ستساعدك هذه الأسئلة والأجوبة متعددة الخيارات حول خدمة العملاء - بيئة مركز الاتصال على تعميق معرفتك بخدمة العملاء - بيئة مركز الاتصال. بيئة خدمة العملاء: يمكن لمراكز الاتصال استخدام MCQs هذه للتحضير للامتحان أو المقابلة التالية.
قم بالتمرير لأسفل لتبدأ بالإجابة.
A. ضع المتصل في الانتظار واستعرض معهم بشكل دوري.
B. اسأل المتصل عما إذا كانوا يرغبون في الاتصال مرة أخرى في وقت أقل انشغالًا.
C. اطلب الإذن لوضع المتصل في الانتظار ودعهم يعرفون المدة التي تعتقد أن الانتظار سيكون.
D. ضع المتصل في الانتظار وآمل أن يتم التقاط المكالمة بسرعة.
A. شجع المنافسة من خلال الإشارة إلى أسوأ موظف.
B. تأكد من أن الجميع يفي باستمرار بحصتهم بغض النظر عن ماذا.
C. يجب عليك استضافة اجتماعات الموظفين العادية حيث يمكن للجميع أن يتعلموا من تجارب بعضهم البعض.
D. اجعل الجميع متحمسين بالتنافس على الجوائز والمكافآت.
A. استخدم مشغل MP3 الخاص بك لعقد الموسيقى
B. لا تضعهم في الانتظار
C. أبلغهم أنه سيكون تعليقًا صامتًا
D. فقط ضعهم في الانتظار
A. افترض أن كل شيء يتم الاعتناء به ولكن تحقق من معلومات الاتصال بالعميل.
B. قم بإنهاء المحادثة التي تؤكد أن العميل يشعر أن كل شيء يتم الاعتناء به وأنهم راضون عن النتائج.
C. قم بإنهاء المحادثة بسرعة وانتقل إلى المكالمة التالية.
D. تأكد من أن العميل يعلم أنه يمكنهم الاتصال خلال ساعات العمل إذا لم يتم حل المشكلة.
A. نوع من نظام الطلبات التي تستخدمها جميع مراكز الاتصال
B. قاعدة بيانات تجربة العملاء
C. خط المكالمات في انتظار التعامل معها.
D. كلمة فرنسية لـ "العميل"
A. قل "لماذا تتصل؟"
B. قل "هل يمكنني مساعدتك؟"
C. قل مرحبا"
D. تحية المتصل ، وتحديد المنظمة ، ثم نفسك
A. اقتراحات سريعة وبسيطة لحل المشكلة.
B. عرض لنقلهم إلى المدير على الفور.
C. الصبر والهدوء والتفاهم.
D. نغمة حازمة وحازمة.
A. اطرح بعض الأسئلة الشخصية.
B. كن مألوفًا وودودًا.
C. تحدث عن الرياضة كقاطع ثلج.
D. كن مهذبًا ومحترفًا ودع الشخص يعرف سبب الاتصال.
A. دعها تذهب إلى البريد الصوتي
B. الجواب بواسطة الحلقة الخامسة
C. الجواب من خلال الحلقة الثالثة
D. ضع المكالمة في الانتظار دون الرد
A. أخبر العميل أنهم يحتاجون إلى التهدئة قبل أن تحصل على مشرف.
B. ضعهم في الانتظار واحصل على مشرف.
C. اعتذر عن عدم حل قضيتهم من قبل ، واسألهم عن قضيةهم وحاول حلها قبل التصعيد إلى المشرف.
D. شنق عليهم.
A. مركز خدمة العملاء المركزي في بيئة مكتب حيث يتم تدريب الموظفين على التعامل مع مشاكل خدمة العملاء والاستفسارات.
B. موقع حيث يمكنك التقاط أي هاتف موديل تريده.
C. عمل متعاقد في الهند يتعامل مع مشاكل العملاء.
D. مكان للأشخاص الذين يريدون العمل ولكن لديهم مستوى منخفض من المهارة.
A. تحية المتصل بأدب ، أذكر اسم الشركة واسمك ، واسأل عما إذا كان يمكنك المساعدة ، وتحديد من يتصل ولأي الغرض
B. أجب واسأل من يتصل
C. استدعاء الإجابة على الخاتم الخامس أو السادس وقل "من فضلك تمسك"
