Questions de planification d'entreprise en langues françaises

Questions de planification d'entreprise en langues françaises

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1: Les états financiers comprennent

A.   releve de revenue

B.   Bilan

C.   Tout ce qui précède

D.   Compte de flux de trésorerie

2: Lequel ne doit pas être inclus dans un résumé de l'exécutif?

A.   Expositions

B.   Nom des fondateurs

C.   Rendez-vous

D.   Investisseurs actuels

3: L'estimation des exigences en matière de capital est importante pour:

A.   Analyse de rentabilité

B.   Gestion des produits

C.   La conception des produits

D.   Commercialisation

4: Les 4P sont également connus comme:

A.   Promotions

B.   Tendances marketing

C.   Marché démographie

D.   Mix marketing

5: Combien de temps un plan d'affaires typique devrait-il?

A.   8-10 ans

B.   6 mois

C.   12 mois

D.   3-5 ans

6: Quelle est la première section d'un plan d'affaires traditionnel?

A.   Plan de marketing

B.   Financier

C.   Profil de gestion

D.   Résumé

7: Que signifie la part de marché?

A.   Position de propriété dans une entreprise publique

B.   Opportunités de partager dans des bénéfices de marché plus élevés

C.   La partie d'un marché contrôlé par une entreprise ou un produit particulier.

8: Vrai ou faux: réduire la cible des clients potentiels aide car il concentre les efforts de vente à un groupe sélectif qui est le plus probablement plus rentable.

A.   Vrai

B.   FAUX

9: Dans une analyse des concurrents, sur quoi devez-vous vous concentrer?

A.   Barrières à l'entrée

B.   Tous ces

C.   Coût des composants

D.   Prime des motivations du client

10: De nouveaux fonds peuvent être placés à laquelle des éléments suivants?

A.   Tout ce qui précède

B.   Retraite de la dette

C.   Fonds de roulement

D.   Acquisitions

11: Que devraient inclure les structures organisationnelles?

A.   Tous ces

B.   CV de gestion

C.   Formes de propriété

D.   Pourcentage de propriété

12: Dans les prévisions financières, la marge de bénéfice d'exploitation devrait être:

A.   Négatif

B.   Positif

C.   Inchangé

13: Quels sont les lecteurs les plus importants d'un plan d'affaires?

A.   Employés

B.   Clients

C.   Concurrents

D.   Investisseurs

14: Vrai ou faux: les start-ups sont presque toujours réussies au cours des premières années.

A.   Vrai

B.   FAUX

15: Vrai ou faux? Un plan d'affaires ne doit se concentrer que sur les objectifs à court terme

A.   Vrai

B.   FAUX

16: Les créanciers potentiels seront souvent intéressés à obtenir des garanties avant les prêts. Vrai ou faux

A.   Vrai

B.   FAUX

17: Vrai ou faux? Vous devriez avoir des listes à puces concises dans un plan d'affaires.

A.   FAUX

B.   Vrai

18: Une annexe peut inclure:

A.   Tous ces

B.   Cari

C.   Lettres de référence

D.   Permis de construire

19: Vrai ou faux: un partenariat est normalement géré par un entreprenu

A.   Vrai

B.   FAUX

20: Les problèmes juridiques tels que les accords et les brevets non divulgatrices ne sont pas des considérations importantes pour l'entreprise.

A.   FAUX

B.   Vrai

21: Il est courant que les créanciers souhaitent des états financiers historiaux, vrais ou faux

A.   FAUX

B.   Vrai

22: Vrai ou faux? Un plan d'affaires devrait indiquer une proposition de valeur.

A.   Vrai

B.   FAUX

23: Lequel de ceux-ci est un exemple de stratégie concurrentielle?

A.   Tous ces

B.   Promotion

C.   Prix

D.   Distribution

24: Vrai ou faux: l'analyse du marché de votre plan d'affaires devrait illustrer vos connaissances de l'industrie et du marché ainsi que toutes vos résultats de recherche et conclusions.

A.   FAUX

B.   Vrai

25: Vrai ou Fales: un organisme d'organisation est un diagramme qui montre la structure d'une organisation et les relations et les rangs relatifs de ses parties et postes / emplois.

A.   Vrai

B.   FAUX

26: L'analyse du rapport et des tendances peut aider à créer une meilleure image de la rentabilité et du potentiel de croissance. Vrai ou faux

A.   Vrai

B.   FAUX

27: Quel est le résumé de l'exécutif d'un plan d'affaires?

