Türkçe dillerinde Zaman Yönetimi soruları
Türkçe dillerinde Zaman Yönetimi soruları
Bu çoktan seçmeli sorular ve cevaplar, zaman yönetimi bilginizi güçlendirmenize yardımcı olacaktır. 100'ün üzerinde çoktan seçmeli zaman yönetimi sorusuyla bir sonraki sınavınız veya mülakatınız için hazırlanın.
Cevaplara başlamak için aşağı kaydırın.
1: Aşağıdaki görevi sınıflandırın: Bir amirden bir e -posta, "derhal eylem gerekli '
A. acil, önemsiz
B. acil, önemli
C. acil olmayan, önemli olmayan
D. acil olmayan, önemli
2: Hangi etkinlik, acil değil, önemli değil? " kategorisine ait olacaktır.
A. Kesintiler
B. Yoğun iş
C. Planlama
D. Krizler
3: İş zaman yönetiminde, kısaltma ne için ödeme yapar?
A. Öncelikli Eylem Ölçüm
B. Yen'in öncelikli uygulaması
C. Verimin birincil atıfı
D. Etkinlikleri verimle önceliklendir
4: Daha büyük, grup bir proje bağlamında bireysel bir göreve meydan okunursa,:
A. Dış yardım veya geri bildirim istemeden bastırın.
B. İşi daha deneyimli bir iş arkadaşıyla paylaşın ve yardım için zamanları olması koşuluyla öneriler isteyin.
C. Çalışmayı zamanlarındaki kısıtlamalardan bağımsız olarak tüm ekip üyeleriyle paylaşın.
D. Çalışmayı, yardımlarında ısrar ederek daha az deneyimli, daha düşük sıralama personeli ile paylaşın.
5: Ekibiniz arasında görevlerin nasıl devredileceğine karar verirken, aşağıdakilerin tümünü dikkate almanız önemlidir:
A. Eldeki görevin genel önceliği.
B. Bireysel ekip üyelerinin güçlü ve zayıf yönleri.
C. Talepler zaten diğer projeler tarafından ekip üyelerine yerleştirildi.
D. Görevin sizin için ne kadar ilginç olduğu.
6: Doğru ya da yanlış? Yalnızca yöneticiler bir toplantının programda kaldığından emin olabilir.
A. Doğru
B. YANLIŞ
7: Başkası geç kaldığında ve görevlerinizi gerçekleştirmenizi engellediğinde ne yaparsınız?
A. İş arkadaşınız gelene kadar başka bir göreve geçin.
B. İş arkadaşınız işe gelene kadar sabırla bekleyin.
C. Doğrudan amirinize gidin ve şikayet edin.
D. Bir tencere kahve yapın ve gazeteyi okuyun.
E. İş arkadaşınız geç çalışmaya geldiğinde, onları hemen kınayın.
8: Verimliliği artırmak için işyerinde en iyi atmosfer hangisi olurdu?
A. Bunlardan hiçbiri.
B. Gün boyunca iş arkadaşlarından birçok kesinti.
C. İşyerinde yüksek düzeyde gürültü kirliliği.
D. Dikkat dağınıklığı çok az olan veya hiç olmayan sessiz bir çalışma ortamı.
9: Yeni bir görev için plan yapmak için en iyi zaman:
A. süreç boyunca ortada
B. Sürecin sonuna doğru
C. Biri başladıktan sonra, ancak orta noktadan önce
D. başlamadan önce
10: İşverenlerin yeni işe alımları değerlendirmesi muhtemeldir ' Aşağıdakilerden hangisine dayalı zaman yönetimi becerileri?
