Soal-soal Strategi Perusahaan dalam bahasa Indonesia
Soal-soal Strategi Perusahaan dalam bahasa Indonesia
Uji pemahaman Anda tentang strategi bisnis dengan menjawab lebih dari 100 pertanyaan MC strategi bisnis.
Gulir ke bawah untuk memulai!
1: Manakah dari berikut ini yang merupakan biaya kunjungan pembandingan?
A. (Semua ini)
B. biaya perjalanan
C. kamar hotel
D. Hilang waktu kerja
2: Manakah dari berikut ini yang merupakan contoh dari strategi penghematan?
A. Delta Airlines mengurangi penerbangan ke beberapa wilayah Amerika Serikat.
B. Facebook Membeli Instagram Layanan Berbagi Foto Populer.
C. Google Berinvestasi dalam Perluasan Jaringan Serat untuk Membangun Penawaran Layanan Broadboard -nya.
D. Amazon mendesain ulang situs webnya untuk mengakomodasi pengguna seluler dengan lebih baik.
3: Dengan risiko yang melekat yang terlibat, mengapa perusahaan memilih diversifikasi yang tidak terkait sebagai strategi?
A. Perusahaan yang ditargetkan untuk akuisisi telah meremehkan aset, atau dalam kesulitan keuangan
B. Perusahaan yang ditargetkan untuk akuisisi memiliki lebih banyak personel daripada perusahaan yang mengakuisisi
C. Perusahaan yang ditargetkan untuk akuisisi memiliki aset yang berharga
D. Perusahaan yang ditargetkan untuk akuisisi lebih stabil daripada perusahaan yang mengakuisisi
4: Apa tiga varietas integrasi vertikal?
A. Maju, seimbang, horizontal
B. Backward, Forward, Balanced
C. Mundur, maju, horizontal
D. Mundur, seimbang, horizontal
5: Pandangan seperti apa yang akan membuat stabilitas organisasi menjadi tindakan yang bijaksana?
A. Masa depan yang kuat
B. Masa depan mengantisipasi serangkaian pembelian
C. masa depan yang tidak pasti
D. Masa depan dengan diversifikasi yang direncanakan
6: Kegiatan apa yang harus didahulukan dalam proses manajemen kinerja?
A. Menentukan aspek kinerja yang relevan.
B. Memberikan umpan balik kinerja.
C. Mengidentifikasi perilaku yang mengarah pada peningkatan kinerja
D. Penilaian kinerja.
7: Manakah dari berikut ini yang tidak dianggap sebagai strategi pertumbuhan perusahaan?
A. Ekspansi analitik
B. Ekspansi internasional
C. Diversifikasi
D. Konsentrasi
8: Bagaimana seharusnya suatu korporasi menyusun sendiri untuk memaksimalkan kemampuannya untuk melaksanakan strategi?
A. Terpusat dan fleksibel
B. Statis dan fleksibel
C. Statis dan dinamis
D. Korporasi harus didesentralisasi dan fleksibel
9: Menurut siklus hidup produk, tahap mana yang ditempati produk jika mereka ditandai dengan memperlambat pertumbuhan dan laba yang lebih rendah yang disebabkan oleh peningkatan persaingan?
A. Kedewasaan
B. Pertumbuhan
C. Menolak
D. Perkenalan
10: Apa manfaat diversifikasi untuk perusahaan seperti BP?
A. Ini memungkinkan saluran laba sekunder dalam hal produk utamanya menjadi yang tidak diinginkan
B. Itu memungkinkan mereka untuk menjual produk utama mereka di pasar yang berbeda
C. Itu memungkinkan mereka untuk menjual produk yang berbeda dalam pasar inti mereka
D. Itu memungkinkan mereka kesempatan untuk merestrukturisasi inti mereka
11: Apa contoh strategi pertumbuhan yang mungkin dikejar perusahaan?
A. Pertumbuhan Nasional
B. Ekspansi Internasional
C. Pertumbuhan internal
D. Restrukturisasi
12: Apa dua metode penerapan strategi pertumbuhan?
A. Diversifikasi dan konsentrasi
B. Konsentrasi dan likuidasi
C. Merger dan akuisisi
D. Kepailitan dan sinergi
13: Integrasi vertikal memberikan manfaat apa bagi perusahaan?
