do seu negócio e liste as necessidades do mercado que você está tentando satisfazer.
B. Liste os consumidores, organizações ou empresas específicas que sua empresa atende ou servirá.
C. (todos esses)
D. Explique como seus produtos e serviços atendem a essas necessidades.
37: As projeções financeiras são feitas antes que a análise de mercado e os objetivos sejam definidos. Verdadeiro ou falso.
A. Verdadeiro
B. Falso
38: Verdadeiro ou falso? É aceitável usar referências de jargão ou cultura pop em um plano de negócios.
A. Verdadeiro
B. Falso
39: O uso de exposições destina -se:
A. Quebrando a escrita
B. Mostrando suas habilidades de gráfico
C. Informação visual que é mais fácil de interpretar do que as palavras
D. Todos esses
40: O que não está incluído nos custos variáveis?
A. Tecnologia
B. Suprimentos
C. Vendas diretas
D. Embalagem
41: Na análise competitiva, é importante incluir:
A. Barreiras potenciais para o mercado
B. Análise SWOT
C. Declarações financeiras
42: Uma estratégia de preços em que você define seus preços altos para dinheiro rápido e pouca ênfase na penetração do mercado é chamada:
A. Ilusão de luxo
B. Preços de prateleira superior
C. Saturação de mercado
D. Skimming de preços
43: Uma boa maneira de analisar o ambiente externo é com um (n):
A. Análise de pragas
B. Vrio Framework
C. Nenhum desses
D. Análise SWOT
44: Qual é a avaliação pós-dinheiro para uma rodada de investimentos de US $ 1,5 milhão quando a participação acionária oferecida é de 25%?
A. US $ 6 milhões
B. US $ 375.000
C. US $ 4,5 milhões
D. US $ 1,5 milhão
45: Em um plano de negócios, a parte das solicitações de financiamento deve incluir:
A. Retenção esperada de funcionários
B. Tudo o que precede
C. Ciclo de produtos dos concorrentes
D. Situações financeiras estratégicas
46: O que uma estrutura Vrio ajudará a distinguir?
A. Estrutura organizacional
B. Potencial financeiro
C. Potencial competitivo
D. Tamanho do mercado -alvo
47: A primeira coisa a avaliar em sua análise de mercado é:
A. Analise competitiva
B. Perspectivas da indústria
C. Mercado alvo
D. Tamanho do mercado -alvo primário
48: A seção do seu plano de negócios semelhante a um afastamento do elevador " é o:
A. Análise de mercado
B. Apêndice
C. Descrição da Empresa
D. Sumário executivo
49: Para um resumo executivo típico, qual é o comprimento máximo?
A. Meia página
B. 2 parágrafos
C. 1 página
D. 3 páginas
50: O que se entende por proposta de valor?
A. O mesmo que por estratégia de marketing
B. Como uma empresa planeja aumentar o capital
C. Como uma empresa planeja precificar seu produto
D. Uma promessa de valor a ser entregue e uma crença do cliente de que o valor será experimentado.
51: Você consideraria conversar diretamente com seus concorrentes?
A. Não, você não quer doar nenhuma informação sobre a empresa
B. Somente se você puder fazê -los falar sem você ter que falar
C. Sim, mas apenas se eles pagarem por informações
D. Sim, as empresas geralmente discutem seus modelos de negócios com os concorrentes, pois geralmente não é um segredo, e ambas as partes podem beneficiar
52: Qual segmento de mercado é uma companhia aérea que não está oferecendo segmentação de frescuras?
A. Pessoas sensíveis ao preço
B. Pessoas sensíveis ao preço
C. Pessoas sensíveis ao tempo
D. Qualquer pessoa que voará sua companhia aérea
53: Em que seção da previsão financeira os gastos em telefones seriam previstos?
A. Receita
B. Custo de bens vendidos
C. Passivos de curto prazo
D. Sg & a
54: Quais dos seguintes fatores seriam usados na estimativa de receita?
A. Taxas telefônicas atuais
B. Número de empregados
C. Tamanho de mercado
D. Taxa de juros
55: Quão detalhado deve ser um plano de negócios?
A. O mais detalhado possível, tornando cada seção muito clara e específica
B. Muito vago, deixando o leitor ter que fazer várias perguntas
C. Um pouco claro, respondendo a perguntas gerais, mas incluindo nada específico
D. Nenhuma das acima
56: Qual das alternativas a seguir seria uma proposta de valor?