A.   Résumé fourni aux dirigeants de la banque

B.   Un instantané de votre plan d'affaires dans son ensemble et aborde le profil et les objectifs de votre entreprise.

C.   Plan des décrets

28: Les objectifs de vente doivent être:

A.   Mesurable

B.   Spécifique

C.   Élevé

D.   À la fois spécifique et mesurable

29: Swot représente

A.   (aucun d'eux)

B.   Forces, faiblesse, origine, cibles

C.   Forces Faiblesses Opportunités Menaces

D.   Simple sur la cible

30: Lors de la demande de financement, il est important d'être clair sur:

A.   Le financement de la période de temps est pour

B.   Timing des fonds

C.   Type de financement (capitaux propres vs dette)

D.   Tous ces

31: Quelles devraient inclure les données financières potentielles?

A.   Énoncés de trésorerie

B.   Comptes de résultat

C.   Bilans

D.   Tous ces

32: Qu'est-ce que le & # 39; t & # 39; Demandez-vous dans l'analyse SWOT?

A.   Cible

B.   Les tendances

C.   Menace

D.   Technologie

33: Une méthode courante pour sélectionner les prix est appelée stratégie de tarification des coûts. Ça signifie:

A.   Calcul des coûts de production / service par unité et ajoutant une marge bénéficiaire par unité

B.   En comparant les normes de marché et l'ajout / soustraction de primes en fonction de la qualité perçue

C.   Estimation des prix que les consommateurs souhaitent payer

34: Un plan d'affaires ne devrait pas inclure une section sur les problèmes de réglementation, car il est hors des mains des propriétaires d'entreprise. Vrai ou faux

A.   FAUX

B.   Vrai

35: La principale raison pour laquelle l'échec des entreprises est due à ne pas avoir assez?

A.   Employés

B.   Leads Ventes

C.   Des flux de trésorerie

D.   Inventaire à portée de main

36: Le but de la description de l'entreprise dans le plan d'affaires est:

A.   Décrivez la nature de votre entreprise et énumérez les besoins du marché que vous essayez de satisfaire.

B.   Énumérez les consommateurs, organisations ou entreprises spécifiques que votre entreprise dessert ou servira.

C.   (tous ces)

D.   Expliquez comment vos produits et services répondent à ces besoins.

37: Les projections financières sont effectuées avant que l'analyse du marché et les objectifs ne soient fixées. Vrai ou faux.

A.   Vrai

B.   FAUX

38: Vrai ou faux? Il est acceptable d'utiliser des références de jargon commercial ou de culture pop dans un plan d'affaires.

A.   Vrai

B.   FAUX

39: L'utilisation des expositions est destinée à:

A.   Briser l'écriture

B.   Montrant vos compétences graphiques

C.   Informations visuelles plus faciles à interpréter que les mots

D.   Tous ces

40: Qu'est-ce qui n'est pas inclus dans les coûts variables?

A.   Technologie

B.   Fournitures

C.   Les ventes directes

D.   Emballage

41: Dans l'analyse compétitive, il est important d'inclure:

A.   Barrières potentielles au marché

B.   Analyse SWOT

C.   États financiers

42: Une stratégie de tarification où vous avez fixé vos prix à des espèces rapides et peu d'accent sur la pénétration du marché est appelée:

A.   Illusion de luxe

B.   Prix ​​supérieur de l'étagère

C.   Saturation du marché

D.   Gonfler les prix

43: Un bon moyen d'analyser l'environnement externe est avec un (n):

A.   Analyse des ravageurs

B.   Framework Vrio

C.   Aucun d'eux

D.   Analyse SWOT

44: Quelle est la valorisation post-monnaie pour un cycle d'investissement de 1,5 million de dollars lorsque la participation offerte est de 25%?

A.   6 millions de dollars

B.   375 000 $

C.   4,5 millions de dollars

D.   1,5 million de dollars

45: Dans un plan d'affaires, la partie des demandes de financement doit inclure:

A.   Rétention attendue des employés

B.   Tout ce qui précède

C.   Cycle de produit des concurrents

D.   Situations financières stratégiques

46: Que va-t-il aider à distinguer un cadre VRIO?