A. Peningkatan personel
B. Mengurangi biaya pembelian dan penjualan
C. Penurunan limbah
D. Peningkatan kemampuan ekspansi
14: Pada tahun 2014, Google mengumumkan bahwa mereka menjual Motorola Mobility ke Lenovo dengan harga sekitar $ 2,91 miliar. Apa contohnya?
A. berputar
B. penghematan
C. Divestasi
D. mengukir
15: Kerugian besar apa yang dapat dihadapi perusahaan dengan diversifikasi terkait?
A. Kesulitan dalam mengelola unit bisnis tunggal
B. Kesulitan dalam mengelola bisnis yang berbeda, tetapi terkait
C. Kesulitan dalam mengelola personel baru
D. Kesulitan dalam mengelola produk baru
16: Apa pembiayaan yang berasal dari penjualan saham biasa atau dari pendapatan ditahan?
A. Pembiayaan Hutang
B. Pembiayaan ekuitas
C. Pembiayaan Leverage
D. Pembiayaan Saham
17: Manakah dari strategi penentuan posisi berikut yang mengharuskan organisasi untuk menghasilkan produk atau layanan khusus yang ditargetkan untuk segmen kecil pelanggan?
A. strategi kepemimpinan biaya
B. strategi tingkat perusahaan
C. Strategi fokus
D. perbedaan strategi
18: Manakah dari berikut ini yang merupakan kerugian potensial yang disebabkan oleh integrasi vertikal?
A. Peningkatan globalisasi dan pengurangan fleksibilitas
B. Peningkatan sentralisasi dan peningkatan fleksibilitas
C. Peningkatan ekspansi dan peningkatan fleksibilitas
D. Peningkatan sentralisasi dan pengurangan fleksibilitas
19: Masalah hukum apa yang berpotensi muncul sebagai akibat dari strategi integrasi horizontal?
A. Pelanggaran Antitrust
B. Pelanggaran paten
C. Pelanggaran merek dagang
D. Pelanggaran hak cipta
20: Manakah dari berikut ini yang bukan langkah menuju siklus manajemen kinerja?
A. menetapkan harapan kinerja
B. membangun insentif
C. memberikan umpan balik
D. mengevaluasi kinerja
21: Apa itu Total Quality Management (TQM)?
A. Strategi yang berfokus pada penurunan jumlah produk yang rusak.
B. Teknik yang digunakan untuk meningkatkan laju atau produksi.
C. Pendekatan manajemen yang berfokus pada fokus pelanggan, peningkatan berkelanjutan, dan kerja tim.
D. Filosofi untuk mengurangi jumlah kecelakaan satu-pekerjaan.
22: Benar atau salah? Manajemen operasional berfokus pada tanggapan masalah pasar eksternal.
A. BENAR
B. PALSU
23: Strategi pertumbuhan apa yang diimplementasikan dengan kombinasi ekuitas dan sejumlah besar utang, sambil memanfaatkan aset target untuk melunasi hutang tersebut?
A. Merger
B. Pengambilalihan yang bermusuhan
C. Akuisisi
D. pembelian leveraged
24: Apa perbedaan utama antara strategi perusahaan dan bisnis?
A. Tidak ada perbedaan dalam keduanya
B. Strategi bisnis berfokus pada bisnis sebagai unit global, sedangkan strategi perusahaan berfokus pada arah keseluruhan unit bisnis individu
C. Strategi bisnis berfokus pada bisnis sebagai unit global, sedangkan strategi perusahaan berfokus pada arah keseluruhan yang harus diambil perusahaan
D. Strategi bisnis berfokus pada unit bisnis individu, sedangkan strategi perusahaan berfokus pada arah keseluruhan korporasi harus mengambil
25: Manakah dari berikut ini yang mengategorikan individu atau kelompok yang memiliki minat pada tindakan suatu organisasi?
A. Investor
B. Pemegang saham
C. Pemegang saham
D. Pemangku kepentingan
26: Apa istilah yang digunakan untuk menggambarkan pernyataan bahwa oulines apa yang dilakukan perusahaan dan alasannya untuk ada?
A. Pernyataan visi
B. Pernyataan Nilai Inti
C. Pernyataan operasi
D. Pernyataan Misi
27: Dari yang berikut ini, mana yang merupakan tindakan potensial jika terjadi kegagalan bencana dalam strategi pertumbuhan?