A. O Wal-Mart oferece os preços mais baratos em uma ampla gama de mercadorias.
B. O Wal-Mart usa cupons para atrair visitantes à loja
C. Wal-Mart contrata pessoas idosas
D. Wal-Mart está sempre ocupado
57: O que se entende por marketing -alvo?
A. Colocando um anúncio de televisão durante o horário nobre
B. Direcionando seus esforços de marketing para um tipo demográfico ou tipo de cliente específico
C. Distribuindo folhetos em um jogo de futebol
D. Marketing fora da loja de varejo -alvo
58: O que é uma campanha de marketing "Pay por Click"?
A. Publicidade na televisão com base na mudança de canal
B. Publicidade de rádio
C. A publicidade on -line onde uma empresa paga cada vez que seu anúncio é clicado, normalmente em um site onde o mercado -alvo da empresa costumava ser encontrado
D. Anúncios impressos distribuídos com jornais
59: O que são competências essenciais?
A. Coisas que sua empresa não é boa em
B. Em que sua competição é boa
C. A equipe de gerenciamento
D. Coisas que você e sua empresa são as mais fortes em
60: O que melhor descreve uma estratégia de liderança de custo?
A. Concentre -se na qualidade do produto
B. Concentre -se no marketing
C. Concentre -se em preços
D. Nenhuma das acima
61: Uma empresa que produz um produto complementar ao seu seria considerado um concorrente (por exemplo, um fabricante de bolas de tênis e uma fabricante de raquete de tênis)?
A. Sim, eles tentarão tê -lo fora do negócio com certeza
B. Sim, eles podem se expandir para o seu mercado com a experiência do setor
C. Não, eles são restritos por lei contra entrar no seu mercado
D. Não, eles não saberão como entrar no seu mercado
62: Como uma empresa pode aprender mais sobre seu mercado e o que leva aos clientes a comprar seu produto?
A. Entre em contato com grupos focais e obtenha informações valiosas diretamente dos clientes
B. Faça suposições e vá com eles
C. Pergunte aos concorrentes e assuma que é o mesmo para sua empresa
D. Não há como descobrir
63: Por que é importante contratar de maneira inteligente?
A. Você pode pagar taxas mais baixas se contratar cedo
B. É mais fácil demitir pessoas que foram contratadas cedo
C. Existem benefícios fiscais
D. Ter pessoas importantes de gerenciamento é importante, pois ajudarão a tomar decisões importantes desde o início
64: Qual é o objetivo de criar uma declaração de avaliação da empresa?
A. É necessário para as demonstrações financeiras
B. Para trabalhar com os investidores e determinar qual porcentagem de patrimônio para doar para investimentos
C. Atrair investidores privados, dando -lhes uma visão irrealista do que a empresa vale
D. O IRS exigirá isso com a declaração de imposto
65: Por que uma estratégia de seguidor de mercado seria distinguida?
A. Uma empresa que ataca o líder de mercado
B. Uma empresa que vira algumas cabeças, mas não desafia o líder de mercado
C. Uma empresa à beira de sair do negócio
D. Uma empresa que deseja entrar em novos mercados
66: Em que seção de um plano de negócios a declaração de missão da empresa estaria localizada?
A. Modelo de negócios
B. Projeções financeiras
C. Mercado
D. Gerenciamento
67: Por que é importante rastrear seus concorrentes?
A. Eles podem estar se entregando a atividades ilegais
B. Você pode roubar seus funcionários
C. Para procurar os movimentos que estão fazendo, o que pode afetar seus negócios
D. Você pode roubar suas idéias proprietárias
68: Onde as projeções financeiras normalmente estariam localizadas em um plano de negócios?
A. No meio do plano
B. Na seção final antes do apêndice
C. Na primeira seção antes do resumo executivo
D. Na seção após o resumo executivo
69: Que estratégia uma nova empresa deseja entrar em um mercado empregar?
A. Comercialize para todos na terra e veja o que acontece
B. Olhe para o líder de mercado e tente roubar todos os seus clientes
C. Gaste cada centavo que eles podem em publicidade online
D. Concentre -se em territórios menores e ignorados para ganhar um ponto de apoio
70: O que é uma característica de uma estratégia de líder de mercado?
A. Segue a empresa mais forte da indústria
B. Sai do negócio primeiro
C. Copie os gatos de outras empresas
D. Faz os primeiros movimentos e se distingue como o participante proeminente da indústria
71: Por que as empresas podem permanecer no negócio durante os turbulentos horários do mercado financeiro?