A. İşe alım süreci sırasında testler ve zorluklarla (bunun gibi!)
B. (Bütün bunlar)
C. Bir iş başvurusu bir son tarihe göre gönderildiğinde.
D. Röportajlarda ve telefon randevularında dakiklik.
11: Görevleri devrederken, bu genellikle iyi bir fikirdir:
A. Kendiniz yapmamayı tercih edeceğiniz görevleri devretmek için.
B. Bu alanlarda güçlü olan ekip üyelerine zayıf olduğunuz görevleri devretmek.
C. daha az karmaşık görevleri devretmek.
D. Daha karmaşık görevleri devrediyor.
12: Zaman yönetiminin merkezi ilkeleri, aşağıdakileri en üst düzeye çıkarmaya dayanmaktadır:
A. yeterlik
B. verimlilik
C. sinerji
13: Aşağıdaki görevi sınıflandırın: üzgün bir müşteri veya satıcı ile uğraşmak
A. acil, önemsiz
B. acil olmayan, önemsiz
C. acil olmayan, önemli
D. acil, önemli
14: Bir beklenmedik durum planı bulmak için zaman ayırmak:
A. Tüm çalışanlar için iyi bir fikir.
B. Yöneticiler için iyi bir fikir, ancak yöneticiler veya düşük seviyeli çalışanlar için zaman kaybı.
C. Tüm çalışanlar için zaman kaybı.
15: Birden fazla önemli görevi dengelerken, genellikle en iyi strateji nedir?
A. Aynı anda tüm görevlere odaklanmak.
B. Bir seferde iki veya üç göreve odaklanmak, ancak daha az değil.
C. Her seferinde bir göreve odaklanmak ve uygun olduğunda odaklanmak.
D. Bir seferde iki veya üç göreve odaklanmak, ancak artık yok.
16: Grup projelerinde planlama yapılmalıdır:
A. Yalnızca yönetim düzeyinde.
B. sadece bireysel seviyede.
C. hem grup düzeyinde hem de bireysel düzeyde.
D. Yalnızca grup seviyesinde.
17: Doğru ya da yanlış? Genel olarak konuşursak, en önemli görevler sabah veya üretkenlik en yüksek olduğunda yapılmalıdır.
A. Doğru
B. YANLIŞ
18: Bir son tarihi yanlışlıkla kaçırırsanız hangi eylemi yapmalısınız?
A. İş arkadaşlarınızdan birinde suçlayın.
B. Yenil hissedin ve hemen pes edin.
C. Hatanız için özür dilerim ve mümkünse bir uzantı isteyin.
D. Whine ve ödevinizi tamamlamak için yeterli zaman verilmediğinden şikayet edin.
19: Bunlardan hangisi kaçırılmış bir son tarihe katkıda bulunabilir?
A. (Bütün bunlar)
B. Ekstra ödevlere hayır demenin zorluğu
C. Mükemmelliyetcilik
D. Erteleme
20: Belirli bir proje için hedefler belirlerken, bunlara odaklanmalıdır:
A. orta vadeli hedefler.
B. kısa vade hedefleri.
C. uzun süreli hedefler.
D. (Bütün bunlar)
21: Bir ekip üyeleri yardım, geri bildirim veya rehberlik istediğinde,:
A. hiçbir şey yapma.
B. Ona yardım etmek için her şeyi bırakın.
C. Ekip üyesini doğrudan bir amirine bakın.
D. Birinin kendi sorumluluklarından ödün vermeden makul bir şekilde yardım edin.
22: Daha sonra değil, bir toplantıya daha erken gelmek daha iyidir. Doğru ya da yanlış?
A. YANLIŞ
B. Doğru
23: Kontrol listeleri ve yapılacaklar listeleri şunlardır:
A. Her türlü zaman yönetimi için iki mükemmel araç.
B. Değerli zaman kaybı.
C. Bireyler için kullanışlıdır, ancak gruplar için değil.
D. Her gün birkaç saat dikkate değer.
24: Aşağıdaki görevi sınıflandırın: Bir TV şovunu izlemekten hoşlanmadığınız
A. acil, önemli
B. acil olmayan, önemsiz
C. acil, önemsiz
D. acil olmayan, önemli
25: Aşağıdakilerden hangisi genel ofis stres seviyelerine katkıda bulunabilir?
A. dekorasyon, doğal ışık, yeşil alan
B. (Bütün bunlar)
C. gürültü kirliliği derecesi
D. kat planı
26: Aksi takdirde yoğun bir iş gününde 10-20 dakikalık zamanlama dönemlerinin kabul edilen görünümü nedir, burada tam olarak hiçbir şey yapmaz?