A. Diversifikasi
B. Restrukturisasi perusahaan
C. Konsentrasi
D. Ekspansi
28: Manakah dari berikut ini yang bukan contoh dari kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan?
A. Menyumbangkan produk yang tidak terjual atau usang untuk organisasi nirlaba lokal.
B. Menawarkan pengaturan kerja yang fleksibel karyawan untuk menyeimbangkan tanggung jawab kerja dan keluarga.
C. Meningkatkan profitabilitas jangka pendek dengan memperpanjang siklus hidup peralatan melewati periode yang direkomendasikan.
D. Menggunakan cangkir kertas rekylced sebagai lawan cangkir yang terdiri dari polystyrene.
29: Manakah dari biaya produksi inventaris berikut yang dikaitkan dengan menyimpan produk sampai mereka digunakan atau dijual?
A. biaya stokout
B. memegang biaya
C. biaya pengaturan
D. biaya pemesanan
30: Kinerja Benchmarking Let's a Firm:
A. Bandingkan efisiensinya.
B. Bandingkan produktivitasnya secara keseluruhan.
C. Nilai posisi kompetitifnya dibandingkan dengan perusahaan target/rekan.
31: Apa peran yang dimainkan kerangka kerja tata kelola perusahaan dalam strategi perusahaan?
A. Kerangka Tata Kelola Perusahaan tidak berperan dalam strategi perusahaan
B. Kerangka Tata Kelola Perusahaan memastikan bahwa strategi perusahaan dimanfaatkan murni untuk kepentingan diri sendiri
C. Kerangka Tata Kelola Perusahaan memastikan bahwa strategi perusahaan dikejar dengan keuntungan finansial sebagai satu -satunya tujuan mereka
D. Kerangka Tata Kelola Perusahaan memastikan bahwa strategi perusahaan dikejar secara etis
32: Bagaimana perusahaan dapat menggunakan kompensasi eksekutif untuk memfokuskan pengambilan keputusan manajemen pada tujuan yang penting bagi pemegang saham?
A. Sertakan ketentuan parasut emas.
B. Sertakan ketentuan non-persaingan.
C. Sertakan ketentuan borgol emas.
D. Sertakan ketentuan hibah opsi saham.
33: Apa istilah yang digunakan untuk menggambarkan visi luas yang menguraikan ke mana perusahaan ingin pergi?
A. Rencana taktis
B. Pernyataan Nilai Inti
C. Rencana Stategik
D. Rencana operasional
34: Benar atau salah? Strategi perusahaan berkaitan dengan industri yang ingin dikompaalkan oleh perusahaan.
A. PALSU
B. BENAR
35: Strategi konsentrasi adalah ketika sebuah perusahaan melakukan apa?
A. Berfokus pada lini bisnis utamanya
B. Berfokus pada strategi untuk memperluas secara internasional
C. Berkonsentrasi pada portofolio yang beragam
D. Berfokus pada perolehan bisnis lain
36: Saat melakukan diversifikasi, apa yang harus disimpan dalam kebijaksanaan untuk mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan?
A. Integritas staf
B. Tingkat retensi staf
C. Tingkat retensi pelanggan
D. Perusahaan Keunggulan Kompetitif Berkelanjutan
37: Manakah dari berikut ini yang paling menggambarkan pendekatan pemangku kepentingan untuk tanggung jawab sosial?
A. Organisasi harus mempertimbangkan intersts hanya karyawan, investor, dan pelanggan saat membuat keputusan.
B. Organisasi harus hanya mempertimbangkan dampak keputusan mereka terhadap keuntungan.
C. Organisasi harus mempertimbangkan kepentingan semua pihak yang berpotensi terpengaruh oleh suatu keputusan.
D. Organisasi harus mempertimbangkan terutama kepentingan pemegang saham mereka.
38: Mengapa perusahaan menggunakan diversifikasi sebagai strategi?
A. Diversifikasi memungkinkan perusahaan untuk lebih fokus pada fungsi bisnis intinya
B. aset undervalued atau sedang dalam kesulitan keuangan
C. Diversifikasi menawarkan perusahaan kesempatan untuk memperluas di luar bisnis intinya
D. Diversifikasi menawarkan perusahaan kesempatan untuk bersaing di pasar yang tidak dikenal
39: Apa itu stabilitas organisasi?
