أسئلة استراتيجية الشركات باللغات العربية
أسئلة استراتيجية الشركات باللغات العربية
اختبر فهمك لاستراتيجية العمل من خلال الإجابة على أكثر من 100 سؤال من أسئلة MC الخاصة باستراتيجية العمل.
انتقل لأسفل لتبدأ!
1: أي مما يلي هو تكلفة زيارة القياس؟
A. (كل هذه)
B. تكاليف السفر
C. غرف الفندق
D. فقدت وقت العمل
2: أي مما يلي مثال على استراتيجية التخفيض؟
A. دلتا الخطوط الجوية تقلل من الرحلات الجوية إلى عدة مناطق من الولايات المتحدة.
B. Facebook شراء خدمة مشاركة الصور الشهيرة Instagram.
C. تستثمر Google في توسيع شبكات الألياف لإنشاء عروض خدماتها العريضة.
D. Amazon إعادة تصميم موقعها على الويب لإقامة مستخدمي الأجهزة المحمولة بشكل أفضل.
3: مع المخاطرة المتأصلة ، لماذا تختار الشركة التنويع غير ذي صلة كاستراتيجية؟
A. الشركة المستهدفة للاستحواذ قد تم تقييم الأصول ، أو في ضائقة مالية
B. شركة تستهدف الاستحواذ لديها المزيد من الموظفين من الشركة المستحوذ عليها
C. الشركة المستهدفة للاستحواذ لها أصول قيمة
D. الشركة المستهدفة للاستحواذ أكثر استقرارًا من الشركة المستحوذ عليها
4: ما هي الأصناف الثلاثة للتكامل الرأسي؟
A. إلى الأمام ، متوازن ، أفقي
B. للخلف ، إلى الأمام ، متوازن
C. للخلف ، إلى الأمام ، أفقي
D. للخلف ، متوازن ، أفقي
5: ما نوع التوقعات التي تجعل الاستقرار التنظيمي إجراءً حكيماً؟
A. مستقبل قوي
B. مستقبل يتوقع سلسلة من عمليات الاستحواذ
C. مستقبل غير مؤكد
D. مستقبل مع التنويع المخطط له
6: ما النشاط الذي يجب أن يأتي أولاً في عملية إدارة الأداء؟
A. تحديد الجوانب ذات الصلة للأداء.
B. توفير ملاحظات الأداء.
C. تحديد السلوكيات التي تؤدي إلى زيادة الأداء
D. تقييم الأداء.
7: أي مما يلي لا يعتبر استراتيجية نمو الشركات؟
A. التوسع التحليلي
B. التوسع الدولي
C. تنويع
D. تركيز
8: كيف ينبغي أن تقوم شركة الشركة ببنية من أجل زيادة قدراتها على تنفيذ استراتيجية؟
A. مركزية ومرنة
B. ثابت ومرن
C. ثابت وديناميكي
D. يجب أن تكون شركة لا مركزية ومرنة
9: وفقًا لدورة حياة المنتج ، ما هي المرحلة التي تشغلها المنتجات إذا كانت تتميز ببطء النمو وانخفاض الأرباح الناجمة عن زيادة المنافسة؟
A. نضج
B. نمو
C. انخفاض
D. مقدمة
10: ما هي الفائدة التي سيطرحها التنويع لشركة مثل BP؟
A. يسمح لقناة ربح ثانوية في حالة أن منتجها الرئيسي يصبح غير مرغوب فيه
B. يسمح لهم ببيع منتجهم الأساسي في سوق مختلف
C. يسمح لهم ببيع منتجات مختلفة داخل سوقهم الأساسي
D. إنها تتيح لهم الفرصة لإعادة هيكلة جوهرهم
11: ما هو مثال على استراتيجية النمو التي قد تتابعها الشركة؟
A. النمو الوطني
B. التوسع الدولي
C. النمو الداخلي
D. إعادة الهيكلة
12: ما هي طريقتان لتنفيذ استراتيجيات النمو؟
A. التنويع والتركيز
B. التركيز والتصفية
C. عمليات الدمج والاستحواذ
D. الإعسار والتآزر
13: يوفر التكامل الرأسي ما فائدة الشركة؟
A. زيادة في الموظفين
B. تقليل تكاليف الشراء والبيع
C. انخفاض في النفايات
D. زيادة في قدرات التوسع
