Türkçe dillerinde Kurumsal Strateji soruları
Türkçe dillerinde Kurumsal Strateji soruları
100'den fazla iş stratejisi MC sorusunu yanıtlayarak iş stratejisi anlayışınızı test edin.
Başlamak için aşağı kaydırın!
1: Aşağıdakilerden hangisi kıyaslama maliyetidir?
A. (Bütün bunlar)
B. Seyahat Maliyetleri
C. otel odaları
D. Kayıp İşçi Süresi
2: Aşağıdakilerden hangisi bir yeniden yönlendirme stratejisinin örneğidir?
A. Delta Havayolları Amerika Birleşik Devletleri'nin çeşitli bölgelerine uçuşları azaltır.
B. Facebook popüler fotoğraf paylaşım hizmeti Instagram satın almak.
C. Google, genişlik hizmetleri tekliflerini oluşturmak için fiber ağların genişlemesine yatırım yapıyor.
D. Amazon, mobil kullanıcıları daha iyi karşılamak için web sitesini yeniden tasarlıyor.
3: İçsel risk söz konusu olduğunda, bir şirket neden ilgisiz çeşitlendirmeyi bir strateji olarak seçsin?
A. Edinme için hedeflenen bir firma, değersiz varlıklardır veya finansal sıkıntıdadır
B. Edinme için hedeflenen bir firma, edinen firmadan daha fazla personel vardır
C. Edinme için hedeflenen bir firma değerli varlıklara sahiptir
D. Edinme için hedeflenen bir firma edinen firmadan daha istikrarlıdır
4: Dikey entegrasyonun üç çeşidi nelerdir?
A. İleri, dengeli, yatay
B. Geriye, ileri, dengeli
C. Geriye, ileri, yatay
D. Geriye, dengeli, yatay
5: Örgütsel istikrarı ihtiyatlı bir eylem haline getirecek ne tür bir görünüm?
A. Güçlü Bir Gelecek
B. Bir dizi satın almayı öngören bir gelecek
C. Belirsiz bir gelecek
D. Çeşitlendirme planlı bir gelecek
6: Performans yönetimi sürecinde ilk önce hangi etkinlik gelmelidir?
A. Performansın ilgili yönlerini belirtmek.
B. Performans geri bildirimi sağlamak.
C. Artan performansa yol açan davranışların belirlenmesi
D. Değerleme Performans.
7: Aşağıdakilerden hangisi kurumsal bir büyüme stratejisi olarak kabul edilmez?
A. Analitik genişleme
B. Uluslar arası genişleme
C. Çeşitlendirme
D. Konsantrasyon
8: Bir şirket, bir strateji yürütme yeteneklerini en üst düzeye çıkarmak için nasıl yapmalıdır?
A. Merkezi ve esnek
B. Statik ve esnek
C. Statik ve dinamik
D. Bir şirket merkezi olmayan ve esnek olmalıdır
9: Ürün yaşam döngüsüne göre, artan rekabetin neden olduğu büyümeyi ve daha düşük karları yavaşlatarak karakterize edilirse ürünler hangi aşamayı işgal ediyor?
A. Olgunluk
B. Büyüme
C. Reddetmek
D. giriiş
10: BP gibi bir şirket için çeşitlendirme ne kadar fayda sağlar?
A. Ana ürününün istenmeyen hale gelmesi durumunda ikincil bir kar kanalına izin verir
B. Birincil ürünlerini farklı bir pazarda satmalarını sağlar
C. Temel pazarlarında farklı ürünler satmalarını sağlar
D. Onlara çekirdeklerini yeniden yapılandırma fırsatı verir
11: Bir firmanın izleyebileceği bir büyüme stratejisinin örneği nedir?
A. Ulusal Büyüme
B. Uluslar arası genişleme
C. İç büyüme
D. Yeniden yapılandırma
12: Büyüme stratejilerini uygulamanın iki yöntemi nelerdir?
A. Çeşitlendirme ve konsantrasyon
B. Konsantrasyon ve tasfiye
C. Birleşme ve Devralmalar
D. İflas ve sinerji
13: Dikey entegrasyon bir firmaya ne fayda sağlar?
A. Personelde Artış
B. Azaltılmış satın alma ve satış maliyetleri
C. Atık azalma
D. Genişleme yeteneklerindeki artış
14: 2014 yılında Google, Motorola Mobility'yi Lenovo'ya yaklaşık 2.91 milyar dolara sattığını açıkladı. Bu bir örnek nedir?