A. Düşük seviyeli çalışanlar için yararlıdır, ancak yöneticiler için değil
B. Genel olarak verimlilik ve moral için ılımlı tutuldukları sürece yararlıdır.
C. Kesin bir zaman kaybı.
D. Her durumda mutlak bir zorunluluk.
27: Kişi önemli bir görev için yeterli zaman bütçelemediğini fark ederse, yetenekli bir yönetici:
A. İş bitene kadar tüm çalışanların geç kaldığından emin olun.
B. Mümkünse, görevi düzgün bir şekilde bitirmek için ek zaman ayırın.
C. Durumu yeniden değerlendirin ve programı buna göre ayarlayın.
D. Gerilimi kabul edin ve kaçırılan son tarihin daha büyük projelerden ödün vermemesini umuyoruz.
28: Karar verme için ideal yönetim stratejisi:
A. Gözetim olmadan en iyi kararları vermek için alt orkinatlara güvenmek.
B. Tüm kararları bir vermek.
C. Bireysel kararlar değil, karar verme sürecini yönetmek.
D. Karar alma sürecini değil, bireysel kararları yönetmek.
29: Hangi etkinlik 'acil ve önemli?' 'Kategorisine ait olacaktır.
A. Krizler
B. Yoğun iş
C. Planlama
D. Kesintiler
30: O bölgede güçlü olmayan bir çalışana kendiniz iyi yapabileceğiniz bir görevi devretmekten ne kadar yararlanabilir?
A. Çalışanın düşük riskli bir durumda becerilerini genişletip genişlettiğini gözlemlemek.
B. Zamanınızı devredilemeyen görevlere geçirmek için.
C. (Bütün bunlar)
D. Uzman gözetimi sağlarken bu çalışanı yeni bir bilgi alanına tanıtmak.
31: Harekete geçmeye göre planlama ve planlama için ne kadar zaman harcanmalıdır?
A. Gereken kadar, uygulanabilir bir plan ortaya çıkana kadar.
B. Mümkün olduğunca az.
C. 30'dan fazla mini.
D. Proje için ayrılan toplam sürenin% 5'inden azı.
32: ABC analizi her görevi şu şekilde sıralar:
A. Sadece önem
B. Önem ve aciliyet
C. Önemi ve değer
D. Yalnızca değer
33: Bunların hepsi, yeni bir görevle karşılaştığında kabul edilebilir bir seçim olacaktır:
A. yap
B. delege etmek
C. yok et
D. son tarih
34: Doğru ya da yanlış? Günlük konular asla daha büyük stratejik zaman önceliklerini aşmamalıdır.
A. Genellikle doğru, kriz ve diğer özel durumlar hariç
B. Kriz ve diğer özel durumlar dışında genellikle yanlış
C. Doğru
D. YANLIŞ
35: İş dünyasında, stres:
A. sadece performansı artırabilir.
B. uygun şekilde kanalize edildiğinde pozitif olabilir.
C. sadece başarıyı zayıflatabilir.
D. olumsuz olma gücüne sahiptir, ancak büyük ölçüde olumludur.
36: Doğru ya da yanlış? Erteleme, mükemmeliyetçilikten daha iyi bir işyeri özelliğidir.
A. Doğru
B. Yanlış: Mükemmeliyetçilik ertelemeden daha iyi bir işyeri özelliğidir.
C. Yanlış: Her ikisi de işyerinde ilerlemeyi engelleyebilir.
37: Bir yaratıcı yönetici çalışan stresiyle nasıl başa çıkabilir?