A. Eles economizaram dinheiro suficiente; Eles podem usar essas economias para reforçar seus ganhos
B. Eles freqüentemente demitem pessoas, executando uma empresa de ossos nus
C. Eles projetaram um modelo de negócios flexível que pode se adaptar para mudar
D. Eles não; a maioria, se não todas as empresas, saem do negócio
72: O que se entende por marketing de relacionamento?
A. Colocando anúncios na televisão
B. Indo de porta em porta para comercializar a empresa
C. Enviando cupons para os clientes
D. O oposto do marketing em massa - conectando -se diretamente aos clientes, um a um
73: O que é uma vantagem competitiva?
A. Um recurso que distingue sua empresa dos outros e o ajudará a alcançar o sucesso
B. Uma lista de concorrentes
C. Uma estratégia de marketing
D. Uma vantagem que seus concorrentes têm sobre você
74: Como uma empresa avalia o desempenho de seus esforços de marketing?
A. Olhando para a receita total e assumindo que parte dela veio do marketing
B. Dividindo as despesas de marketing por receita
C. Apenas assumindo que quanto mais a empresa gasta em marketing, mais ela torna
D. Rastreando de onde os clientes vêm e pesar o custo do marketing contra o número de clientes e seus gastos
75: Qual tem sido a tendência de marketing nas últimas décadas?
A. Marketing para mercados de massa
B. Movendo -se em direção a esquemas de marketing menores, mais diretos para o cliente
C. Gastar menos em marketing, pois não recompensa a empresa
D. Ficando longe da Internet e gastando mais em publicidade na televisão
76: Em que seção de um plano de negócios você falaria sobre o CEO?
A. Gerenciamento
B. Projeções financeiras
C. Mercado
D. Swot
77: O que o envio de cupons para clientes anteriores seria considerado diretamente?
A. Mercado alvo
B. Marketing de massa
C. Marketing de rádio
D. Marketing de encaminhamento de cupom
78: Quais são as demonstrações financeiras mínimas que devem ser incluídas em um plano de negócios?
A. Declaração de lucros acumulados e P&L
B. Demonstração de resultados, balanço patrimonial, demonstração do fluxo de caixa
C. Apenas projeções de lucro por cinco anos
D. Fluxo de caixa, balanço e demonstração de lucros acumulados
79: Por que é importante conhecer todo o mercado em potencial, mesmo que sua empresa só possa se concentrar em um pequeno segmento?
A. O mercado total determina qual será o tamanho do mercado individual e qual é o tamanho potencial máximo
B. É necessário para relatórios financeiros da empresa
C. Você pode expandir a empresa para alcançar todo o mercado
D. Não há motivo real para saber
80: O que melhor descreve uma estratégia de diferenciação?
A. Ênfase nos benefícios exclusivos do produto ou serviço
B. Concentre -se no preço do produto
C. Concentre -se no marketing
D. Nenhuma das acima
81: De onde um concorrente em potencial pode vir?
A. Uma empresa estabelecida em um setor diferente pode se expandir facilmente em seu mercado
B. Qualquer empresa em qualquer setor é uma ameaça
C. Alguns funcionários podem sair e iniciar suas próprias empresas
D. Alguns membros da gerência podem sair e iniciar sua própria empresa
82: Qual das alternativas a seguir seria um erro na previsão?
A. Usando expectativas irrealistas
B. Criando uma projeção detalhada da receita
C. Criando um conjunto de suposições nas quais a previsão é construída
D. Fazendo uma previsão por vários anos
83: Qual é o objetivo de uma previsão de fluxo de caixa?
A. Para prever o fluxo de caixa da empresa e também ver se e quando a empresa ficará sem dinheiro de tudo
B. Para atender a um requisito legal
C. Para prever lucro e perda
D. Para mostrar se a empresa pode se dar ao luxo de enfrentar os investidores
84: Por que é importante falar sobre o tempo de mercado?
A. Existem leis sobre como entrar em um mercado em um tempo de folga
B. Não há horários preferidos para entrar em um mercado, é irrelevante
C. Embora não haja um bom momento para entrar em um mercado, é importante discuti -los
D. Várias indústrias são cíclicas e há vantagens em entrar em um mercado que está apenas começando em uma merda de upswing
85: Como uma saída de aluguel de vídeo poderia se destacar acima de seus concorrentes de uma maneira positiva?