14: في عام 2014 ، أعلنت Google أنها كانت تبيع Motorola Mobility إلى Lenovo مقابل حوالي 2.91 مليار دولار. ما هو هذا مثال؟
A. تدور خارج
B. التخفيض
C. تجريد
D. ينحت
15: ما هو العيب الرئيسي الذي يمكن أن تواجهه الشركة مع التنويع ذي الصلة؟
A. صعوبة في إدارة وحدات الأعمال الفردية
B. صعوبة في إدارة الشركات المختلفة ، ولكن ذات الصلة
C. صعوبة في إدارة الموظفين الجدد
D. صعوبة في إدارة منتجات جديدة
16: ما هو التمويل المستمد من بيع الأسهم العادية أو من الأرباح المحتجزة؟
A. تمويل الدين
B. تمويل أسهم رأس المال
C. التمويل الرافعة المالية
D. تمويل الأسهم
17: أي من استراتيجيات تحديد المواقع التالية تتطلب من المؤسسة إنتاج منتج أو خدمة متخصصة يستهدف شريحة صغيرة من العملاء؟
A. استراتيجية قيادة التكلفة
B. استراتيجية مستوى الشركة
C. استراتيجية التركيز
D. خطة التمييز
18: أي مما يلي هو ضرر محتمل يسببه التكامل الرأسي؟
A. زيادة في العولمة وتقليل المرونة
B. زيادة في المركزية وزيادة في المرونة
C. زيادة في التوسع وزيادة المرونة
D. الزيادة في المركزية وانخفاض المرونة
19: ما هي القضية القانونية التي يمكن أن تنشأ نتيجة لاستراتيجيات التكامل الأفقي؟
A. انتهاكات مكافحة الاحتكار
B. انتهاكات براءات الاختراع
C. إخلال بالعلامة التجارية
D. انتهاكات حقوق الطبع والنشر
20: أي مما يلي ليس خطوة لدورة إدارة الأداء؟
A. تحديد توقعات الأداء
B. إنشاء حوافز
C. توفير التغذية المرتدة
D. تقييم الأداء
21: ما هي إدارة الجودة الشاملة (TQM)؟
A. ركزت استراتيجية على تقليل عدد المنتجات المعيبة.
B. تقنية تستخدم لزيادة معدل أو الإنتاج.
C. ركز نهج الإدارة على تركيز العملاء ، والتحسين المستمر ، والعمل الجماعي.
D. فلسفة لتقليل عدد الحوادث الواحدة.
22: صحيحة أو خاطئة؟ تركز الإدارة التشغيلية على استجابات قضايا السوق الخارجية.
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
23: ما هي استراتيجية النمو التي يتم تنفيذها مع مزيج من الأسهم ومبالغ الديون المهمة ، مع استخدام أصول الهدف؟
A. اندماج
B. استحواذ معادي
C. اكتساب
D. عملية استحواذ رافحة
24: ما هو الفرق الرئيسي بين استراتيجية الشركات والتجارية؟
A. لا يوجد فرق في الاثنين
B. تركز استراتيجية العمل على الأعمال كوحدة عالمية ، بينما تركز استراتيجية الشركات على الاتجاه العام لوحدات الأعمال الفردية
C. تركز استراتيجية العمل على الأعمال التجارية كوحدة عالمية ، بينما تركز استراتيجية الشركات على الاتجاه العام الذي يجب أن تتخذه الشركة
D. تركز استراتيجية العمل على وحدات الأعمال الفردية ، بينما تركز استراتيجية الشركة على الاتجاه العام الذي يجب أن تأخذه الشركة
25: أي مما يلي أفضل تصنيف الأفراد أو المجموعات الذين لديهم مصلحة في تصرفات المنظمات؟
A. المستثمرون
B. حملة الأسهم
C. المساهمين
D. المالكون
26: ما هو المصطلح المستخدم لوصف البيان الذي تقوم به الشركة وسببها القائمة؟
A. بيان الرؤية
B. بيان القيمة الأساسية
C. بيان التشغيل
D. بيان المهمة
27: مما يلي ، ما هو مسار العمل المحتمل في حالة حدوث فشل كارثي في استراتيجيات النمو؟