A.   Structure organisationnelle

B.   Potentiel financier

C.   Potentiel compétitif

D.   Taille du marché cible

47: La première chose à évaluer dans votre analyse de marché est le:

A.   Analyse compétitive

B.   Perspectives de l'industrie

C.   Marché cible

D.   Taille du marché cible principal

48: La section de votre plan d'affaires qui est similaire à An & # 34; Elevator Pitch & # 34; est le:

A.   Analyse de marché

B.   annexe

C.   Description de l'entreprise

D.   Résumé

49: Pour un résumé de l'exécutif typique, quelle est la durée maximale?

A.   Une demi-page

B.   2 paragraphes

C.   1 page

D.   3 pages

50: Qu'entend-on par proposition de valeur?

A.   Comme par stratégie marketing

B.   Comment une entreprise prévoit de lever des capitaux

C.   Comment une entreprise prévoit de évaluer son produit

D.   Une promesse de valeur à livrer et une croyance du client que la valeur sera expérimentée.

51: Envisageriez-vous jamais de parler directement à vos concurrents?

A.   Non, vous ne voulez pas donner d'informations sur l'entreprise

B.   Seulement si vous pouvez les faire parler sans que vous ayez à parler

C.   Oui, mais seulement s'ils vous paient pour des informations

D.   Oui, les entreprises discutent souvent de leurs modèles commerciaux avec des concurrents car ce n'est souvent pas un secret, et les deux parties peuvent bénéficier

52: Quel segment de marché est-il une compagnie aérienne n'offre pas de fidèles?

A.   PERSONNES PERSONNES

B.   PERSONNES PERSONNES

C.   Personnes sensibles au temps

D.   Quiconque volera sa compagnie aérienne

53: Dans quelle section des prévisions financières serait prévue les dépenses sur les téléphones?

A.   Revenu

B.   Coût des marchandises vendues

C.   Passif à court terme

D.   Sg & a

54: Lequel des facteurs suivants serait utilisé pour estimer les revenus?

A.   Taux téléphoniques actuels

B.   Nombre d'employés

C.   La taille du marché

D.   Taux d'intérêt

55: Dans quelle mesure un plan d'affaires devrait-il être détaillé?

A.   Aussi détaillé que possible, ce qui rend chaque section très claire et spécifique

B.   Très vague, laissant le lecteur devant poser plusieurs questions

C.   Un peu clair, répondant aux questions générales mais y compris rien de spécifique

D.   Aucune de ces réponses

56: Lequel des éléments suivants serait une proposition de valeur?

A.   Wal-Mart offre les prix les moins chers sur un large éventail de marchandises.

B.   Wal-Mart utilise des coupons pour attirer les visiteurs du magasin

C.   Wal-Mart embauche des personnes âgées

D.   Wal-Mart est toujours occupé

57: Qu'entend-on par marketing cible?

A.   Placer une annonce télévisée pendant les points de grande écoute

B.   Diriger vos efforts de marketing vers un type démographique ou client spécifique

C.   Distribuer des dépliants lors d'un match de football

D.   Marketing en dehors du magasin de détail cible

58: Qu'est-ce qu'une campagne marketing "Pay Per Click"?

A.   Publicité télévisée basée sur le changement de chaîne

B.   Publicité radio

C.   Publicité en ligne où une entreprise paie chaque fois que sa publicité est cliquée, généralement sur un site Web où le marché cible de l'entreprise serait souvent trouvé

D.   Imprimer des annonces distribuées avec des journaux

59: Quelles sont les compétences de base?

A.   Choses dans lesquelles votre entreprise n'est pas bonne

B.   Dans quel est votre concurrence dans

C.   L'équipe de direction

D.   Les choses que vous et votre entreprise êtes les plus fortes à

60: Qu'est-ce qui décrit le mieux une stratégie de chef de coût?

A.   Concentrez-vous sur la qualité du produit

B.   Concentrez-vous sur le marketing

C.   Concentrez-vous sur les prix

D.   Aucune de ces réponses

61: Une entreprise qui produit un produit complémentaire à la vôtre serait-elle considérée comme un concurrent (par exemple un fabricant de balles de tennis et un fabricant de raquettes de tennis)?

A.   Oui, ils essaieront de vous mettre à la faillite à coup sûr

B.   Oui, ils pourraient se développer sur votre marché avec leur expertise de l'industrie

C.   Non, ils sont limités par la loi contre la saisie de votre marché

D.   Non, ils ne sauront pas comment entrer sur votre marché

62: Comment une entreprise peut-elle en savoir plus sur son marché et ce qui pousse les clients à acheter leur produit?