A. kopup fırlamak
B. işten çıkarma
C. elden çıkarma
D. Oymak
15: İlgili çeşitlendirme ile ne gibi büyük bir dezavantajla karşılaşabilir?
A. Tek iş birimlerini yönetmede zorluk
B. Farklı ama ilgili işletmeleri yönetmede zorluk
C. Yeni personeli yönetmede zorluk
D. Yeni ürünleri yönetmede zorluk
16: Finansman, hisse senetlerinin satışından veya korunmamış kazançlardan elde edilen nedir?
A. borç finansmanı
B. Hisse senedi finansmanı
C. Finansmandan yararlanın
D. hisse senedi finansmanı
17: Aşağıdaki konumlandırma stratejilerinden hangisi, bir kuruluşun küçük bir müşteri segmentine yönelik özel bir ürün veya hizmet üretmesini gerektirir?
A. Maliyet Liderlik Stratejisi
B. Firma Seviye Stratejisi
C. Odak Stratejisi
D. Farklılaşma stratejisi
18: Aşağıdakilerden hangisi dikey entegrasyonun neden olduğu potansiyel bir zarardır?
A. Küreselleşmede artış ve esneklikte bir azalma
B. Merkezileşmede artış ve esneklikte bir artış
C. Genişlemede artış ve esneklikte bir artış
D. Merkezileşmede artış ve esneklikte bir azalma
19: Yatay entegrasyon stratejileri sonucunda potansiyel olarak hangi yasal sorun ortaya çıkabilir?
A. Antitröst İhlalleri
B. Patent ihlalleri
C. Ticari marka ihlali
D. Telif hakkı ihlalleri
20: Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimi döngüsüne bir adım değil?
A. Performans Beklentilerini Ayarlama
B. teşvikler kurmak
C. Geri bildirim sağlamak
D. Performansı Değerlendirme
21: Toplam Kalite Yönetimi (TKY) nedir?
A. Arızalı ürün sayısını azaltmaya odaklanan bir strateji.
B. Oranı veya üretimi arttırmak için kullanılan bir teknik.
C. Müşteri odağı, sürekli iyileştirme ve ekip çalışmasına odaklanan bir yönetim yaklaşımı.
D. Bir iş kazası sayısını azaltmak için bir felsefe.
22: Doğru ya da yanlış? Operasyonel yönetimi dış piyasa sorunlarının yanıtlarına odaklanmaktadır.
A. Doğru
B. YANLIŞ
23: Söz konusu borcu ödemek için hedefin varlıklarını kullanırken, özkaynak ve önemli miktarda borç kombinasyonu ile hangi büyüme stratejisi uygulanır?
A. Birleşme
B. Düşmanca bir devralma
C. Bir satın alma
D. Kaldıraçlı bir satın alma
24: Kurumsal ve iş stratejisi arasındaki temel fark nedir?
A. İkisinde fark yok
B. İş Stratejisi, küresel bir birim olarak işletmeye odaklanırken, kurumsal strateji bireysel iş birimlerinin genel yönüne odaklanır
C. İş stratejisi, küresel bir birim olarak işletmeye odaklanırken, kurumsal strateji bir şirketin alması gereken genel yöne odaklanır.
D. İş stratejisi bireysel iş birimlerine odaklanırken, kurumsal strateji bir şirketin alması gereken genel yöne odaklanır
25: Aşağıdakilerden hangisi bir kuruluşun eylemleriyle ilgilenen bireyleri veya grupları en iyi sınıflandırır?
A. Yatırımcılar
B. Hissedarlar
C. Hissedarlar
D. Paydaşlar
26: Bir şirketin ne yaptığını ve bunun varoluşunu nedeni olan bir ifadeyi tanımlamak için kullanılan terim nedir?
A. Vizyon beyanı
B. Çekirdek Değer Bildirimi
C. İşletme ifadesi
D. Görev beyanı
27: Aşağıdakilerden, büyüme stratejilerinde yıkıcı bir başarısızlık durumunda potansiyel bir hareket yoludur?
A. Çeşitlendirme
B. Kurumsal Yeniden Yapılandırma
C. Konsantrasyon
D. Genleşme
28: Aşağıdakilerden hangisi kurumsal bir sosyal sorumluluk faaliyetine örnek değildir?
