Uji pengetahuan Anda tentang perencanaan bisnis dengan menjawab lebih dari 100 pertanyaan perencanaan bisnis multitasking.
Gulir ke bawah untuk memulai!
A. Laporan laba rugi
B. Neraca keuangan
C. Semua yang di atas
D. Laporan arus kas
A. Pameran
B. Nama Pendiri
C. tanggal
D. Investor saat ini
A. Analisis break-even
B. Manajemen Produk
C. Desain produk
D. Pemasaran
A. Promosi
B. Tren pemasaran
C. Demografi pasar
D. Bauran pemasaran
A. 8-10 tahun
B. 6 bulan
C. 12 bulan
D. 3-5 tahun
A. Rencana pemasaran
B. Keuangan
C. Profil manajemen
D. Ringkasan bisnis plan
A. Saham kepemilikan di perusahaan publik
B. Peluang untuk berbagi dalam keuntungan pasar yang lebih besar
C. Bagian dari pasar yang dikendalikan oleh perusahaan atau produk tertentu.
A. BENAR
B. PALSU
A. Hambatan untuk masuk
B. Semua ini
C. Biaya komponen
D. Motivator Pelanggan Utama
A. Semua yang di atas
B. Pensiun hutang
C. Modal kerja
D. Akuisisi
A. Semua ini
B. Resume manajemen
C. Bentuk kepemilikan
D. Persentase kepemilikan
A. Negatif
B. positif
C. Tidak berubah
A. Karyawan
B. Pelanggan
C. Pesaing
D. Investor
A. BENAR
B. PALSU
A. BENAR
B. PALSU
A. BENAR
B. PALSU
A. PALSU
B. BENAR
A. Semua ini
B. Résumés
C. Surat referensi
D. Izin bangunan
A. BENAR
B. PALSU
A. PALSU
B. BENAR
A. PALSU
B. BENAR
A. BENAR
B. PALSU
A. Semua ini
B. Promosi
C. Harga
D. Distribusi
A. PALSU
B. BENAR
A. BENAR
B. PALSU
A. BENAR
B. PALSU
A. Ringkasan Disediakan untuk Eksekutif Bank
B. Snapshot dari rencana bisnis Anda secara keseluruhan dan menyentuh profil dan tujuan perusahaan Anda.
C. Rencana Perintah Eksekutif
A. Terukur
B. Spesifik
C. Mulia
D. spesifik dan terukur
A. (tak ada satupun)
B. Kekuatan, kelemahan, asal, target
C. Kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman
D. Sederhana saat tepat sasaran
A. Pendanaan periode waktu adalah untuk
B. Waktu dana
C. Jenis Pendanaan (Ekuitas vs Hutang)
D. Semua ini
A. Laporan Arus Kas
B. Laporan laba rugi
C. Neraca
D. Semua ini
A. Target
B. Tren
C. Ancaman
D. Teknologi
A. Menghitung biaya produksi/layanan per unit dan menambahkan margin laba per unit
B. Dibandingkan dengan norma pasar dan menambah/mengurangi premi berdasarkan kualitas yang dirasakan
C. Memperkirakan harga konsumen ingin membayar
A. PALSU
B. BENAR
A. Karyawan
B. LEAD PENJUALAN
C. Arus kas
D. Inventaris di tangan
A. Jelaskan sifat bisnis Anda dan daftarkan kebutuhan pasar yang ingin Anda puaskan.
B. Sebutkan konsumen, organisasi, atau bisnis spesifik yang dilayani atau akan dilayani oleh perusahaan Anda.
C. (semua ini)
D. Jelaskan bagaimana produk dan layanan Anda memenuhi kebutuhan ini.
A. BENAR
B. PALSU
A. BENAR
B. PALSU
A. Memecah tulisannya
B. Menampilkan keterampilan grafik Anda
C. Informasi visual yang lebih mudah ditafsirkan daripada kata -kata
D. Semua ini
A. Teknologi
B. Persediaan
C. Penjualan langsung
D. Kemasan
A. Hambatan potensial ke pasar
B. Analisis SWOT
C. Laporan keuangan
A. Ilusi Mewah
B. Harga rak atas
C. Saturasi Pasar
D. Harga skimming
A. Analisis Hama
B. Kerangka kerja vrio
C. Tak ada satupun
D. Analisis SWOT
A. $ 6 juta
B. $ 375.000
C. $ 4,5 juta
D. $ 1,5 juta
A. Retensi karyawan yang diharapkan
B. Semua yang di atas
C. Siklus produk pesaing
D. Situasi Keuangan Strategis
A. Struktur organisasi
B. Potensi keuangan
C. Potensi kompetitif
D. Ukuran target pasar
A. Analisis kompetitif
B. Pandangan Industri
C. Sasaran pasar
D. Ukuran Pasar Target Primer
A. Analisis Pasar
B. Lampiran
C. Deskripsi Perusahaan
D. Ringkasan bisnis plan
A. Setengah halaman
B. 2 paragraf
C. 1 halaman
D. 3 halaman
A. Sama seperti dengan strategi pemasaran
B. Bagaimana perusahaan berencana untuk mengumpulkan modal
C. Bagaimana perusahaan berencana untuk memberi harga produk mereka
D. Janji nilai yang akan dikirimkan dan keyakinan dari pelanggan bahwa nilai akan dialami.