中文时间管理问题
中文时间管理问题
这些多项选择题和答案将帮助您加强时间管理方面的知识。 使用这 100 多个时间管理多选题为您的下一次测试或面试做准备。
向下滚动以从答案开始。
1: 对以下任务进行分类：标记的主管的电子邮件＆＃39;需要立即采取行动＆＃39;
A. 紧急，不重要
B. 紧急，重要
C. 非紧急，非重要性
D. 非紧急，重要
2: 哪个活动将属于＆＃34;不紧急的类别，但很重要？＆＃34;
A. 中断
B. 忙碌
C. 计划
D. 危机
3: 在业务时间管理中，首字母缩略词薪资代表什么？
A. 优先行动码
B. 日元的优先应用
C. 产量的主要归因
D. 优先考虑活动
4: 如果在较大的小组项目的背景下对单个任务受到挑战，则应：
A. 在不寻求外部帮助或反馈的情况下按下。
B. 与经验丰富的同事分享工作，并提出建议，只要他们有时间提供帮助。
C. 与所有团队成员分享工作，无论他们的时间有何限制。
D. 与经验不足，排名较低的人员分享工作，并坚持他们的帮助。
5: 在决定如何将任务委派在团队之间时，以下所有内容都必须考虑以下情况：
A. 手头任务的总体优先级。
B. 各个团队成员的优势和劣势。
C. 其他项目已经对团队成员提出了要求。
D. 这项任务对您个人有多有趣。
6: 对或错？只有经理才能确定会议按计划进行。
A. 真的
B. 错误的
7: 当别人迟到并阻止您完成任务时，您会怎么做？
A. 继续执行另一个任务，直到您的同事到达。
B. 耐心等待，直到您的同事到达工作。
C. 直接去找您的主管并抱怨。
D. 做一锅咖啡并阅读报纸。
E. 当您的同事到达迟到时，请立即谴责他们。
8: 哪个是提高生产率的工作场所中最好的氛围？
A. 都不是。
B. 全天都会受到同事的许多干扰。
C. 工作场所的高噪声污染。
D. 一个安静的工作环境，几乎没有干扰。
9: 制定一项新任务计划的最佳时间是：
A. 过程中间
B. 在过程结束时
C. 一个人开始后，但是在中点之前
D. 在开始之前
10: 雇主可能会评估新员工＆＃39;时间管理技能基于以下哪项？
A. 在招聘过程中进行测试和挑战（如这个！）
B. （所有这些）
C. 当提交截止日期时提交工作申请时。
D. 面试和电话约会的守时。
11: 在委派任务时，通常是一个好主意：
A. 要委派任务，您希望自己不做自己。
B. 委派您对在这些领域坚强的团队成员薄弱的任务。
C. 委派较少复杂的任务。
D. TE委派更复杂的任务。
12: 时间管理的中心原则是基于最大化以下所有内容的基础：除了：
A. 效率
B. 生产率
C. 协同
13: 对以下任务进行分类：与不满的客户或供应商打交道
A. 紧急，不重要
B. 非静态，不重要
C. 非紧急，重要
D. 紧急，重要
14: 花时间提出应急计划是：
A. 对所有员工来说是个好主意。
B. 对于高管来说，这是一个好主意，但对于管理人员或低级员工来说，浪费时间。
C. 浪费所有员工的时间。
15: 在平衡多个重要任务时，最好的策略是什么？
A. 同时专注于所有任务。
B. 一次专注于两个或三个任务，但不少。
C. 一次专注于一项任务，并在适当时改变重点。
D. 一次专注于两个或三个任务，但不再关注。
16: 在小组项目上，应进行计划：
A. 仅在管理级别。
B. 仅在个人级别上。
C. 在小组级别和个人级别上。
D. 仅在小组级别。
17: 对或错？一般而言，最重要的任务应在早晨或生产率最高时完成。
A. 真的
B. 错误的
18: 如果您不小心错过了最后期限，该采取什么行动？
A. 将其归咎于您的一位同事。
B. 感到被击败并立即放弃。
C. 对于您的错误，如果可能的话，请要求扩展。
D. 抱怨并抱怨您没有足够的时间完成任务。
19: 其中哪个可能会导致错过的截止日期？