A. تنويع
B. إعادة هيكلة الشركات
C. تركيز
D. توسع
28: أي مما يلي ليس مثالًا على نشاط المسؤولية الاجتماعية للشركات؟
A. التبرع غير المباع أو الباحثين للمنظمات المحلية غير الربحية.
B. توفير ترتيبات عمل مرنة للموظفين لتحقيق التوازن بين مسؤوليات العمل والأسرة.
C. زيادة الربحية على المدى القصير عن طريق تمديد دورة حياة المعدات بعد الفترة الموصى بها.
D. باستخدام أكواب الورق المنقولة بدلاً من أكواب مكونة من البوليسترين.
29: أي من التكاليف التالية لإنتاج المخزون يرتبط بتخزين المنتجات حتى يتم استخدامها أو بيعها؟
A. تكلفة المخزون
B. التكلفة الاحتفاظ
C. تكلفة الإعداد
D. تكلفة الطلب
30: معايير الأداء ، دعها شركة:
A. قارن كفاءتها.
B. قارن إنتاجيته الشاملة.
C. تقييم موقفه التنافسي مقارنة بشركات الهدف/الأقران.
31: ما هو الدور الذي يلعبه إطار حوكمة الشركات في استراتيجية الشركات؟
A. لا يلعب إطار حوكمة الشركات أي دور في استراتيجية الشركات
B. يضمن إطار حوكمة الشركات أن يتم الاستفادة من استراتيجيات الشركات بحتة من أجل الاهتمام الذاتي
C. يضمن إطار حوكمة الشركات أن يتم متابعة استراتيجيات الشركات بمكاسب مالية كهدفها الوحيد
D. يضمن إطار حوكمة الشركات متابعة استراتيجيات الشركات أخلاقيا
32: كيف يمكن للشركات استخدام التعويضات التنفيذية لتركيز اتخاذ القرارات الإدارية على الأهداف المهمة للمساهمين؟
A. تشمل توفير المظلة الذهبية.
B. تشمل حكم غير منافس.
C. تشمل توفير اليد الذهبية.
D. تشمل حكم منحة خيار الأسهم.
33: ما هو المصطلح المستخدم لوصف رؤية واسعة تحدد المكان الذي تريد فيه الشركة الذهاب؟
A. خطة تكتيكية
B. بيان القيمة الأساسية
C. الخطة الحكومية
D. الخطة التشغيلية
34: صحيحة أو خاطئة؟ تتعامل استراتيجية الشركات مع الصناعات التي تسعى الشركة إلى التنافس فيها.