A. Yerel kar amacı gütmeyen kuruluşlara satılmamış veya eskimiş ürünler bağışlamak.
B. Çalışanlara iş ve aile sorumluluklarını dengelemek için esnek çalışma düzenlemeleri sunmak.
C. Tavsiye edilen dönemden sonra ekipman yaşam döngüsünü genişleterek kısa vadeli karlılığın artırılması.
D. Polistirenden oluşan bardakların aksine geri döndürülmüş kağıt bardakları kullanma.
29: Envanter üretiminin aşağıdaki maliyetlerinden hangisi, kullanıma veya satılana kadar ürünlerin depolanmasıyla ilişkilidir?
A. stok maliyeti
B. Tutma Maliyeti
C. kurulum ücreti
D. Sipariş Maliyeti
30: Performans Benchmarking Bir firma olsun:
A. Verimliliğini karşılaştırın.
B. Genel verimliliğini karşılaştırın.
C. Hedef/akran firmalarına kıyasla rekabetçi konumunu değerlendirin.
31: Kurumsal yönetişim çerçevesi kurumsal stratejide nasıl bir rol oynuyor?
A. Kurumsal Yönetim Çerçevesi Kurumsal Stratejide hiçbir rol oynamıyor
B. Kurumsal Yönetim Çerçevesi, Kurumsal Stratejilerin tamamen kendi çıkarları için kaldırılmasını sağlar
C. Kurumsal Yönetim Çerçevesi, tek hedef olarak kurumsal stratejilerin finansal kazançla sürdürülmesini sağlar
D. Kurumsal Yönetim Çerçevesi, kurumsal stratejilerin etik olarak sürdürülmesini sağlar
32: Şirketler, hissedarlar için önemli hedeflere yönelik yönetim kararını odaklamak için yönetici tazminatını nasıl kullanabilirler?
A. Altın bir paraşüt hükümleri ekleyin.
B. Rekabet etmeyen bir hüküm ekleyin.
C. Altın bir kelepçe hükümleri ekleyin.
D. Bir hisse senedi opsiyonu hibe verimi ekleyin.
33: Bir şirketin nereye gitmek istediğini özetleyen geniş bir vizyonu tanımlamak için kullanılan terim nedir?
A. Taktik plan
B. Çekirdek Değer Bildirimi
C. Devlet Planı
D. Operasyonel plan
34: Doğru ya da yanlış? Kurumsal strateji, firmanın rekabet etmeyi amaçladığı endüstrilerle ilgilenir.
A. YANLIŞ
B. Doğru
35: Konsantrasyon stratejisi, bir şirketin ne yapmasıdır?
A. Birincil iş koluna odaklanır
B. Uluslararası alanda genişleme stratejilerine odaklanır
C. Farklı bir portföy üzerinde yoğunlaşır
D. Diğer işletmeleri edinmeye odaklanır
36: Çeşitlendirirken, firmanın hayatta kalmasını sağlamak için ne incelikli tutulmalıdır?
A. Personelin bütünlüğü
B. Personelin elde tutma oranı
C. Müşterilerin elde tutma oranı
D. Bir Şirket Sürdürülebilir Rekabet Avantajı
37: Aşağıdakilerden hangisi sosyal sorumluluk hakkındaki paydaş yaklaşımını en iyi tanımlar?
A. Kuruluşlar, karar verirken sadece çalışanların, yatırımcıların ve müşterilerin aralıklarını dikkate almalıdır.
B. Kuruluşlar yalnızca kararlarının kar üzerindeki etkisini dikkate almalıdır.
C. Kuruluşlar, bir karardan etkilenme potansiyeli olan tüm tarafların çıkarlarını dikkate almalıdır.
D. Kuruluşlar öncelikle hissedarlarının çıkarlarını dikkate almalıdır.
38: Bir firma neden çeşitlendirmeyi strateji olarak kullansın?
A. Çeşitlendirme, bir şirketin temel iş işlevlerine daha fazla odaklanmasını sağlar
B. değersiz varlıklar veya finansal sıkıntı içinde
C. Çeşitlendirme bir şirkete temel işinin ötesine geçme fırsatı sunar
D. Çeşitlendirme, bir firma bilinmeyen pazarlarda rekabet etme fırsatı sunar
39: Örgütsel istikrar nedir?
A. Organizasyonel istikrar, bir firmanın mevcut boyutunu koruduğu zamandır
B. Örgütsel istikrar, bir firmanın boyutunu genişlettiği zamandır
C. Organizasyonel istikrar, bir firmanın başka bir iş edinmesidir
D. Örgütsel istikrar, bir firmanın pazarını çeşitlendirdiği zamandır
40: Stratejik bir şirketin uzun vadeli bir değerlendirmesi örneği nedir?