A. （所有这些）
B. 很难说额外的任务
C. 完美主义
D. 拖延
20: 在设定给定项目的目标时，应该专注于：
A. 中期目标。
B. 短期目标。
C. 长期目标。
D. （所有这些）
21: 当团队成员寻求帮助，反馈或指导时，应该：
A. 没做什么。
B. 放下一切来帮助他或她。
C. 将该团队成员直接参考主管。
D. 尽可能合理地提供帮助，而不会损害自己的职责。
22: 最好尽早到达会议，而不是晚些时候。对或错？
A. 错误的
B. 真的
23: 检查列表和待办事项列表是：
A. 各种时间管理的两个出色工具。
B. 浪费宝贵的时间。
C. 对个人有用，但对群体无用。
D. 每天值得几个小时的关注。
24: 对以下任务进行分类：观看电视节目您不喜欢
A. 紧急，重要
B. 非静态，不重要的
C. 紧急，不重要
D. 非紧急，重要
25: 以下哪项可以导致整体办公室压力水平？
A. 装饰，自然光，绿色空间
B. （所有这些）
C. 噪声污染程度
D. 平面图
26: 在本来繁忙的工作日，安排时间为10-20分钟的公认观点是什么？
A. 对低级工人有用，但对管理者无用
B. 只要将它们适度地保存，通常对生产力和士气有所帮助。
C. 明确的时间浪费时间。
D. 在所有情况下都是绝对必要的。
27: 如果人们意识到一个人没有为一项重要任务预算足够的时间，那么熟练的经理应该：
A. 确保所有员工熬夜，直到完成工作。
B. 如果可能的话，请花点时间正确完成任务。
C. 重新评估情况并相应调整时间表。
D. 接受挫折，并希望错过的截止日期不会损害更大的项目。
28: 决策的理想管理策略是：
A. 信任子界以做出最佳决定而没有监督。
B. 做出所有决定。
C. 管理决策过程，而不是个人决策。
D. 管理个人决策，而不是决策过程。
29: 哪个活动将属于＆＃34;紧急和重要的类别？＆＃34;
A. 危机
B. 忙碌
C. 规划
D. 中断
30: 从委派任务委派您可以做好自己对那个领域不强大的员工做好的任务可能会带来什么好处？
A. 要观察员工在低风险的情况下扩展自己的技能。
B. 将您的时间花在无法委派的任务上。
C. （所有这些）
D. 向该员工介绍新知识领域，同时提供专家监督。
31: 相对于采取行动，应该花多少时间在计划和计划上？
A. 尽可能多地，直到出现了可行的计划。
B. 尽可能少。
C. 不超过30个迷你。
D. 为该项目分配的总时间的不少于5％。
32: ABC分析根据以下方式对每个任务进行排名
A. 仅重要
B. 重要性和紧迫性
C. 重要性和价值
D. 仅值
33: 当面对一项新任务时，所有这些都是可以接受的选择。
A. 做到
B. 委派它
C. 变形
D. 截止日期
34: 对或错？日常问题绝不应降级更大的战略时间优先事项。
A. 通常是事实，除了在危机和其他特殊情况
B. 通常是错误的，除了在危机和其他特殊情况下
C. 真的
D. 错误的
35: 在业务中，压力：
A. 只能提高性能。
B. 适当引导时可能是积极的。
C. 只能破坏成功。
D. 有能力是负面的，但在很大程度上是积极的。
36: 对或错？拖延是比完美主义更好的工作场所特质。
A. 真的
B. 错误：完美主义是比拖延更好的工作场所特质。
C. 错误：两者都可能阻碍工作场所的进步。
37: 创意经理如何应对员工的压力？
A. 不寻常的作业需要改变风景
B. 通过离开该员工，直到他或她恢复镇定
C. 通过重新装修该员工的工作空间，这是一个惊喜
D. 通过不太频繁
38: 当从事涉及几个或多个同事的项目时，中断：
A. 不可避免地会破坏生产力。
B. 应该不惜一切代价避免。
C. 如果该项目管理良好，则不应经常发生或根本发生。
D. 可以预期，应提前考虑。