A. خطأ شنيع
B. حقيقي
35: استراتيجية التركيز هي عندما تفعل الشركة ماذا؟
A. يركز على خط العمل الأساسي
B. يركز على استراتيجيات التوسع دوليًا
C. يركز على محفظة متنوعة
D. يركز على الحصول على أعمال أخرى
36: عند التنويع ، ما الذي يجب أن يبقى في براعة للحفاظ على بقاء الشركة؟
A. سلامة الموظفين
B. معدل الاحتفاظ بالموظفين
C. معدل الاحتفاظ بالعملاء
D. ميزة تنافسية مستدامة للشركات
37: أي مما يلي يصف بشكل أفضل نهج أصحاب المصلحة في المسؤولية الاجتماعية؟
A. يجب أن تنظر المؤسسات في الفضلات بين الموظفين والمستثمرين والعملاء فقط عند اتخاذ القرارات.
B. يجب على المنظمات النظر فقط في تأثير قرارها على الأرباح.
C. يجب على المنظمات النظر في مصالح جميع الأطراف التي لديها إمكانية تأثرها بالقرار.
D. يجب أن تنظر المنظمات في المقام الأول في مصالح المساهمين.
38: لماذا تستخدم الشركة التنويع كاستراتيجية؟
A. يتيح التنويع للشركة التركيز أكثر على وظائف أعمالها الأساسية
B. الأصول المقومة بأقل من قيمتها أو في ضائقة مالية
C. يوفر التنويع الشركة الفرصة للتوسع إلى ما وراء أعمالها الأساسية
D. يوفر التنويع شركة الفرصة للتنافس في أسواق غير معروفة
39: ما هو الاستقرار التنظيمي؟
A. الاستقرار التنظيمي هو عندما تحافظ الشركة على حجمها الحالي
B. الاستقرار التنظيمي هو عندما توسع الشركة حجمها
C. الاستقرار التنظيمي هو عندما تحصل الشركة على عمل آخر
D. الاستقرار التنظيمي هو عندما تقوم شركة بتنويع سوقها
40: ما هو مثال على النظر على المدى الطويل لشركة استراتيجية؟
A. دخول السوق المستقبلي ، وعمليات الدمج والاستحواذ
B. أهداف المبيعات الفصلية
C. الأداء السنوي
D. ارباح فصلية
41: ما هي الرسالة التي يتم تسليمها على مستوى الشركة لوصف سبب وجود شركة؟
A. استراتيجية التسويق
B. شعار
C. شعار
D. بيان المهمة
42: الاستحواذ هو الشراء المباشر لشركة أخرى. ما هو الاندماج؟
A. يتم عملية الدمج عندما تشتري إحدى الشركات شركة أخرى.
B. يتم عملية الدمج عندما تقوم إحدى الشركات بتعزيز شرائها لشركة أخرى بتمويل خارجي.
C. الاندماج هو معاملة قانونية تحدث عندما تتحد منظمتان أو أكثر من خلال تبادل الأسهم.
D. يتم عملية الدمج عندما تبيع شركة واحدة منتجات من شركة أخرى.
43: صحيحة أو خاطئة؟ تقارن المعايير المقاييس التجارية للشركة مع أفضل ما في الصناعة.
A. خطأ شنيع
B. حقيقي
44: ما هو مثال على الفائدة المكتسبة من إطار حوكمة الشركات؟
A. انخفاض في المخاوف البيئية التي تسمح للشركات بكسب المزيد من الأرباح
B. زيادة الإيرادات وخيارات الأسهم
C. تضمن العمليات الأخلاقية والعلاقات الجيدة مع أصحاب المصلحة أن تعمل جميع الأطراف المهتمة على استراتيجية جماعية
D. استرخاء في المخاوف الأخلاقية التي تسمح للشركات بكسب المزيد من الأرباح
45: أي مما يلي هو وظيفة عمل لسلسلة القيمة؟
A. (كل هذه)
B. إنتاج
C. التسويق والمبيعات
D. البحث والتطوير
46: ما هي العملية التي تشتري فيها إحدى الشركات الأخرى وتمتصها في عملياتها الحالية؟
A. تجريد
B. الاندماج
C. تصفية
D. اكتساب
47: صحيحة أو خاطئة؟ يعد نظام تحسين عملية الأعمال طريقة لمساعدة الشركة على تحقيق نتائج فعالة.