A.   Contactez les groupes de discussion et obtenez des informations précieuses directement des clients

B.   Faites des hypothèses et accompagnez-les

C.   Demandez aux concurrents et supposons que c'est la même chose pour votre entreprise

D.   Il n'y a aucun moyen de le découvrir

63: Pourquoi est-il important d'embaucher intelligemment le début?

A.   Vous pouvez payer des taux inférieurs si vous embauchez tôt

B.   Il est plus facile de licencier des personnes embauchées tôt

C.   Il y a des avantages fiscaux

D.   Il est important d'avoir des personnes clés en gestion car ils aideront à prendre des décisions importantes dès le début

64: Quel est le but de créer une déclaration d'évaluation de l'entreprise?

A.   Il est nécessaire pour les états financiers

B.   Travailler avec les investisseurs et déterminer quel pourcentage de capitaux propres à offrir pour les investissements

C.   Pour inciter les investisseurs privés en leur donnant une vision irréaliste de ce que la société vaut

D.   L'IRS l'exigera avec la déclaration de revenus

65: De quoi une stratégie de suiveur de marché serait-elle distinguée?

A.   Une entreprise qui attaque le leader du marché

B.   Une entreprise qui fait tourner quelques têtes mais ne défie pas le leader du marché

C.   Une entreprise sur le point de faire faillite

D.   Une entreprise qui veut entrer de nouveaux marchés

66: Dans quelle section d'un plan d'affaires l'énoncé de mission de la société serait-il localisé?

A.   Modèle d'affaires

B.   Projections financières

C.   Marché

D.   Gestion

67: Pourquoi est-il important de suivre vos concurrents?

A.   Ils pourraient se livrer à des activités illégales

B.   Vous pouvez voler leurs employés

C.   Pour rechercher les mouvements qu'ils font, ce qui pourrait avoir un impact sur votre entreprise

D.   Vous pouvez voler leurs idées propriétaires

68: Où les projections financières seraient-elles généralement situées dans un plan d'affaires?

A.   Au milieu du plan

B.   Dans la dernière section avant l'annexe

C.   Dans la première section avant le résumé de l'exécutif

D.   Dans la section après le résumé de l'exécutif

69: Quelle stratégie une nouvelle entreprise souhaite-t-elle vouloir entrer un employé sur le marché?

A.   Marquez à tous sur Terre et voyez ce qui se passe

B.   Regardez le leader du marché et essayez de voler tous leurs clients

C.   Dépenser chaque centime qu'ils peuvent pour la publicité en ligne

D.   Concentrez-vous sur des territoires plus petits et ignorés pour prendre pied

70: Quelle est la caractéristique d'une stratégie de leader du marché?

A.   Suit la entreprise la plus forte de l'industrie

B.   Fait les affaires d'abord

C.   Copier les chats d'autres entreprises

D.   Fait les premiers mouvements et se distingue comme l'acteur de premier plan de l'industrie

71: Pourquoi les entreprises peuvent-elles rester en activité pendant les heures de marché financier turbulentes?

A.   Ils ont économisé suffisamment d'argent; Ils peuvent utiliser ces économies pour renforcer leurs revenus

B.   Ils licencient fréquemment des gens qui dirigent ainsi une entreprise nue

C.   Ils ont conçu un modèle commercial flexible qui peut s'adapter pour changer

D.   Ils ne le font pas; La plupart sinon toutes les entreprises font faillite

72: Qu'entend-on par marketing relationnel?

A.   Placer des annonces à la télévision

B.   Aller à la porte pour commercialiser l'entreprise

C.   Envoi de coupons aux clients

D.   Le contraire du marketing de masse - se connectant directement avec les clients, un à un

73: Qu'est-ce qu'un avantage concurrentiel?

A.   Une fonctionnalité qui distingue votre entreprise des autres et l'aidera à réussir

B.   Une liste de concurrents

C.   Une stratégie marketing

D.   Un avantage de vos concurrents sur vous

74: Comment une entreprise évalue-t-elle les performances de ses efforts de marketing?