39: 说＆＃34; no＆＃34;的重要性强调了一项新任务或责任，因为：
A. 它有助于员工的授权和士气。
B. 它使员工和经理能够设定自己的优先事项，而不管老板的建议如何。
C. 它使员工摆脱可能分散更重要的指令或目标的任务。
D. 它使经理可以在行政干预时断言自己。
40: 什么时候是将申请提交工作或项目的理想时间？
A. 尽可能近的截止日期 - ＆nbsp;这表明所有疼痛都被认为确保应用程序是完美的。
B. 雇主或经理没有注意到此类事情。
C. 尽可能接近发布时间 - 这表明了热情和准备。
D. 距离发布足够远，表明时间和注意力已经投入了这一过程；距离截止日期足够远，以表明直到最后一分钟才留下事情。
41: 在工作场所，时间管理和压力之间的关系是：
A. 间接：一个可以影响另一个，但尚不清楚如何。
B. 直接：一个领域的挑战将对另一个领域以及另一方面的挑战产生负面影响。
C. 一方向：时间管理差会导致压力，而不是相反。
D. 一方向：出色的时间管理会引起压力，但反之亦然。
42: 将大部分时间花在紧急但并不重要的任务上的员工最终可能会经历：
A. 控制感
B. 平衡
C. 想象
D. 挑战看到长期图片
43: 从主题行收到的电子邮件中，最佳的行动方案是：＆＃39; seclet＆＃39;
A. 立即回应
B. 代表
C. 立即丢弃
D. 文件
44: 当团队项目更耗时时
A. 项目时间是错误估计的
B. 团队没有适当的结构
C. 这些任务未根据团队成员的优势分配。
D. 团队没有责任
E. 项目经理委派任务
45: 顶级人才将试图避免：
A. 不重要
B. 不紧急
46: 有效时间管理的最佳实践的一个例子是
A. 将任务委派给新团队成员
B. 专注于短期目标而不是长期目标
C. 委派例行任务和培训大三学生来处理它。
D. 自己做所有事情，以免浪费时间与团队成员讨论任务
E. 仅做优先工作并拖延其余工作，直到您找到时间
47: 通常，最好到达会议：
A. 预定的开始时间之前的一个小时或更长时间。
B. 准确的时间。
C. 比预定的开始时间提前五分钟。
D. 预定的开始时间前15-30分钟。
48: 分类以下任务：放松
A. 非静态，不重要
B. 非紧急，重要
C. 紧急，重要
D. 紧急，不重要
49: 对以下任务进行分类：回复同事的任务相关电子邮件
A. 非紧急，重要
B. 紧急，重要
C. 紧急，不重要
D. 非静态，不重要
50: 小组的会议议程应仅限于：
A. 与即将到来的或过去的截止日期有关的项目。
B. 仅与中期目标有关的项目。
C. 可以讨论的时间。
D. 仅与长期目标有关的项目。
List of 中文时间管理问...
Available in:
Time Management MCQs
Вопросы тайм-менеджмента на русском языке
Preguntas de gestión del tiempo en idiomas españoles
日本語での時間管理の質問
Domande sulla gestione del tempo in lingua italiana
Questions de gestion du temps en langues françaises
Questões de gerenciamento de tempo em idiomas portugueses
Fragen zum Zeitmanagement in deutschen Sprachen
中文时间管理问题
أسئلة إدارة الوقت باللغات العربية
Soal-soal Manajemen Waktu dalam bahasa Indonesia
Türkçe dillerinde Zaman Yönetimi soruları