A. Gelecekteki pazara giriş ve birleşme ve devralmalar
B. Üç Aylık Satış Hedefleri
C. Yıllık Performans
D. Üç Aylık Kazanç
41: Bir şirketin var olma nedenini tanımlamak için hangi şirket çapında mesaj verilir?
A. Pazarlama stratejisi
B. Slogan
C. Slogan
D. Görev beyanı
42: Bir satın alma, başka bir şirketin doğrudan satın alınmasıdır. Birleşme nedir?
A. Bir şirket başka bir şirket satın aldığında birleşme gerçekleşir.
B. Bir şirket, bir şirket başka bir şirket satın almasını dış finansmanla kullandığında gerçekleşir.
C. Birleşme, iki veya daha fazla kuruluş hisse senedi alışverişi ile birleştiğinde gerçekleşen yasal bir işlemdir.
D. Bir şirket, bir şirket başka bir şirketten ürün sattığında gerçekleşir.
43: Doğru ya da yanlış? Kıyaslama, bir firmanın iş metriklerini endüstrinin en iyileri ile karşılaştırır.
A. YANLIŞ
B. Doğru
44: Kurumsal yönetim çerçevesinden elde edilen bir fayda örneği nedir?
A. Şirketlerin daha fazla kâr elde etmesini sağlayan çevresel kaygılarda bir azalma
B. Artan gelirler ve hisse senedi opsiyonları
C. Etik operasyonlar ve paydaşlarla iyi ilişkiler, tüm ilgili tarafların kolektif bir stratejiye doğru çalışmasını sağlar
D. Şirketlerin daha fazla kâr elde etmesini sağlayan etik kaygıların rahatlatıcısı
45: Aşağıdakilerden hangisi değer zincirinin iş fonksiyonudur?
A. (Bütün bunlar)
B. Üretme
C. Pazarlama ve Satış
D. Araştırma ve Geliştirme
46: Bir şirketin diğerini satın aldığı ve mevcut operasyonlarına emdiği süreç nedir?
A. elden çıkarma
B. birleşme
C. tasfiye
D. kazanma
47: Doğru ya da yanlış? İş süreci iyileştirme sistemi, bir şirketin etkili sonuçlar elde etmesine yardımcı olan bir yaklaşımdır.
A. Doğru
B. YANLIŞ
48: Aşağıdakilerden hangisi Porter'ın genel stratejileri
A. Segmentasyon stratejisi
B. (Bütün bunlar)
C. Maliyet liderliği
D. Farklılaşma stratejisi
49: Zehir hapının amacı nedir?
A. Düşmanca bir devralmayı önlemek için.
B. Yatırımcılara anında kar sağlamak.
C. Şirketin potansiyel bir alıcı için daha çekici görünmesini sağlamak.
D. Uzun vadeli karlılığı artırmak için.
50: Çeşitlendirme için ideal olan bir firmanın özelliği nedir?
A. Borçta derinden bir firma
B. Karlılığı genişletmek için fazla kaynak ve yeteneklere sahip bir firma
C. Bile kıracak kadar kazanan bir firma
D. Son zamanlarda halka açık hisse senedi satmaya başlayan bir firma
51: Bir şirket neden ilgili çeşitliliğe odaklanmayı seçsin?
A. İlgili çeşitlendirme, bir şirketin maliyetleri azaltmak için çeşitlendirmesine ve tesisleri ve kaynakları paylaşmasına olanak tanır
B. İlgili çeşitlendirme hiçbir fayda sağlamaz, çünkü şirket içinde olduğu piyasaya zaten hakim olmuştur
C. İlgili çeşitlendirme, bir şirketin içinde olduğu aynı pazara genişlemesine izin verir.
D. Bir şirket, ilgili çeşitliliği bir strateji olarak kullanamaz, çünkü ürünlerini üretmek için benzer tesisleri kullanmak gereksizdir.
52: Hisse başına kazanç ile hisse başına seyreltilmiş kazanç arasındaki fark nedir?
A. Hisse başına seyreltilmiş kazanç, olağanüstü adi hisse senedi ve tüm dönüştürülebilir menkul kıymetleri içerir.
B. Hisse başına seyreltilmiş kazanç, tüm dönüştürülebilir menkul kıymetlerin kullanıldığını varsaymaz.
C. Hisse başına kazanç, varantlar ve dönüştürülebilir menkul kıymetleri içerir.
D. Hisse başına kazanç, çalışanların hisse senedi seçeneklerini içerir.
53: Kurt Lewin tarafından geliştirilen Force Field analizi, yöneticilerin kuruluşlarındaki değişimi teşvik eden ve önleyen güçleri belirlemelerine yardımcı olur. Force Field analizine göre, yöneticiler değişimi nasıl uygulamalı?