D. لا تجيب على المكالمة. دعها تذهب مباشرة إلى البريد الصوتي
A. معرفة المنتج.
B. تعاطف.
C. كل ما ورداعلاه.
D. معرفة الكمبيوتر.
A. عرض لالتقاط رسالة أو معرفة ما إذا كان يمكنك أنت أو أي شخص آخر مساعدتهم.
B. أخبرهم أنهم في الخارج لتناول غداء طويل.
C. أخبرهم أنهم يعانون من مشاكل عائلية.
D. أخبرهم أنهم في إجازة.
A. أخبرهم أن يساعدك على الفور
B. اطلب التحدث مع مدير
C. ارفع صوتك إلى أول شخص يجيب
D. قدم نفسك وشركتك وتوضيح لماذا تتصل
A. كل ما ورداعلاه
B. اسم ووقت الاتصال
C. أفضل رقم مرة أخرى
D. ما هي الدعوة بخصوص
A. ما اسمك؟
B. سوف أضع لكم من خلال
C. من هذا؟
D. هل لي أن أسأل من هو الدعوة؟
A. أرسل المتصل إلى البريد الصوتي.
B. نقل المكالمة دون أي تأخير.
C. أخبر المتصل الذي يتم نقله إلى المتصل إلى الشخص الذي تنقله إليه.
D. ضع المتصل في الانتظار وقم بنقل المكالمة قبل إخبارهم.
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
A. عندما لا يكون لديك نص.
B. عندما تكون المدير.
C. عندما تأخذ أكثر من 50 مكالمة في اليوم.
D. من المهم طوال الوقت.
A. كن ودودًا للغاية
B. مضغ العلكة أو أكل الطعام
C. كن مفيدًا جدًا
A. خذ قسطًا من الراحة ، ودعه يعود إلى قائمة الانتظار
B. دع مديرك يعرف أنه لا يمكنك الإجابة على المكالمة
C. بذل جهدًا للإجابة كما لو كانت مكالمتك الأولى
D. تعرف على أنك محترق
A. ليس ضروريًا لأن العمل يتحرك بسرعة كبيرة والوقت هو المال
B. مهم لأنه صحيح من الناحية السياسية
C. من المهم للترويج صورة مهنية مناسبة لمؤسستك
D. مهم لأن رئيسك يتوقع ذلك
A. خطأ شنيع
B. حقيقي
A. اسأل إذا كان من اتصلت به يمكن أن يساعدك.
B. اطلب منهم البحث عن الرقم الصحيح لك.
C. اعتذر وذكر الرقم الذي كنت تتصل به.
D. فقط شنق.
A. اكتشف من تتحدث إليه قبل الاتصال.
B. تعرف على الغرض من مكالمتك وتخطط لما تقوله.
C. فقط قل كل ما يتبادر إلى الذهن.
D. احصل على نص جاهز ولكن لا تتبعه.
A. أخبر Spiel الافتتاحي أثناء حديث العميل.
B. لم يعد أخبر الملاذ الخاص بك ، أعتذر للعميل وأخبر أنه ليس خطأك.
C. تصعيد المكالمة على الفور إلى المشرف الخاص بك.
D. قاطع العميل وأخبر أنه يجب عليك الانتهاء أولاً من فتحة الافتتاح.
E. استمع إلى شكوى عميلك ، والاعتذار واستمر في مكافحة المكالمات والتحكم في المكالمات.
A. فقط ضع المتصل في الانتظار
B. اسأل عما إذا كانوا على استعداد لعقد
C. نقل المتصل إلى شخص آخر
D. أخبر المتصل أن يمسك
A. مهم فقط إذا قال المتصل أنهم مريضون أو غاضبون.
B. مهم في كل حالة.
C. مهم فقط إذا كانت الإدارة تقول أنه يجب عليك.
D. مهم فقط إذا كان المتصل لطيفًا لك.
A. أجب في أي مزاج أنت فيه
B. أجب كما تفعل هاتفًا شخصيًا
C. لها نغمة متحمسة للغاية
D. أتمنى لك صوتًا سعيدًا وودودًا
A. بالنسبة للفني في مركز الاتصال ، فإنك في انتظار الاتصال بشخص آخر في المركز للإجابة على أسئلتك أو مخاوفك. يجب عليك بعد ذلك بدء السيناريو الخاص بك مرة أخرى.