A.   En regardant le total des revenus et en supposant une partie de celui-ci provenant du marketing

B.   En divisant les dépenses de marketing par revenus

C.   En supposant simplement que plus l'entreprise dépense en marketing, plus elle fait

D.   En suivant d'où viennent les clients et en pesant le coût du marketing par rapport au nombre de clients et à leurs dépenses

75: Quelle a été la tendance du marketing au cours des dernières décennies?

A.   Marketing sur les marchés de masse

B.   Se diriger vers des schémas de marketing plus petits, plus directs au client

C.   Dépenser moins en marketing car il ne récompense pas vraiment l'entreprise

D.   Se éloigner d'Internet et dépenser plus pour la publicité télévisée

76: Dans quelle section d'un plan d'affaires parlez-vous du PDG?

A.   Gestion

B.   Projections financières

C.   Marché

D.   BOSSER

77: Qu'est-ce que l'envoi de coupons aux clients antérieurs serait directement envisagé?

A.   Marketing ciblé

B.   Marketing de masse

C.   Marketing radio

D.   Coupon Furniding Marketing

78: Quels sont les états financiers minimaux qui devraient être inclus dans un plan d'affaires?

A.   Déclaration des revenus non répartis et P&L

B.   État de résultat, bilan, état des flux de trésorerie

C.   Uniquement des projections de bénéfices pendant cinq ans

D.   Flux de trésorerie, bilan et état des bénéfices non répartis

79: Pourquoi est-il important de connaître l'ensemble du marché potentiel même si votre entreprise ne peut se concentrer que sur un petit segment?

A.   Le marché total dicte la taille du marché individuel et la taille maximale du potentiel

B.   Il est nécessaire pour les rapports financiers de l'entreprise

C.   Vous pouvez étendre l'entreprise pour atteindre l'ensemble du marché

D.   Il n'y a aucune raison réelle de savoir

80: Qu'est-ce qui décrit le mieux une stratégie de différenciation?

A.   L'accent mis sur les avantages uniques du produit ou du service

B.   Concentrez-vous sur la tarification des produits

C.   Concentrez-vous sur le marketing

D.   Aucune de ces réponses

81: D'où pourrait venir un concurrent potentiel?

A.   Une entreprise établie dans une industrie différente pourrait facilement se développer sur votre marché

B.   Toute entreprise dans n'importe quelle industrie est une menace

C.   Certains employés peuvent partir et démarrer leurs propres entreprises

D.   Certains membres de la direction pourraient quitter et démarrer leur propre entreprise

82: Lequel des éléments suivants serait une erreur dans la prévision?

A.   Utilisation d'attentes irréalistes

B.   Création d'une projection de revenus détaillée

C.   Création d'un ensemble d'hypothèses sur lesquelles les prévisions sont construites

D.   Faire une prévision pendant plusieurs années

83: Quel est le but d'une prévision des flux de trésorerie?

A.   Pour prévoir les flux de trésorerie de l'entreprise et voir également si et quand l'entreprise manquera de liquidités du tout

B.   Pour répondre à une exigence légale

C.   Pour prédire le profit et la perte

D.   Pour montrer si l'entreprise peut se permettre de prendre des investisseurs

84: Pourquoi est-il important de parler du calendrier du marché?

A.   Il y a des lois sur l'entrée sur un marché dans un temps libre

B.   Il n'y a pas de temps préférés pour entrer sur un marché, il n'est pas pertinent

C.   Bien qu'il n'y ait pas de bon temps pour entrer sur un marché, il est important d'en discuter

D.   Plusieurs industries sont cycliques et il y a des avantages à entrer sur un marché qui ne fait que commencer une reprise

85: Comment un point de vente de location vidéo pourrait-il se démarquer au-dessus de leurs concurrents de manière positive?

A.   Garantir la disponibilité de toutes les vidéos

B.   Facturer plus en revendiquant une meilleure qualité

C.   Avoir moins de personnel et créer un temps d'attente plus long

D.   Avoir moins d'emplacements et donc le rendre exclusif

86: Qu'entend-on par budgétisation «descendante»?

A.   En commençant par des prévisions spécifiques par département, puis en les dépassant

B.   En commençant par des nombres de niveau élevé et en décomposant en montants de sous-catégorie

C.   Permettre à plusieurs personnes de contribuer au budget

D.   Budgétisation pour les 10 prochaines années

87: Lequel des éléments suivants ne serait généralement pas une section dans un plan d'affaires?