A. Sürekli itici güçleri artırarak veya tutarak ve kısıtlama kuvvetlerini azaltarak.
B. Kısıtlama kuvvetlerini artırarak ve itici güçleri sabit tutarak.
C. Kısıtlama kuvvetlerini artırarak ve itici güçleri azaltarak.
D. İtici güçleri artırarak ve kısıtlama kuvvetleri.
54: Ürünler neden "soru işaretleri ' BCG matrisinde yönetim için zorlanıyor mu?
A. Düşük pazar büyümesine sahiptirler ve bu nedenle sınırlı potansiyele sahiptirler.
B. Önemli pazar payına sahiptirler ve yönetim bunlardan yararlanacak kaynaklara sahip olmayabilir.
C. Onlar kârsız.
D. 'Yıldızlara' dönüşebilirler, ama aynı zamanda 'köpeklere' dönüşebilirler.
55: BCG matrisinin düşük pazar payı ve düşük büyüme kadranını işgal eden ürünler nelerdir?
A. Nakit inekler
B. Köpekler
C. Soru işaretleri
D. Yıldızlar
56: Michael Porter'ın beş kuvvetine göre, artan alıcı gücünün etkisi nedir?
A. Piyasaya yeni katılımcı sayısının artması.
B. Alıcılar fiyatlar üzerinde aşağı yönlü baskı uyguladıkça iş kârlılığının azalması.
C. Yerleşik kuruluşlar arasında konsolidasyon, fiyatlar üzerindeki kontrolü arttırmaya çalışırken.
D. Kuruluşlar, fiyatlar üzerinde kontrolü sürdürmenin başka yollarına baktıkça artan ürün farklılaşması.
57: Aşağıdaki ifadelerden hangisi kurumsal stratejiyi en iyi tanımlar?
A. Bir şirketin farklı işletmelerde kaynakları nasıl tahsis ettiği.
B. Bir şirket kendini nasıl organize eder.
C. Bir şirketin çeşitlendirilmiş bir ürün portföyünü nasıl yönettiği.
D. Bir şirketin farklı işletmelerde nasıl değer yarattığı.
58: Kurumsal Yönetim Çerçevesi nedir?
A. Kurumsal Yönetim Çerçevesi, çevresel uyum için gerekli kural ve uygulamaları belirler.
B. Kurumsal Yönetim Çerçevesi, stratejik ilerleme için gerekli kuralları ve uygulamaları tanımlar.
C. Kurumsal Yönetim Çerçevesi, etik uyum için gerekli olan federal düzenlemeleri ve uygulamaları tanımlar.
D. Kurumsal Yönetim Çerçevesi, etik uyum için gerekli kural ve uygulamaları tanımlar.
59: Büyüme dikey olduğunda, bu bir şirket için ne anlama geliyor?
A. Bu yeni ürünler geliştirdikleri anlamına gelir
B. Bu, şirketin sattığı ürünlerin tek bir ürün hattından olduğu anlamına gelir
C. Bu, şirketin birincil işin ötesine geçtiği anlamına gelir
D. Bu, şirketin yurtdışında genişlediği anlamına geliyor
60: Değişiklik sürecinde bir boşluk analizi yapmak neden yardımcı oluyor?
A. Çünkü bir organizasyonu hem mevcut hem de istenen varoluş durumunu tanımlamaya zorlar.
B. Çünkü çalışanları değişimin olumlu olduğuna ikna etmeye yardımcı olur.
C. Çünkü bunu yapmak değişikliği uygulamak için gerekli adımları özetlemektedir.
D. Çünkü bir organizasyonu, değişimi uygulamak için aşılması gereken güçleri tanımlamaya zorlar.
61: Aşağıdakilerden hangisi genellikle sonuç odaklı değişikliğin uygulanmasının ilk adımı olarak kabul edilir?
A. Değişimi önleyen ve statükoyu destekleyen engelleri veya güçleri ortadan kaldırmak.
B. Organizasyondaki değişimin önemini vurgulamak.
C. Çalışanlardan performansın nasıl artırılacağı konusunda girdi talep etmek.
D. Performansı artırmak için ölçülebilir kısa vadeli hedefler belirleme
62: Envanter cirosu nedir?