A. Stabilitas organisasi adalah ketika perusahaan mempertahankan ukurannya saat ini
B. Stabilitas organisasi adalah saat perusahaan memperluas ukurannya
C. Stabilitas organisasi adalah saat perusahaan memperoleh bisnis lain
D. Stabilitas organisasi adalah saat perusahaan mendiversifikasi pasarnya
40: Apa contoh pertimbangan jangka panjang dari perusahaan strategis?
A. Masuknya pasar di masa depan, merger dan akuisisi
B. Tujuan Penjualan Triwulan
C. Kinerja tahunan
D. Penghasilan Triwulan
41: Apa pesan perusahaan yang disampaikan untuk menggambarkan alasan perusahaan?
A. Strategi pemasaran
B. Motto
C. Slogan
D. Pernyataan Misi
42: Akuisisi adalah pembelian langsung dari perusahaan lain. Apa itu merger?
A. Penggabungan terjadi ketika satu perusahaan membeli perusahaan lain.
B. Penggabungan terjadi ketika satu perusahaan memanfaatkan pembelian perusahaan lain dengan dana eksternal.
C. Penggabungan adalah transaksi hukum yang terjadi ketika dua atau lebih organisasi bersatu melalui pertukaran saham.
D. Penggabungan terjadi ketika satu perusahaan menjual produk dari perusahaan lain.
43: Benar atau salah? Benchmarking membandingkan metrik bisnis perusahaan dengan industri terbaik.
A. PALSU
B. BENAR
44: Apa contoh manfaat yang diperoleh dari kerangka tata kelola perusahaan?
A. Penurunan masalah lingkungan yang memungkinkan perusahaan mendapatkan lebih banyak keuntungan
B. Peningkatan pendapatan dan opsi saham
C. Operasi Etis dan Hubungan yang Baik dengan Pemangku Kepentingan memastikan bahwa semua pihak yang berkepentingan bekerja menuju strategi kolektif
D. Kekhawatiran etis yang melonggarkan yang memungkinkan perusahaan mendapatkan lebih banyak keuntungan
45: Manakah dari berikut ini yang merupakan fungsi bisnis dari rantai nilai?
A. (Semua ini)
B. Produksi
C. Pemasaran dan Penjualan
D. Penelitian dan Pengembangan
46: Apa proses di mana satu perusahaan membeli yang lain dan menyerapnya ke dalam operasinya yang ada?
A. Divestasi
B. penggabungan
C. likuidasi
D. Akuisisi
47: Benar atau salah? Sistem Peningkatan Proses Bisnis adalah pendekatan untuk membantu perusahaan mencapai hasil yang efisien.
A. BENAR
B. PALSU
48: Manakah dari berikut ini yang merupakan strategi generik Porter
A. Strategi Segmentasi
B. (Semua ini)
C. Kepemimpinan biaya
D. Perbedaan strategi
49: Apa tujuan pil racun?
A. Untuk mencegah pengambilalihan yang bermusuhan.
B. Untuk memberikan keuntungan instan kepada investor.
C. Untuk membuat perusahaan tampak lebih menarik bagi calon pembeli.
D. Untuk meningkatkan profitabilitas jangka panjang.
50: Apa karakteristik perusahaan yang ideal untuk diversifikasi?
A. Sebuah perusahaan yang sangat hutang
B. Sebuah perusahaan yang memiliki kelebihan sumber daya dan kemampuan untuk memperluas profitabilitas
C. Perusahaan yang cukup berpenghasilan untuk mencapai titik impas
D. Seorang perusahaan yang baru -baru ini mulai menjual stok publik
List of Soal-soal Strategi Per...
Available in:
Corporate Strategy MCQs
Вопросы корпоративной стратегии на русском языке
Preguntas de estrategia corporativa en español
日本語での企業戦略の質問
Domande di strategia aziendale in lingua italiana
Questions de stratégie d'entreprise en langues françaises
Questões de Estratégia Corporativa em Língua Portuguesa
Fragen zur Unternehmensstrategie in deutscher Sprache
中文企业战略问题
أسئلة استراتيجية الشركات باللغات العربية
Soal-soal Strategi Perusahaan dalam bahasa Indonesia
Türkçe dillerinde Kurumsal Strateji soruları