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
48: أي واحد مما يلي هي الاستراتيجيات العامة بورتر
A. استراتيجية التجزئة
B. (كل هذه)
C. قيادة التكلفة
D. خطة التمييز
49: ما هو الغرض من حبوب منع الحمل؟
A. لمنع الاستحواذ العدائي.
B. لتوفير أرباح فورية للمستثمرين.
C. لجعل الشركة تبدو أكثر جاذبية للمشتري المحتملين.
D. لزيادة الربحية على المدى الطويل.
50: ما هي سمة الشركة المثالية للتنويع؟
A. شركة عميقة في الديون
B. الشركة التي لديها الموارد والقدرات الزائدة لتوسيع الربحية
C. شركة تكسب ما يكفي لكسر حتى
D. شركة بدأت مؤخرًا في بيع الأسهم العامة
51: لماذا تختار الشركة التركيز على التنويع ذي الصلة؟
A. يتيح التنويع ذي الصلة للشركة تنويع وتبادل المرافق والموارد لخفض التكاليف
B. لا يشكل التنويع ذي الصلة أي فائدة لأن الشركة قد سيطرت بالفعل على السوق
C. يسمح التنويع ذي الصلة للشركة بالتوسع في نفس السوق تمامًا
D. لا يمكن للشركة الاستفادة من التنويع ذي الصلة كاستراتيجية لأنها زائدة عن الحاجة لاستخدام مرافق مماثلة لإنتاج منتجاتها
52: ما هو الفرق بين أرباح السهم الواحد والأرباح المخففة للسهم؟
A. تشمل الأرباح المخففة للسهم الأسهم العادية المتميزة وجميع الأوراق المالية القابلة للتحويل.
B. لا تفترض الأرباح المخففة للسهم الواحد جميع الأوراق المالية القابلة للتحويل.
C. الأرباح للسهم تشمل أوامر وأوصول عامة قابلة للتحويل.
D. يشمل الأرباح للسهم خيارات الأسهم للموظفين.
53: تم تطويره بواسطة Kurt Lewin ، ويساعد تحليل Force Field المديرين على تحديد القوى التي تشجع ومنع التغيير في منظماتهم. وفقًا للتحليل الميداني للقوة ، كيف ينبغي للمديرين تنفيذ التغيير؟
A. عن طريق زيادة أو عقد قوى القيادة الثابتة وتقليل قوى التقييد.
B. عن طريق زيادة قوى التقييد وعقد قوى القيادة ثابتة.
C. عن طريق زيادة قوى التقييد وتقليل قوى القيادة.
D. عن طريق زيادة قوى القيادة وقوى التقييد.
54: لماذا يتم تحديد المنتجات على أنها علامات استفهام ' ؛ في مصفوفة BCG تحدي الإدارة؟
A. لديهم نمو منخفض في السوق وبالتالي لديهم إمكانات محدودة.
B. إنهم يمتلكون حصة في السوق ذات الأهمية قد لا يكون لدى الإدارة الموارد اللازمة للاستفادة منها.
C. فهي غير مربحة.
D. يمكن أن يتطوروا إلى "نجوم" ، لكن يمكنهم أيضًا أن يتحولوا إلى "كلاب".
55: ما هي المنتجات التي تحتل حصة السوق المنخفضة ورباع النمو المنخفض من مصفوفة BCG التي تسمى؟