B. وضعت في الانتظار والنسيان.
C. للفني في مركز الاتصال للتحدث عندما تتحدث
D. كل ما ورداعلاه.
A. لقد سمعت للتو نكتة جيدة
B. لقد تناولت الكثير من القهوة
C. أنت تحاول أن تكون محترفًا
D. تريد المساعدة في أي احتياجات لديهم
A. أنك تهتم وأنت على استعداد لمواصلة العمل من أجلهم.
B. أنك على استعداد لحل مشكلتهم.
C. كل هذه
D. أنك ستواصل العمل معهم حتى يتم حل المشكلة.
A. أخبرهم أنهم سيحصلون على رد أسرع إذا أرسلوا سؤالهم عبر البريد الإلكتروني.
B. أخبرهم أن الجميع مشغولون ويسألون عما إذا كان بإمكانهم الاتصال مرة أخرى في وقت آخر.
C. أشكرهم على عقد المكالمة ونقلها إذا كان ذلك مناسبًا.
D. أخبرهم أنه يمكنهم العثور على إجابة مع فريق دعم الدردشة عبر الإنترنت.
A. خذ نفسًا واطلب منهم بوضوح وبهدوء ما الذي تشعر به.
B. اطلب التحدث إلى مديرهم.
C. صرخ عليهم وأخبرهم أنك تريد خدمة أفضل.
D. يشنق.
A. دعهم يتنفيون ، ثم العثور على مشكلة الجذر لحل
B. امنحهم خصمًا
C. يقر بأنهم يذهبون إلى الخارج
D. مقاطعةهم ومنحهم اقتراحات
A. الاتصال الداخلي المباشر
B. يتلقى المكالمات
C. وكالة الاستعانة بمصادر خارجية
A. دون ملاحظات
B. استخدم خدمة الدردشة
C. تحقق من رسائل البريد الإلكتروني
D. اقرأ المقالات
A. السماح بوضعها في قائمة الانتظار
B. الجواب ، ولكن الاندفاع من خلال الاتصال
C. أجب ، لكن الانتقال إلى شخص يبدأ في التحول للتو
D. الإجابة والمضي قدمًا كما لو أنها لم تكن نهاية نوبتك
A. اطلب منهم الاتصال بك لاحقًا
B. اتركهم في الانتظار حتى تحصل على الإجابة
C. نقلهم إلى شخص آخر
D. تحقق من الإخطار أنك ما زلت تعمل على إصدارهم
A. خطأ شنيع
B. حقيقي
A. ضعها في الانتظار للعثور على الحل بكفاءة
B. اطلب منهم الاتصال بك لاحقًا
C. اتركهم على الخط معك وأنت تبحث
D. نقل إلى مدير
A. خطأ شنيع
B. حقيقي
A. حاول أن تجعل العميل يخرج من المتصل.
B. فقط شنق.
C. اضحك وأقول ، "أنا أفعل ذلك طوال الوقت."
D. قل: "أنا آسف ، يجب أن يكون لديك الرقم الخاطئ. ما هو الرقم الذي تتصل به؟"
A. أخبر نفسك أنك لن تغضب وأنك نجحت في مثل هذه المواقف من قبل.
B. ذكّر نفسك بأن مهمتك هي مساعدة الناس وأنت ناجح عند القيام بذلك.
C. كل هذه
D. ذكّر نفسك بأنك تهتم بالأشخاص وأن معظم الناس ليس من الصعب التعامل معهم.
A. حسنًا ، سأضعك من خلال
B. هو/هي خارج الغولف لهذا اليوم
C. هو/هي غير متوفرة لتلقي مكالمتك
D. هل لي أن أسأل ما هذا بخصوص؟
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
A. أخبرهم أنك ستكون سعيدًا بالانتقال إلى مدير ، واسأل عما إذا كان هناك أي شيء يمكنك مساعدتهم به
B. أخبرهم أن المدير سيكون بعض الوقت
C. نقل إلى مدير على الفور
D. اطرح أسئلة لمنع المدير من المشاركة
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
A. فقط اطلب منهم الاتصال.
B. سجل بدقة جميع معلومات المتصلين وأفضل وقت للاتصال مرة أخرى.
C. احصل على رقم الهاتف والاسم الأول.
D. خذ المكالمة الهاتفية التالية وتذكر أن تكتب الرسالة في وقت لاحق.