A. Bir şirketin ortalama envanterini sattığı her yıl kaç kez.
B. Çalınan, hasar gören veya kusurlu olarak dönen envanter.
C. Envanterin dolar değeri 30 gün içinde satıldı.
D. Bir şirketin ortalama envanteri aracılığıyla satmak için gereken gün sayısı.
63: Aşağıdakilerden hangisi bir organizasyonda bir strateji düzeyi olarak kabul edilmez?
A. operasyonel strateji
B. fonksiyonel strateji
C. kurumsal devlet
D. Stratejik İş Birimi Stratejisi
64: Aşağıdakilerden hangisi konsantrasyon stratejilerine potansiyel bir zarardır?
A. Stoklarının fiyatı düşüyor.
B. Bir firma, bilinmeyen pazarlara genişleyerek ve tanıdık olmayan ürünler geliştirerek rekabet avantajını kaybedebilir.
C. Bir firma diğer işletmelerden beklenmedik bir rekabet yaratabilir.
D. Uluslar arası genişleme.
65: Çeşitlendirmenin bir kuruluşun performansı üzerindeki etkisi konusunda aşağıdakilerden hangisi doğrudur?
A. Bir kuruluşun performansı genellikle ilgili bir çeşitlendirme stratejisinden tek ürün stratejisine geçtikçe artar.
B. Bir kuruluşun performansı genellikle tek ürünsel bir stratejiden ilgili çeşitlendirme stratejisine geçtikçe azalır.
C. Bir kuruluşun performansı genellikle ilgili bir çeşitlendirme stratejisinden ilgisiz bir çeşitlendirme stratejisine geçtikçe azalır.
D. Bir kuruluşun performansı genellikle ilgili bir çeşitlendirme stratejisinden ilgisiz bir çeşitlendirme stratejisine geçtikçe artar.
66: Karar vermedeki hangi hata, yöneticiler bir projeye zaten önemli kaynaklar ayırdıklarında ancak henüz finansal sonuçları görmediklerinde sonuçta ortaya çıkıyor?
A. Yedeklik önyargısı
B. Kontrol yanılsamaları
C. Taahhütün yükselmesi
D. Önceki hipotez yanlılığı
67: İki ana çeşitlilik türü vardır. Onlar neler?
A. İlgili ve ilgisiz
B. Statik ve dinamik
C. Ulusal ve uluslararası
D. Stratejik ve stratejik olmayan
68: Hangi BCG matris stratejisi, karları en üst düzeye çıkarmak ve pozitif nakit akışları üretmek için bir ürüne yatırımı azaltmaya çağırır?
A. Hasat Stratejisi
B. Strateji Tutun
C. Pazar payı stratejisi oluşturun
D. Elden çıkarma stratejisi
69: Aşağıdakilerden hangisi hedeflere (MBO) yönetim yoluyla performansı yönetmenin bir bileşeni değildir?
A. Belirli, zor ve hedef hedefler oluşturmak.
B. Karşılıklı olarak kabul edilebilir hedefler belirlemek için birlikte çalışan yöneticiler ve çalışanlar.
C. Çalışan motivasyonunu artırması muhtemel ödülleri kabul etmek.
D. Yöneticiler, değerlendirme döneminde ilerlemeyi izler ve geri bildirim sağlar.
70: Bir iş stratejisi kurumsal bir stratejiyle değiştirilebilir mi?
A. Evet. Doğrudan değiştirilebilir.
B. Hayır. Kurumsal bir strateji küresel olarak odaklanmalı, iş stratejisi bireysel birimlere odaklanır.
C. Evet. Biri diğerine ölçeklendirilebilir.
D. Evet. Temel fark, iş stratejisinin kurumsal strateji olmayı arzulmasıdır.
71: Yetiştirme analizi, kaç kategori kullanan erken aşamalı bir iş/girişim analizidir?
A. 8
B. 7
C. 4
D. 5
72: Havalık analizinde L ne anlama geliyor?
A. Yasal
B. Yükümlülük
C. Kanun
D. Kayıp
73: Tedarikçilerin yerini alan bir firma ________________ dikey olarak entegre olur.
A. Dengeli
B. akıntı yönünde
C. Yukarı akış
D. Yatay
74: Müşteri siparişlerini almadan önce üretilebilecek standart ürünlerin üretimi hangi çalışma yöntemi?
A. Siparişe Bir Monse Operasyonları
B. Sürekli akış operasyonları
C. Stok Operasyonları
D. Siparişe Make Operasyonlar
75: Bir firma ilgisiz çeşitlendirme ile uğraştığında, ne tür bir pazara genişliyorlar?
