通过回答 100 多个商业战略 MC 问题来测试您对商业战略的理解。
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A. (所有这些)
B. 差旅费
C. 酒店房间
D. 失去了劳动时间
A. 三角洲航空公司减少了飞往美国多个地区的航班。
B. Facebook购买流行的照片共享服务Instagram。
C. Google投资于纤维网络的扩展,以建立其广大服务产品。
D. 亚马逊重新设计其网站以更好地适应移动用户。
A. 一家针对收购的公司被低估了资产,或者处于财务困境中
B. 一家针对收购的公司比收购公司更多
C. 有针对性的公司具有宝贵的资产
D. 一家针对收购的公司比收购公司更稳定
A. 向前,平衡,水平
B. 向后,向前,平衡
C. 向后,向前,水平
D. 向后,平衡,水平
A. 强大的未来
B. 预计一系列收购的未来
C. 一个不确定的未来
D. 计划多元化的未来
A. 指定性能的相关方面。
B. 提供性能反馈。
C. 识别导致表现提高的行为
D. 评估表现。
A. 分析扩展
B. 国际扩张
C. 多样化
D. 专注
A. 集中和灵活
B. 静态而灵活
C. 静态和动态
D. 公司应分散和灵活
A. 成熟
B. 生长
C. 衰退
D. 介绍
A. 在此情况下,它的主要产品允许二级利润渠道
B. 它使他们可以在不同的市场上出售其主要产品
C. 它允许他们在核心市场中销售不同的产品
D. 它使他们有机会重组自己的核心
A. 国家增长
B. 国际扩张
C. 内部增长
D. 重组
A. 多样化和集中度
B. 浓度和清算
C. 合并和收购
D. 破产和协同作用
A. 人员增加
B. 降低购买和销售费用
C. 减少废物
D. 扩展功能的增加
A. 分拆
B. 裁员
C. 剥离
D. 雕刻
A. 管理单一业务部门的困难
B. 难以管理不同但相关业务的困难
C. 管理新人员的困难
D. 难以管理新产品
A. 债务融资
B. 股权融资
C. 利用融资
D. 股票融资
A. 成本领导策略
B. 公司水平策略
C. 重点策略
D. 分化策略
A. 全球化增加和灵活性的降低
B. 集中化的增加和灵活性的增加
C. 扩张的增加和灵活性的增加
D. 集中化的增加和灵活性降低
A. 反托拉斯违规
B. 违反专利的行为
C. 商标侵权
D. 侵犯版权
A. 设定性能期望
B. 建立激励措施
C. 提供反馈
D. 评估性能
A. 一种旨在减少有缺陷产品数量的策略。
B. 一种用于提高速率或生产的技术。
C. 管理方法专注于客户关注,持续改进和团队合作。
D. 减少单人事故数量的理念。
A. 真的
B. 错误的
A. 合并
B. 敌对的接管
C. 收购
D. 杠杆收购
A. 两者没有区别
B. 业务战略专注于业务作为全球单位,而公司战略则侧重于个人业务部门的整体方向
C. 业务战略专注于业务作为全球单位,而公司战略则重点介绍公司必须采取的整体方向
D. 业务战略重点关注单个业务部门,而公司战略则重点介绍公司必须采取的整体方向
A. 投资者
B. 股东
C. 股东
D. 利益相关者
A. 愿景陈述
B. 核心价值语句
C. 操作报表
D. 任务声明
A. 多样化
B. 公司重组
C. 专注
D. 扩张
A. 向当地的非营利组织捐赠未售出或过时的产品。
B. 为员工提供灵活的工作安排,以平衡工作和家庭责任。
C. 通过将设备的生命周期延长超过建议期限,从而提高短期盈利能力。
D. 使用回收纸杯,而不是由聚苯乙烯组成的杯子。
A. 库存成本
B. 持有成本
C. 设置成本
D. 订购成本
A. 比较其效率。
B. 比较其整体生产率。
C. 与目标/同伴公司相比,评估其竞争地位。
A. 公司治理框架在公司战略中没有任何作用
B. 公司治理框架确保公司战略纯粹是为了自我利益
C. 公司治理框架确保以财务利益作为其唯一目标的公司战略。
D. 公司治理框架确保在道德上遵守公司战略
A. 包括金色降落伞。
B. 包括非竞争条款。
C. 包括金色的手铐供应。
D. 包括股票期权赠款条款。
A. 战术计划
B. 核心价值语句
C. 州政策计划
D. 运营计划
A. 错误的
B. 真的
A. 专注于其主要业务范围
B. 专注于在国际上扩展的策略
C. 集中于多样化的投资组合
D. 专注于收购其他业务
A. 员工的完整性
B. 员工的保留率
C. 客户的保留率
D. 公司可持续的竞争优势
A. 做出决定时,组织应仅考虑员工,投资者和客户的杂货。
B. 组织应仅考虑其决定对利润的影响。
C. 组织应考虑所有有可能受到决定影响的各方的利益。
D. 组织应主要考虑其股东的利益。
A. 多元化使公司可以更多地专注于其核心业务职能
B. 低估资产或处于财务困境
C. 多元化为公司提供了超越其核心业务的机会
D. 多元化为公司提供了在未知市场中竞争的机会
A. 组织稳定性是一家公司保持其当前规模的时间
B. 组织稳定是当公司扩大规模的时候
C. 组织稳定性是一家公司收购另一家业务的时候
D. 组织稳定是当公司多样化的市场时
A. 未来的市场进入以及合并和收购
B. 季度销售目标
C. 年度表现
D. 季度收益
A. 市场策略
B. 座右铭
C. 口号
D. 任务声明
A. 当一家公司购买另一家公司时,进行合并。
B. 当一家公司利用外部资金购买另一家公司时,进行合并。
C. 合并是一项法律交易,当两个或多个组织通过股票交换团结时。
D. 当一家公司向另一家公司出售产品时,进行合并。
A. 错误的
B. 真的
A. 环境问题减少,使公司能够赚取更多的利润
B. 增加收入和股票期权
C. 道德行动和与利益相关者的良好关系确保所有有关方面都致力于集体战略
D. 轻松的道德问题,使公司能够赚取更多的利润
A. (所有这些)
B. 生产
C. 市场营销与销售
D. 研究与开发
A. 剥离
B. 合并
C. 清算
D. 获得
A. 真的
B. 错误的
A. 细分策略
B. (所有这些)
C. 成本优势
D. 分化策略
A. 防止敌对接管。
B. 向投资者提供即时利润。
C. 使公司看起来对潜在买家更具吸引力。
D. 提高长期盈利能力。
A. 一家深深的债务公司
B. 拥有超额资源和能力来扩大盈利能力的公司
C. 一家赚钱的公司甚至可以打破
D. 最近开始出售公共股票的公司