A. Manzara değişikliği gerektiren alışılmadık bir ödev
B. Bu çalışanı sakinliği kurtarana kadar yalnız bırakarak
C. Bu çalışanın çalışma alanını bir sürpriz olarak yeniden dekore ederek
D. Daha az sık iletişim kurarak
38: Birkaç veya daha fazla meslektaşı içeren bir proje üzerinde çalışırken, kesintiler:
A. kaçınılmaz olarak verimliliği zayıflatacak.
B. Her ne pahasına olursa olsun önlenmelidir.
C. Proje iyi yönetiliyorsa, sık sık veya hiç gerçekleşmemelidir.
D. beklenen ve önceden hesaba katılmalıdır.
39: Söylemenin önemi " hayır " Yeni bir görev veya sorumluluk vurgulanır çünkü:
A. Çalışanların güçlendirilmesi ve moraline katkıda bulunur.
B. Patronlarının önerdiklerine bakılmaksızın, çalışanların ve yöneticilerin kendi önceliklerini belirlemelerini sağlar.
C. Bir çalışanı, daha önemli direktiflerden veya hedeflerden uzaklaşabilecek görevlerden kurtarır.
D. Yöneticilerin kendilerini yönetici müdahalesi karşısında iddia etmelerini sağlar.
40: Bir işe veya projeye başvuru göndermenin ideal zamanı ne zaman?
A. Mümkün olduğunca son tarihe yakın - & nbsp; Bu, uygulamanın mükemmel olduğundan emin olmak için tüm ağrıların alındığını gösterir.
B. İşverenler veya yöneticiler bu tür şeyleri not etmiyorlar.
C. Gönderi süresine mümkün olduğunca yakın - bu coşku ve hazırlık gösterir.
D. Sürece zaman ve ilginin yatırıldığını göstermek için görevden yeterince uzak; Son tarihten, son dakikaya kadar her şeyin bırakılmadığını göstermek için yeterince.
41: İşyerinde, zaman yönetimi ve stres arasındaki ilişki:
A. Dolaylı: Biri diğerini etkileyebilir, ancak nasıl nasıl yapılacağını açık değil.
B. Doğrudan: Bir alandaki zorluklar diğerini olumsuz ve diğer yolları da etkileyecektir.
C. Tek yönlü: Kötü zaman yönetimi strese neden olabilir, tersi değil.
D. Tek yönlü: Mükemmel zaman yönetimi strese neden olabilir, ancak tam tersi değil.
42: Zamanlarının çoğunu acil ancak önemli olmayan görevlere harcayan çalışanlar, sonunda deneyimleyecektir:
A. Bir kontrol duygusu
B. Denge
C. Görüş
D. Uzun vadeli resmi görmek zorluklar
43: Konu satırı okuyan bir amirden alınan bir e -posta için en iyi eylem yolu nedir: '
A. Hemen Yanıtla
B. Temsilci
C. Hemen at
D. Dosya
44: Takım projeleri daha fazla zaman alıcı
A. Proje süresi yanlış tahmin ediliyor
B. Takımın uygun bir yapısı yok
C. Görevler ekip üyesinin güçlü yönlerine göre atanmaz.
D. Takımın hesap verebilirliği yok
E. Proje Yöneticisi görevleri devrediyor
45: Üst düzey yetenek, şu ödevlerden kaçınmaya çalışacaktır:
A. Önemli değil
B. Acil değil
46: Etkili zaman yönetimi için en iyi uygulamaların bir örneği
A. Görevleri yeni ekip üyelerine delege edin
B. Uzun vadeli hedeflerden ziyade kısa vadeli hedeflere odaklanın
C. Rutin görevleri devretmek ve bunu yapmak için gençleri eğitmek.
D. Ekip üyeleriyle görevleri tartışmak için zaman harcamaktan kaçınmak için her şeyi tek başına yapın
E. Sadece öncelikli iş yapın ve zaman bulana kadar gerisini erteleyin
47: Genel olarak, bir toplantı için gelmek en iyisidir:
A. planlanan başlangıç zamanından bir saat veya daha fazla.
B. tam zamanında.
C. planlanan başlangıç zamanından beş on dakika önünde.
D. Planlanan başlangıç saatinden 15-30 dakika önce.
48: Aşağıdaki görevi sınıflandırın: Rahatlama
A. acil olmayan, önemsiz
B. Acil olmayan, önemli
C. acil, önemli
D. acil, önemsiz
49: Aşağıdaki görevi sınıflandırın: Bir meslektaşından gelen görevle ilgili bir e-postaya yanıt vermek
A. Acil olmayan, önemli
B. acil, önemli
C. acil, önemsiz
D. acil olmayan, önemsiz
50: Bir grubun toplantı gündemi aşağıdakilerle sınırlandırılmalıdır:
A. yaklaşan veya geçmiş tarihlerle ilgili öğeler.
B. Yalnızca orta vadeli hedeflerle ilgili öğeler.
C. Tartışma için mevcut zaman.
D. Sadece uzun vadeli hedeflerle ilgili öğeler.
51: Zamanlarının çoğunu aciliyetten bağımsız olarak önemli olmayan görevlerde geçiren çalışanlar, muhtemelen sonunda deneyimleyecektir:
A. Görüş
B. Denge
C. Coşku eksikliği
D. Tükenmişlik
52: Hangi faaliyet, acil ve önemli değil 'kategorisine ait olacaktır? "
A. Planlama
B. Krizler
C. Kesintiler
D. Yoğun iş
53: Günün en önemli çalışması her zaman planlanmalıdır:
A. Bireysel çalışan en yüksek, en kaliteli odağa sahip olduğunda.
B. bir yemek molasından hemen sonra.
C. Sabah ilk şey.
D. bir yemek molasından hemen önce.
54: Zamanlarının çoğunu acil ve önemli olan görevlerde geçiren çalışanlar, muhtemelen sonunda deneyimleyecektir:
A. Tükenmişlik
B. Bir kontrol duygusu
C. Coşku eksikliği
D. Görüş
55: Aşağıdaki görevi sınıflandırın: Meşgul İşi
A. acil olmayan, önemsiz
B. acil, önemli
C. acil olmayan, önemli
D. acil, önemsiz
56: Rutin posta ve yazışmaları ele almak için en iyi zaman:
A. Sabah ilk şey, ne olursa olsun.
B. Geldiği gibi, sürekli olarak.
C. İş gününün son kısmı, ne olursa olsun.
D. Zaman boyunca bu amaçla önceden bir kenara bırakın.
57: Toplantıları planlarken, davet etmek önemlidir:
A. Çalışmaları eldeki proje tarafından etkilenebilen tüm personel.
B. tüm personel.
C. Sadece eldeki proje için gerekli olan personel.
D. Eldeki proje tarafından herhangi bir şekilde etkili olabilecek tüm personel.
58: Doğru ya da yanlış? Süpervizörler her zaman çalışanlarına hangi sipariş görevlerine öncelik verilmesi gerektiğini söylemelidir.
A. Doğru
B. YANLIŞ
59: Gerçekten ideal bir durumda, zamanlarının çoğunu hangi tür görevler üzerinde çalışarak geçirir mi?
A. Acil, önemli olmayan
B. Acil olmayan, önemli olmayan
C. Acil olmayan ama önemli
D. Acil, önemli
60: Bireylerin iyi grup zaman yönetimine katkıda bulunmasının bir yolu nedir?
A. Diğer ekip üyelerini boşa harcamamaya dikkat edin ' zaman.
B. Birinin kendi sorumluluklarını mümkün olduğunca delege edin veya geçirin.
C. Tüm ekip üyelerini bireysel olarak yapılan tüm ilerlemeler hakkında tam olarak bilgilendirin.
D. Mümkün olduğu kadar başkalarının çalışmalarını ele alalım.
61: Doğru ya da yanlış? En önemli görev, karmaşıklığı veya aciliyetinden bağımsız olarak önce tamamlanmalıdır.
A. YANLIŞ
B. Doğru
62: Birinin programına öncelik vermenin aksine, planlama öncelikleri kavramı ayrıcalıklıdır:
A. Reaktif çalışma üzerinde proaktif çalışma.
B. Meşgul işleri üzerinde kaliteli çalışıyor.
C. kaliteli iş üzerinde meşgul.
D. proaktif çalışma üzerinde reaktif çalışma.
63: Zamanlarının çoğunu acil olmayan ancak önemli olan görevlere geçiren çalışanlar muhtemelen sonunda deneyimleyecektir:
A. Bir kontrol duygusu
B. Coşku eksikliği
C. Uzun vadeli resmi görmek zorluklar
D. Tükenmişlik
64: Aşağıdakilerin tümü, belirli bir görevin alabileceği sürenin yetersiz veya aşırı tahmin edilmesine katkıda bulunabilir:
A. Bir aktivitenin keyfini çıkarın.
B. Görevin şirketin alt çizgisine nasıl katkıda bulunduğu.
C. Kötü arka plan bilgileri.
D. Bir aktivite ile sıkıntı veya korku.
65: Konu satırı okuyan bir amirden alınan bir e -posta için en iyi eylem yolu nedir: ' [Departmanınız değil] 'deki işçiler için notlar.