A. Garantindo a disponibilidade de todos os vídeos
B. Cobrar mais reivindicando melhor qualidade
C. Ter menos funcionários e criar tempo de espera mais longo
D. Tendo menos locais e assim tornando -o exclusivo
86: O que se entende por orçamento "de cima para baixo"?
A. Começando com previsões específicas do departamento e depois as enrolando
B. Começando com números de alto nível e quebrando em quantidades de subcategoria
C. Permitindo que várias pessoas contribuam para o orçamento
D. Orçamento para os próximos 10 anos
87: Qual das alternativas a seguir normalmente não seria uma seção em um plano de negócios?
A. Sumário executivo
B. Projeções financeiras
C. Mercado
D. Políticas de folha de pagamento
88: Qual das seguintes estratégias o revendedor de armazém Costco tomou?
A. Preços altos, bens selecionados
B. Uma estratégia semelhante à de um supermercado regular
C. Itens com preços baixos, mas uma seleção limitada
D. Uma grande variedade, preço baixo, sem experiência de compra com uma associação
89: O que se entende por demografia do mercado?
A. O número de pessoas no mercado
B. Idade, sexo, racial, educacional, ocupacional, características religiosas
C. A população do país sendo comercializada para
D. Comprando tendências do mercado
90: Qual é o objetivo de uma análise do What-If?
A. É exigido por lei
B. Mostra que o preparador é inteligente
C. Ele mostra os números previstos em diferentes cenários, bom e ruim
D. Isso mostra o que acontece se a empresa não receber capital de investimento
91: Que política deve ser seguida em relação aos funcionários e à estratégia da empresa?
A. Nunca deixe os funcionários saibam a estratégia; Eles estão lá apenas para fazer seu trabalho e nada mais
B. Só informe os principais executivos da estratégia da empresa
C. Deixe todos saber a estratégia da empresa e como eles a realizarão
D. Exigem que os funcionários assinem uma não divulgação antes de lê -lo
92: Qual deve ser a duração mínima de um plano de negócios?
A. 2 páginas no máximo
B. Pelo menos 50 páginas
C. Pelo menos 100 páginas
D. Não há padrões predefinidos
93: Por que o site de uma empresa seria considerado parte de seu esforço de marketing?
A. É uma maneira de alcançar clientes atuais e potenciais com informações sobre seu produto e sua proposta de valor
B. Ele se enquadra no orçamento de marketing
C. O salário do web designer se enquadra em marketing
D. A empresa pode oferecer cupons aos clientes, criando isso
94: O que uma empresa deve fazer se não tiver um plano de marketing?
A. Omita completamente a seção de marketing
B. Deixe a seção em branco ou escreva n/a
C. Determine os planos de marketing da empresa e perceba que toda empresa precisa de alguma forma de marketing
D. Copie o plano de marketing de outra pessoa
95: Qual é uma das maneiras de rastrear seus concorrentes?
A. Para acompanhar as demonstrações financeiras disponíveis ao público
B. Peça aos seus funcionários que espalhem neles
C. Subornar um de seus funcionários
D. Suponha que eles façam melhor do que você
96: Como a "distribuição e entrega" é definida?
A. Como uma empresa recebe seu inventário
B. Como um cliente paga pelo seu produto
C. Como um cliente aprende sobre seu produto
D. Como um cliente realmente recebe seu produto
97: O que é modelo de negócios de Blockbuster Videos?
A. Vende doces
B. Contrata veteranos de guerra desempregados
C. Vende bens de alta qualidade a preços com desconto
D. Aluga DVDs por uma taxa
98: Qual é um dos critérios que uma empresa de entrega de flores pode se distinguir no mercado?
A. Cobrando mais
B. Pontualidade das entregas
C. Seus entregadores têm mais de 45 anos
D. Eles têm a última caixa registradora no mercado
99: Por que é importante ter um resumo executivo?
A. É exigido por lei
B. Exorta o leitor a ler todo o plano de aprender mais
C. Dá ao leitor um resumo rápido de 1 a 2 páginas de todo o plano de negócios sem ter que ler o documento inteiro
D. Pode ser usado para vender as ações da empresa
100: Por que é importante falar sobre concorrência?
A. Não é importante; A concorrência deve ser ignorada
B. Você quer elogiá -los em seu plano para que eles gostem de você e sua empresa
C. Eles podem processá -lo se você ignorar que eles existem e mentir para o leitor
D. Todo mundo tem competição. É melhor abordar a concorrência e planejar como sua empresa se acumulará contra ela
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