A. الأبقار النقدية
B. الكلاب
C. علامات استفهام
D. النجوم
56: وفقًا لقوات مايكل بورتر الخمس ، ما هو تأثير زيادة قوة المشتري؟
A. زيادة عدد المشاركين الجدد في السوق.
B. انخفاض ربحية الأعمال حيث تمارس المشترين ضغوطًا هبوطية على الأسعار.
C. التوحيد بين المنظمات القائمة لأنها تتطلع إلى زيادة السيطرة على الأسعار.
D. زيادة تمايز المنتجات حيث تتطلع المؤسسات إلى طرق أخرى للحفاظ على السيطرة على الأسعار.
57: أي من العبارات التالية تصف بشكل أفضل استراتيجية الشركة؟
A. كيف تخصص الشركة الموارد عبر أعمال مختلفة.
B. كيف تنظم الشركة نفسها.
C. كيف تدير الشركة مجموعة متنوعة من المنتجات.
D. كيف تخلق الشركة قيمة عبر أعمال مختلفة.
58: ما هو إطار حوكمة الشركات؟
A. إطار حوكمة الشركات يملي القواعد والممارسات اللازمة للامتثال البيئي.
B. يحدد إطار حوكمة الشركات القواعد والممارسات اللازمة للتقدم الاستراتيجي.
C. يحدد إطار حوكمة الشركات اللوائح والممارسات الفيدرالية اللازمة للامتثال الأخلاقي.
D. يحدد إطار حوكمة الشركات القواعد والممارسات اللازمة للامتثال الأخلاقي.
59: عندما يكون النمو عموديًا ، ماذا يعني هذا بالنسبة للشركة؟
A. هذا يعني أنهم يطورون منتجات جديدة
B. وهذا يعني أن المنتجات التي تبيعها الشركة هي من خط إنتاج واحد
C. وهذا يعني أن الشركة قد توسعت إلى ما وراء الأعمال الأولية
D. وهذا يعني أن الشركة قد توسعت في الخارج
60: لماذا يؤدي إجراء تحليل الفجوة في عملية التغيير؟
A. لأنها تجبر المنظمة على تحديد كل من حالتها الحالية والمطلوبة.
B. لأنه يساعد على إقناع الموظفين بأن التغيير إيجابي.
C. لأن القيام بذلك يحدد الخطوات اللازمة لتنفيذ التغيير.
D. لأنها تجبر المنظمة على تحديد تلك القوى التي تحتاج إلى التغلب على تنفيذ التغيير.
61: أي مما يلي يعتبر عمومًا الخطوة الأولى لتنفيذ التغيير القائم على النتائج؟
A. القضاء على تلك العوائق أو القوى التي تمنع التغيير والتحور الوضع الراهن.
B. التأكيد على أهمية التغيير في المنظمة.
C. التماس مدخلات من الموظفين حول كيفية زيادة الأداء.
D. تحديد أهداف قصيرة الأجل قابلة للقياس لتحسين الأداء
62: ما هو دوران المخزون؟
A. عدد المرات سنويا التي تبيع الشركة مخزونها المتوسط.
B. المخزون الذي سُرق أو تلف أو إرجاع كمعيب.
C. قيمة الدولار للمخزون المباع في غضون 30 يومًا.
D. عدد الأيام المطلوبة للبيع من خلال مخزون الشركة.
63: أي مما يلي لا يعتبر مستوى من الاستراتيجية في المنظمة؟
A. الاستراتيجية التشغيلية
B. استراتيجية وظيفية
C. شركة الدولة
D. استراتيجية وحدة الأعمال الاستراتيجية
64: أي مما يلي هو ضرر محتمل لاستراتيجيات التركيز؟
A. سعر أسهمهم ينخفض.
B. قد تفقد الشركة ميزتها التنافسية من خلال التوسع في أسواق غير معروفة وتطوير منتجات غير مألوفة.
C. قد تولد الشركة منافسة غير متوقعة من الشركات الأخرى.
D. التوسع الدولي.
65: أي مما يلي صحيح فيما يتعلق بتأثير التنويع على أداء المنظمة؟
A. يزداد أداء المنظمة عمومًا حيث ينتقل من استراتيجية التنويع ذات الصلة إلى استراتيجية منتج واحد.
B. يتناقص أداء المنظمة عمومًا حيث ينتقل من استراتيجية المنتج الواحد إلى استراتيجية التنويع ذات الصلة.
C. يتناقص أداء المنظمة عمومًا حيث ينتقل من استراتيجية التنويع ذات الصلة إلى استراتيجية تنويع غير ذات صلة.
D. يزداد أداء المنظمة عمومًا حيث ينتقل من استراتيجية التنويع ذات الصلة إلى استراتيجية التنويع غير ذات الصلة.
66: ما هو الخطأ في اتخاذ القرارات عادةً عندما يكون المديرون قد كرروا بالفعل موارد كبيرة لمشروع ولكن لم يروا بعد نتائج مالية؟
A. تحيز الحداثة
B. أوهام السيطرة
C. تصعيد الالتزام
D. تحيز الفرضية السابقة
67: هناك نوعان رئيسيان من التنويع. ما هم؟
A. ذات الصلة وغير ذات الصلة
B. ثابت وديناميكي
C. الوطنية والدولية
D. الاستراتيجية وغير الاستراتيجية
68: ما هي استراتيجية مصفوفة BCG إلى تقليل الاستثمار في المنتج لزيادة الأرباح وإنتاج تدفقات نقدية إيجابية؟
A. استراتيجية الحصاد
B. عقد الاستراتيجية
C. بناء استراتيجية حصة السوق
D. استراتيجية التخلص
69: أي مما يلي ليس مكونًا لإدارة الأداء من خلال الإدارة حسب الأهداف (MBO)؟
A. وضع أهداف محددة وصعبة وأهداف.
B. المديرين والموظفين الذين يعملون معًا لتحديد أهداف مقبولة بشكل متبادل.
C. الاتفاق على المكافآت التي من المحتمل أن تزيد من دافع الموظفين.
D. يراقب المديرون التقدم وتقديم ملاحظات خلال فترة التقييم.
70: هل يمكن أن تكون استراتيجية العمل قابلة للتبديل مع استراتيجية الشركة؟
A. نعم. انها قابلة للتبديل مباشرة.
B. لا. يجب أن تركز استراتيجية الشركات على مستوى العالم ، بينما تركز استراتيجية العمل على الوحدات الفردية.
C. نعم. يمكن تحجيم المرء في الآخر.
D. نعم. الفرق الرئيسي هو أن استراتيجية العمل تتطلع إلى أن تكون استراتيجية الشركات.
71: تحليل heptalysis هو تحليل الأعمال/المشروع في المرحلة المبكرة باستخدام عدد الفئات؟
A. 8
B. 7
C. 4
D. 5
72: ما الذي تمثله L في تحليل المدخل؟
A. قانوني
B. مسئولية قانونية
C. قانون
D. خسارة
73: الشركة التي تحل محل الموردين تدمج عموديا ________________.