A. Başarısız olan bir pazar
B. Farklı bir işletme çekirdeğine sahip bir pazar, ancak benzer ürünler
C. Benzer bir işletme çekirdeği ve benzer ürünlere sahip bir pazar
D. Stratejik bir uyum veya teması olmayan bir pazar
76: Aşağıdakilerden hangisi ekonomik bir değer özelliğidir?
A. Başarı oranı
B. GNP
C. Gelir
D. Sürdürülebilirlik
77: Yatay olarak entegre etmek ne anlama geliyor?
A. Bir şirket rekabetini satın alır
B. Bir şirket rekabetiyle işbirliği yapar
C. Bir şirket yarışmasını yener
D. Bir şirket rekabetiyle rekabet ediyor
78: Doğru ya da yanlış? NACIS, çeşitlendirmenin bir ölçümüdür.
A. Doğru
B. YANLIŞ
79: Yatay entegrasyon örneği nedir?
A. Walmart aşırı üretilen bir rakip ürününün fazlalığını satın almak ve büyük bir değer markası olarak satmak
B. Walmart Bir Rakipler Ürünü Yaratma ve Geri Kazanıyor
C. Walmart bir rakibin tanınması, rakiplerinden daha fazlasını üretti ve üretti
D. K-Rakip bir şirket satın almak ve rakip ürünlerini kendi olarak yeniden markalamak
80: Bir işletmenin maliyetleri önemli ölçüde düşüren değer zinciri faaliyetlerini iyileştirerek uzun vadeli bir rekabet avantajı sağlamaya çalıştığı bir stratejinin terimi nedir?
A. Piyasa Penetrasyon Stratejisi
B. Kayıp Lideri Stratejisi
C. düşük maliyetli strateji
D. Değer Zinciri Stratejisi
81: Aşağıdakilerden en çok kurumsal stratejiden yararlanacaktır?
A. Coca Cola
B. Wrigley
C. Yeni Belçika Brewing
D. Kraft General Foods
82: 2000 yılının başlarında çoğunluk muhasebe skandallarının bir sonucu olarak, ABD şirketleri mevcut yönetişim yapılarını değiştirmek zorunda kalmıştır. Aşağıdakilerden hangisi ABD şirketlerinin yönetişim yapısında en önemli değişikliği temsil eder?
A. Kurumsal iç denetçinin artan rolü.
B. İcra Kurulu Başkanları artık finansal sonuçları imzalamalıdır.
C. Dahili kurumsal denetçiler artık kurumsal muhasebeciler tarafından üretilen tüm finansal raporları gözden geçirmelidir.
D. Baş finans görevlileri şimdi doğrudan yönetim kuruluna rapor veriyor.
83: Aşağıdakilerden hangisi dengeli puan kartının önemli bir perspektifi değildir?
A. Çalışan Performans Göstergeleri
B. parasal
C. İş Süreci Göstergeleri
D. Müşteri Hizmetleri Göstergeleri
84: Aşağıdakilerden hangisi John Kay'ın değer zinciri kavramının bir parçasıdır?
A. Maliyet minimizasyonu
B. İnovasyon
C. Pazar odağı
D. Ürün farklılaştırması
85: Farklı bir portföy boyunca sermaye tahsis etmek, şirketlerin hangi hedefe ulaşmasını sağlar?
A. Kurumsal Sinerji
B. Kurumsal sentez
C. Kurumsal çeşitlendirme
D. Kurumsal avantaj
86: M en çok iş analizinde ne anlama geliyor?
A. Pazar
B. Matris
C. Marj
D. Görev
87: Değişiklik engellerinden hangileri, değişim sürecindeki etkileri mümkün olduğunca yakından içererek aşılabilir?
A. kayıp korkusu
B. Maliyetlere aşırı odaklanma
C. faydaları algılamama
D. örgütsel politika
88: İş süreci iyileştirme analizinde kaç adım var?
A. 5
B. 7
C. 8
D. 6
89: Rekabet avantajı nedir?
A. Bir kuruluşun kendisini başkalarından ayırmasına izin veren bir şey.
B. Bir kuruluşun sektör ortalamasından daha büyük satış gelirleri elde etmesine izin veren bir şey.
C. Bir organizasyonun daha büyük pazar payına izin veren bir şey.
D. Bir kuruluşun sektör ortalamasından daha büyük karlılık elde etmesini sağlayan bir şey.
90: Ne tür bir strateji soruyu cevaplamaya çalışır: " belirli bir kuruluşa karşı nasıl rekabet etmeliyiz? "
A. Endüstri düzeyinde strateji
B. Konumlandırma stratejisi
C. kurumsal Strateji
D. Firma Seviye Stratejisi
91: Aşağıdakilerden hangisi haşere analizinin sosyal faktörü değildir?