A.   Résumé

B.   Projections financières

C.   Marché

D.   Politiques de paie

88: Laquelle des stratégies suivantes a-t-elle prise Costco?

A.   Prix ​​élevés, marchandises sélectionnées

B.   Une stratégie similaire à celle d'une épicerie ordinaire

C.   Articles à bas prix mais une sélection limitée

D.   Une grande variété, un prix bas, pas d'expérience de magasinage avec une adhésion

89: Que signifie le marché démographique du marché?

A.   Le nombre de personnes sur le marché

B.   Âge, sexe, racial, éducatif, professionnel, caractéristiques religieuses

C.   La population du pays commercialisée pour

D.   Acheter les tendances du marché

90: Quel est le but d'une analyse quoi-si?

A.   Il est exigé par la loi

B.   Il montre que le préparateur est intelligent

C.   Il montre les nombres prévus dans différents scénarios, à la fois bons et mauvais

D.   Il montre ce qui se passe si l'entreprise ne reçoit pas de capital d'investissement

91: Quelle politique doit être suivie concernant les employés et la stratégie de l'entreprise?

A.   Ne jamais faire connaître les employés à la stratégie; Ils sont là juste pour faire leur travail et rien de plus

B.   Laisser uniquement les cadres supérieurs connaître la stratégie de l'entreprise

C.   Faites connaître à tout le monde la stratégie de l'entreprise et comment ils l'accompliront

D.   Exiger que les employés signent une non-divulgation avant de le lire

92: Quelle devrait être la durée minimale d'un plan d'affaires?

A.   2 pages au maximum

B.   Au moins 50 pages

C.   Au moins 100 pages

D.   Il n'y a pas de normes prédéfinies

93: Pourquoi le site Web d'une entreprise serait-il considéré comme faisant partie de son effort de marketing?

A.   C'est un moyen de contacter les clients actuels et potentiels avec des informations sur son produit et sa proposition de valeur

B.   Il relève du budget marketing

C.   Le salaire du concepteur Web relève du marketing

D.   L'entreprise peut offrir des coupons aux clients en le créant

94: Que devrait faire une entreprise si elle n'a pas de plan marketing?

A.   Omettre complètement la section marketing

B.   Laissez la section vide ou écrivez n / a

C.   Déterminez les plans de marketing de l'entreprise et réalisez que chaque entreprise a besoin d'une forme de marketing

D.   Copier le plan marketing de quelqu'un d'autre

95: Quelles sont l'une des façons de suivre vos concurrents?

A.   Pour garder une trace des états financiers accessibles au public

B.   Demandez à vos employés de les espionner

C.   Soudoyer un de leurs employés

D.   Supposons qu'ils font mieux que toi

96: Comment la «distribution et livraison» est-elle définie?

A.   Comment une entreprise reçoit son inventaire

B.   Comment un client paie pour son produit

C.   Comment un client apprend son produit

D.   Comment un client reçoit réellement son produit

97: Qu'est-ce que le modèle commercial des vidéos à succès?

A.   Il vend des bonbons

B.   Il embauche des anciens combattants de guerre au chômage

C.   Il vend des marchandises de haute qualité à des prix réduits

D.   Il loue des DVD pour des frais

98: Quel est l'un des critères qu'une entreprise de livraison de fleurs pourrait se distinguer sur le marché?

A.   Charger plus

B.   Instrumerie des livraisons

C.   Leur livreur de livraison a tous les 45 ans

D.   Ils ont la dernière caisse enregistreuse sur le marché

99: Pourquoi est-il important d'avoir un résumé?

A.   Il est exigé par la loi

B.   Il exhorte le lecteur à lire l'intégralité du plan pour en savoir plus

C.   Il donne au lecteur un résumé rapide de 1 à 2 pages de l'ensemble du plan d'affaires sans avoir à lire l'intégralité du document

D.   Il peut être utilisé pour vendre les actions de la société

100: Pourquoi est-il important de parler de compétition?

A.   Ce n'est pas important; La concurrence doit être ignorée

B.   Vous voulez les complimenter dans votre plan pour qu'ils aiment vous et votre entreprise

C.   Ils peuvent vous poursuivre si vous ignorez qu'ils existent et mentent au lecteur

D.   Tout le monde a de la concurrence. Il est préférable de répondre à la concurrence et de planifier la façon dont votre entreprise va s'accumuler