A. متوازن
B. المصب
C. المنبع
D. أفقي
74: ما هي طريقة تشغيل إنتاج المنتجات الموحدة التي يمكن إنتاجها قبل تلقي طلبات العملاء؟
A. عمليات تجميع حسب الطلب
B. عمليات التدفق المستمر
C. العمليات المتجهة إلى المخزون
D. العمليات الناتجة عن الطلب
75: عندما تشارك الشركة في تنويع غير ذي صلة ، ما نوع السوق الذي يتوسعون فيه؟
A. سوق فشل
B. سوق مع جوهر أعمال مختلف ، ولكن منتجات مماثلة
C. سوق مع جوهر أعمال مماثل ومنتجات مماثلة
D. سوق بدون ملاءمة استراتيجية أو موضوع
76: أي مما يلي هو سمة القيمة الاقتصادية؟
A. معدل النجاح
B. GNP
C. دخل
D. الاستدامة
77: ماذا يعني الاندماج أفقيا؟
A. شركة تشتري منافستها
B. تتعاون شركة مع منافستها
C. شركة تهزم منافستها
D. تنافس شركة مع منافستها
78: صحيحة أو خاطئة؟ NACIS هو قياس التنويع.
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
79: ما هو مثال على التكامل الأفقي؟
A. وول مارت شراء فائض من المنتج المنافس المفرط وبيعه كعلامة تجارية ذات قيمة رائعة
B. Walmart إنشاء وتجاوز منتج المنافسين
C. إن Walmart الذي يدرك أن منافسًا قد تم إنتاجه وإنتاجه أكثر من منافسهم
D. k-mart شراء شركة منافسة وإعادة تسمية منتجات المنافسين على أنها خاصة بهم
80: ما هو مصطلح الإستراتيجية التي تسعى فيها النشاط التجاري إلى إنشاء ميزة تنافسية طويلة الأجل من خلال تحسين أنشطة سلسلة القيمة التي تنخفض إلى حد كبير؟
A. استراتيجية اختراق السوق
B. استراتيجية قائد الخسارة
C. استراتيجية منخفضة التكلفة
D. استراتيجية سلسلة القيمة
81: مما يلي ، والتي ستستفيد أكثر من استراتيجية الشركات؟
A. كوكا كولا
B. ريجلي
C. نيو بلجيكا تخمير
D. Kraft General Foods
82: نتيجة لفضائح محاسبة الأغلبية في أوائل 2000 ' ، أُجبرت الشركات الأمريكية على تعديل هيكل الحوكمة الحالي. أي مما يلي يمثل التغيير الأكثر أهمية في هيكل الحوكمة للشركات الأمريكية؟
A. زيادة دور المدقق الداخلي للشركات.
B. يجب على الرئيس التنفيذيين الآن توقيع النتائج المالية.
C. يجب على مراجعي الحسابات الداخلية للشركات مراجعة جميع التقارير المالية التي يولدها محاسبي الشركات.
D. يقدم كبير المسؤولين الماليين تقاريرهم مباشرة إلى مجلس الإدارة.
83: أي مما يلي ليس منظورًا رئيسيًا لبطاقة الأداء المتوازنة؟
A. مؤشرات أداء الموظف
B. مالي
C. مؤشرات عملية الأعمال
D. مؤشرات خدمة العملاء
84: أي مما يلي جزء من مفهوم سلسلة قيمة جون كاي؟
A. تقليل التكلفة
B. ابتكار
C. تركيز السوق
D. تمايز المنتجات
85: تخصيص رأس المال في محفظة متنوعة يتيح للشركات تحقيق الهدف؟
A. تآزر الشركات
B. تخليق الشركات
C. تنويع الشركات
D. ميزة الشركات
86: ما الذي يمثله M في تحليل الأعمال؟
A. سوق
B. مصفوفة
C. هامِش
D. مهمة
87: أي من الحواجز التالية التي تحول دون تغيير يمكن التغلب عليها من خلال إشراك الأطراف المؤثرة في عملية التغيير بأكبر قدر ممكن؟