A. Kariyer Tutumları
B. Emniyet
C. Nüfus artış hızı
D. Ekonomik büyüme
92: Kurumsal stratejinin iki özelliği nelerdir?
A. Çeşitlendirme ve dikey entegrasyon
B. Dikey entegrasyon ve yatay entegrasyon
C. Çeşitlendirme ve yatay entegrasyon
93: Bir firma ürün piyasası keşif stratejilerine katıldığında, odak noktası nasıl değişiyor?
A. Firma düşmanca devralmalara odaklanıyor
B. Firma uluslararası olarak genişliyor
C. Firma öncelikle mevcut ürünlerine ve mevcut pazarlarına odaklanıyor
D. Firma yeni ürünler geliştirmeye ve yeni pazarlara girmeye odaklanıyor
94: Bir firma örgütsel istikrar elde etmek için hangi süreyi üstlenmelidir?
A. İlk başta uzun bir süre, ardından kısa bir süre.
B. Uzun bir süre.
C. Çok sınırlı bir süre.
D. Bir şirket asla organizasyonel istikrar elde etmemelidir.
95: Hız temelli stratejiler, işletmenin müşteri ihtiyaçlarını rakiplerden daha hızlı karşılamasına izin vermeye odaklanır. Hız temelli bir stratejinin uygulanmasında önemli bir etkinlik aşağıdakilerden hangisidir?
A. Azalan ürün geliştirme döngüleri.
B. Belirli görevleri gerçekleştirmek için otomasyonu kullanma.
C. Müşteri duyarlılığını artırma.
D. Tedarikçilerle yakın çalışmak ve hatta tedarikçilerin yakın dağıtım merkezlerini bulmasını istemek.
96: Döviz ticareti ile ilgili 'üçgenleme' uygulaması ile kastedilen nedir?
A. Basit bir bire bir değişim yerine bir para birimini iki farklı para birimine dönüştürerek korunma.
B. Göreceli değerlerin orantılı olarak değişmediği durumlardan yararlanmak için üç para birimi arasında işlem yapmak.
C. Bir seferde mevcut sermayenin üçte birinden fazlasını asla işlem görmeyerek riski en aza indirmek.
D. Daima para biriminin dalgalanmasına neden olabilecek faktörlerin dış desteklenmesini aramak.
97: Kuruluşlar genellikle üretim süreçlerinin 'kusur oranını' izler. Bu ne tür bir önlem?
A. Giriş
B. Çıktı
C. Sonuç
D. Yukarıdakilerin hiçbiri
98: Aşağıdakilerden hangisi Porter'five Kuvvetler analizinde bir unsur değildir '?
A. Tedarikçilerin pazarlık gücü
B. Ekonomik İklim Tehdidi
C. Yeni girenlerin tehdidi
D. Müşterilerin pazarlık gücü
99: Aşağıdaki planlama durumlarından hangisinde 'oyun teorisi' uygulanıyor, muhtemelen en az değere sahip olacak?
A. Bir pazarlama kampanyası planlama.
B. Sözleşme müzakerelerine hazırlanmak.
C. Gelecekteki bir piyasa analizi yapmak.
D. Yeni bir iş modelinin uygulanabilirliğini değerlendirme.
100: Japonca 'Kaizen' terimi tarafından hangi stil değişimine atıfta bulunulur?
A. Dönüşümsel değişim
B. Devamlı gelişme
C. İnsan odaklı değişim
D. Teknoloji odaklı değişiklik
List of Türkçe dillerinde Ku...
Available in:
Corporate Strategy MCQs
Вопросы корпоративной стратегии на русском языке
Preguntas de estrategia corporativa en español
日本語での企業戦略の質問
Domande di strategia aziendale in lingua italiana
Questions de stratégie d'entreprise en langues françaises
Questões de Estratégia Corporativa em Língua Portuguesa
Fragen zur Unternehmensstrategie in deutscher Sprache
中文企业战略问题
أسئلة استراتيجية الشركات باللغات العربية
Soal-soal Strategi Perusahaan dalam bahasa Indonesia
Türkçe dillerinde Kurumsal Strateji soruları
