ستساعدك أسئلة الاختيار من متعدد حول تطوير الأعمال وإجاباتها على فهم موضوعات تطوير الأعمال بشكل أفضل. يمكن أن تساعدك MCQs الخاصة بتطوير الأعمال على الاستعداد للامتحان القادم أو مقابلة العمل.
لذا قم بالتمرير لأسفل وابدأ بالإجابة.
A. تقديم مطالبات حول نمو الأعمال
B. التحدث كثيرًا وعدم الاستماع إلى الاحتمال بما فيه الكفاية
C. التركيز كثيرًا على مشكلة العمل
D. جعل نقاط طويلة
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
A. غالبًا ما يتفق مع NPV
B. المشاريع التي لديها عدة سنوات مربحة غير مستمرة ، لن يتم حسابها بشكل صحيح
C. إنه مقياس واحد
A. أهداف العمل والخدمات الجديدة
B. إدارة المشاريع وأهداف العمل
C. تطوير المنتجات والمبيعات
D. أهداف العمل والمبيعات
A. تحتوي الوحدة المستندة إلى المشروع على عمليات محددة جيدًا لتحسين الأداء في جميع أنحاء الشركة في حين أن الوحدة الناضجة لا
B. تحدد الوحدة المؤسسية بقوة أدوار وعمليات BD في حين أن الوحدة القائمة على المشروع لا عادة
C. قامت الوحدة المستندة إلى المشروع بتطوير عمليات تتبع ومراقبة مستويات الأداء في حين أن النجاح في الوحدة الناضجة يعتمد فقط على البطولة الفردية