A. الخوف من الخسارة
B. التركيز المفرط على التكاليف
C. عدم إدراك الفوائد
D. السياسة التنظيمية
88: كم عدد الخطوات الموجودة في تحليل تحسين العملية التجارية؟
A. 5
B. 7
C. 8
D. 6
89: ما هي الميزة التنافسية؟
A. شيء يسمح للمؤسسة بتمييز نفسها عن الآخرين.
B. شيء يسمح للمؤسسة بتحقيق إيرادات المبيعات التي تكون أكبر من متوسط الصناعة.
C. شيء يسمح لمنظمة ACESS بحصة السوق أكبر.
D. شيء يسمح للمؤسسة بتحقيق الربحية أكبر من متوسط الصناعة.
90: ما نوع الإستراتيجية التي تحاول الإجابة على السؤال: " ؛ كيف يجب أن نتنافس ضد منظمة معينة؟ " ؛
A. استراتيجية مستوى الصناعة
B. استراتيجية تحديد المواقع
C. خطة تعاونية
D. استراتيجية مستوى الشركة
91: أي مما يلي ليس عاملًا اجتماعيًا لتحليل الآفات؟
A. المواقف الوظيفية
B. أمان
C. معدل النمو السكاني
D. النمو الاقتصادي
92: ما هي سميتي استراتيجية الشركة؟
A. التنويع والتكامل الرأسي
B. التكامل الرأسي والتكامل الأفقي
C. التنويع والتكامل الأفقي
93: عندما تشارك الشركة في استراتيجيات استكشاف سوق المنتجات ، كيف يتحول تركيزها؟
A. تركز الشركة على عمليات الاستحواذ المعادية
B. الشركة تتوسع دوليا
C. تركز الشركة بشكل أساسي على منتجاتها الحالية وأسواقها الحالية
D. تركز الشركة على تطوير منتجات جديدة ودخول أسواق جديدة
94: ما هي المدة التي يجب أن تتولىها الشركة لتحقيق الاستقرار التنظيمي؟
A. مدة طويلة في البداية ، تليها فترة قصيرة.
B. مدة طويلة.
C. مدة محدودة للغاية.
D. لا ينبغي أن تحقق الشركة الاستقرار التنظيمي.
95: تركز الاستراتيجيات المستندة إلى السرعة على السماح للشركة بتلبية احتياجات العملاء بسرعة أكبر من المنافسين. أي مما يلي هو نشاط مهم لتنفيذ استراتيجية قائمة على السرعة؟
A. تقليل دورات تطوير المنتج.
B. باستخدام الأتمتة لأداء مهام معينة.
C. زيادة استجابة العملاء.
D. العمل عن كثب مع الموردين وحتى طلب الموردين لتحديد موقع بالقرب من مراكز التوزيع.
96: ما المقصود بممارسة "التثليث" فيما يتعلق بتداول العملة؟
A. التحوط من خلال تحويل عملة واحدة إلى اثنين من العملة المختلفة بدلاً من مجرد تبادل واحد إلى واحد.
B. التداول بين ثلاث عملات لاستغلال المواقف التي لا تتغير فيها القيم النسبية بالتناسب.
C. تقليل المخاطر عن طريق تداول أبدًا أكثر من ثلث رأس المال المتاح في وقت واحد.
D. السعي دائمًا للحصول على تأكيد خارجي للعوامل التي قد تسبب تقلبات العملة.
97: عادة ما تراقب المنظمات "معدل العيب" لعمليات الإنتاج الخاصة بها. ما نوع القياس هذا؟
A. مدخل
B. انتاج
C. حصيلة
D. لا شيء مما بالأعلى
98: أي مما يلي ليس عنصرًا في تحليل قوى Porter'Five؟
A. قوة المساومة للموردين
B. تهديد المناخ الاقتصادي
C. تهديد الوافدين الجدد
D. القوة التفاوضية للعملاء
99: في أي من مواقف التخطيط التالية تطبق "نظرية اللعبة" التي من المحتمل أن تكون أقل قيمة؟
A. التخطيط لحملة تسويقية.
B. التحضير لمفاوضات العقد.
C. إجراء تحليل السوق في المستقبل.
D. تقييم صلاحية نموذج الأعمال الجديد.
100: ما هو أسلوب التغيير الذي يشار إليه المصطلح الياباني "Kaizen"؟
A. التغيير التحويلي
B. تحسن مستمر
C. تغيير يركز الناس
D. تغيير تعتمد على التكنولوجيا
List of أسئلة استرا...
Available in:
Corporate Strategy MCQs
Вопросы корпоративной стратегии на русском языке
Preguntas de estrategia corporativa en español
日本語での企業戦略の質問
Domande di strategia aziendale in lingua italiana
Questions de stratégie d'entreprise en langues françaises
Questões de Estratégia Corporativa em Língua Portuguesa
Fragen zur Unternehmensstrategie in deutscher Sprache
中文企业战略问题
أسئلة استراتيجية الشركات باللغات العربية
Soal-soal Strategi Perusahaan dalam bahasa Indonesia
Türkçe dillerinde Kurumsal Strateji soruları