A. هي مقياس للكفاءة
B. هي مقياس للربحية
C. هي مقياس لاستخدام المخزون
A. المخاطر
B. تدفقات نقدية
C. وقت
A. انظر إليه
B. إنشاء قائمة بجميع القطاعات الممكنة باستخدام البيانات.
C. شاركه مع فريقك
D. استخدمه لإيجاد اتجاهات ذات معنى بين العملاء
A. شراء المنافسين
B. انخفاض الأسعار لزيادة المبيعات
C. زيادة حصة السوق في الأسواق الحالية.
A. النخبة
B. في كل مكان
C. نقص
D. رسائل البريد الإلكتروني الآلية
A. أيا من هذه
B. ادارة الزبائن
C. العمليات
D. القنوات
A. اذكر رقمك أولاً والمضي قدمًا في مرجعك
B. تحدث بثقة حول سجل التتبع الخاص بك لإقناع العميل
C. اذكر أن الاتصال الذي قام به الاحتمال قد أحالك للحصول على حاجة إلى عمل
D. اذكر أنك أفضل شخص مبيعات لمعالجة حاجته التجارية
A. قيمهم
B. عاداتهم الشرائية
C. سمات شخصيتهم
D. عدد الأشقاء
A. استمع إلى العميل ويذكر أنه آسف وسيعطي 10 دقائق من الاهتمام غير المقسم له
B. استمع إلى العميل بصبر وتدوين الملاحظات لفهم خطورة المشكلة ، ثم اعتذر
C. قم بتوصيل العميل فورًا بالشخص الذي يمكنه إصلاح مشكلته
D. استمع إلى العميل واعتذر عندما يتوقف مؤقتًا
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
A. عندما حددت قاعدة المستهلك.
B. 3 أشهر قبل الإطلاق
C. مباشرة قبل الإطلاق.
D. لا يجب عليك.
A. بارد
B. دافيء
A. جمع البيانات.
B. إنشاء شرائح
C. تصديق
D. تحليل
A. كيف سيساعد مجلس الإدارة في تنفيذ ضوابط رأس المال؟
B. ما هي الفرص المحتملة للعمل؟
C. ما هي المناطق التي يتم تجاهلها من قبل المنافسين؟
D. ما هي المناطق التي يتمتع بها المنافسون بالفعل؟
A. إغلاق صفقة
B. اشرح ميزات المنتج وحل المشكلات وجدولة اجتماع آخر.
C. اكتشف التسليم وغيرها من الخدمات اللوجستية
D. أيا من هذه
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
A. أخذ ملاحظات
B. طرح الأسئلة عندما يكون هناك توقف مؤقت
C. كل هذه
D. السماح للعميل بالتحدث وعلى دون انقطاع
A. الجغرافية
B. السلوكية
C. دِين
D. السكانية
A. رقم هاتف مزيف
B. مكالمة تم إجراؤها بدون مقدمة أو موعد
C. مكالمة لا تؤدي إلى بيع
D. مكالمة تؤدي إلى رد فعل سلبي
A. إنها حاجة شائعة مطلوبة لجميع مندوبي المبيعات
B. لإخبار بيان مهمة الشركة
C. إنه ملعب لإظهار مكانة اجتماعية
D. لتوصيل قيمة الشركة بفعالية بطريقة مختصرة
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
A. أعذر نفسك بأدب بينما تتعاطف مع المشكلة
B. ابق على أسئلة ، وطرح الأسئلة ، والتشاور مع الأشخاص لطلب المساعدة ، والتنسيق لتقديم الخدمة حتى يتم حل المشكلة
C. أخبر رئيسك واطلب منه التعامل مع هذا
D. أحيلهم إلى المنافسة
E. أخبر العميل أنه ليس منطقتك ويعطي أرقام الشخص للاتصال به
A. سيناريوهات معقدة تتضمن مبيعات الفريق
B. يمكن أن يصبح توقيت التعويض معقدًا
C. كل هذه هي القضايا المحتملة
A. استراتيجية اختراق السوق
B. استراتيجية الاتصالات
C. أستراتيجية التوزيع
A. حصة الملكية في شركة عامة
B. فرص للمشاركة في أرباح السوق الكبرى
C. جزء من السوق التي تسيطر عليها شركة أو منتج معين.
A. يدعونك مرة أخرى على الفور.
B. يمكنهم تعريفك بصناع القرار في المنظمة ويرغبون في الدفاع عنك نيابة عنك.
C. يطرحون أسئلة جيدة ويريدون مناقشة الأسعار.
D. إنهم دائمًا على استعداد لعقد اجتماع معك.
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
A. ترك بريدًا صوتيًا مع مرجع ، ومقدمة ، والطريقة التي يمكنك من خلالها حل مشكلة العمل ، وترك معلومات الاتصال الخاصة بك
B. ترك بريدًا صوتيًا يوم الأحد
C. ترك بريد صوتي في يوم من أيام الأسبوع بعد ساعات
D. ترك بريد صوتي مع القليل من التفاصيل باستثناء شرح أنك ترغب في الاتصال بك وترك معلوماتك
A. التركيبة السكانية دائما ذات صلة.
B. الجنس هو دائما تقريبا ذات صلة.
C. يعتمد ذلك على ما هو مناسب وما هو متاح.
D. العمر عادة ما يكون مؤشرًا قويًا جدًا للقطاعات.
A. التمويل والمبيعات
B. تكنولوجيا المعلومات والمبيعات
C. التسويق وذلك
D. التسويق والمبيعات
E. التمويل والتسويق
A. خطأ شنيع
B. حقيقي
A. مضاد للدورة
B. دوري
A. شخص لآخر يتحدث
B. تدفع عن كل نقرة
C. القوة والتصور والتحدي
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
A. القدرة على تسهيل الحديث مع احتمال
B. معرفة الميزات التي تجلب أقصى فائدة لصاحب عمله
C. معرفة كيف يمكن للمنتج مساعدة العميل والإيمان الحقيقي بالمنتج.
D. أيا من هذه
E. مستوى الطاقة العالية
A. خطأ شنيع
B. حقيقي
A. المتصلين البارد لا يعرفون بالتأكيد ما إذا كانوا يتحدثون إلى الاحتمال
B. الاحتمال غير مستعد بشكل عام للانقطاع
C. قد لا يحتاج الاحتمال إلى حل أو مشكلة
D. كل هذه
A. كلاهما
B. سيتم متابعة عدد أقل من العملاء المتوقعين
C. سوف تحصل التوقعات على أقل اهتمام
A. كل هذه
B. عاصمة
C. العقارات
D. الناس
A. خطأ شنيع
B. حقيقي
A. خطأ شنيع
B. حقيقي
A. الشركاء
B. موظفين
C. عملاء
D. كل هذه
E. الصحافة
A. خطأ شنيع
B. حقيقي
A. كل هذه
B. أفضل مندوبي المبيعات/القنوات
C. مبيعات المنتجات والخدمات
D. أسباب الانتصارات/الخسائر
A. خطأ شنيع
B. حقيقي