A. Temsilci
B. Hemen atın
C. Derinlemesine bak
D. Hemen Yanıtla
66: Konu satırı okuyan bir amirden alınan bir e -posta için en iyi eylem yolu nedir: ' Lütfen bu görevi ay içinde tamamlayın. '
A. Derinlemesine bak
B. Hemen Yanıtla
C. Temsilci
D. Dosya
67: Doğru ya da yanlış? Acil, önemsiz görevler acil olmayan, önemli olanlara göre ayrıcalıklı olmalıdır.
A. Doğru.
B. YANLIŞ; tam tersi.
C. YANLIŞ; Eşit öneme sahiptirler.
68: Aşağıdakilerin tümü aşağıdakiler dışında karmaşık bir proje planına aittir:
A. Devam eden görevler.
B. tarihli son tarihler.
C. kişisel bilgi.
D. Küçük ve rutin görevler.
69: 'Pareto prensibi ' veya ' 80/20 Kural ' şunu belirtiyor:
A. Çıktının% 80'i girdinin% 20'sinin sonucudur.
B. Bir proje için iyi planlama Yeild'i% 80 artırabilirken, kötü planlama sonuçları optimalin% 20'sine düşürebilir.
C. Herhangi bir görevde, çalışanların% 80'i fazla kullanılmaz.
D. Çalışanların% 20'si verimliliğin% 80'ini oluşturmaktadır
70: Aşağıdaki ifadeyi değerlendirin. " Yapılacaklar listenizde her şeyi yapmak için yeterli zamanınız yoksa, sabah bir saat önce uyanın. "
A. Kuruluşlar için iyi tavsiye, bireyler için kısa görüşlü tavsiyeler.
B. Kısa görüşlü tavsiye
C. Bireyler için iyi tavsiye, kuruluşlar için kısa görüşlü tavsiyeler
D. İyi tavsiye
71: Analistler, aşağıdaki potansiyel sorunların tümünü 'yapılacaklar listeleri " HARİÇ:
A. Bu tür listeler kısa vadeli hedefler üzerinden uzun vadeli ve orta vadeli hedefleri ayrıcalıklı hale getirme eğilimindedir.
B. Çok titiz bir plan acil durumlar veya aksilikler için yer bırakmaz.
C. Bir listeyi yönetmek uygulamasına müdahale edebilir.
D. Rutin görevleri listeleme zamanı harcar.
72: Bir görevi ne zaman ve nasıl yapacağınızı değerlendirirken hangisi daha büyük bir sonuçtur: aciliyet veya önem?
A. önem
B. aciliyet
C. Her ikisi de eşit sonuçta
D. Sonuç da değil
73: Karmaşık, haftalık bir proje için bir program, aşağıdakilerden daha küçük birimlere ayrılmalıdır:
A. 2 saat
B. 30 dakika
C. 1 saat
D. yarım gün
74: Aşağıdaki görevi sınıflandırın: Birinin varlığının gerekli olmadığı bir toplantıya zamana varmak
A. acil olmayan, önemsiz
B. acil, önemli
C. acil, önemsiz
D. acil olmayan, önemli
75: Aşağıdaki görevi sınıflandırın: meslektaşlarının veya alt orkinatların beklentilerini karşılamak
A. acil olmayan, önemli
B. acil olmayan, önemsiz
C. acil, önemsiz
D. acil, önemli
76:
aşağıdakilerden hangisi ' 5s ' Araçlar işleri bulmayı kolaylaştırır?
A. Parlamak
B. Standartlaştırmak
C. Sırayla ayarlayın
D. Güç vermek
77:
Zaman yönetimi ilkelerine göre toplantılar _______
A. zaman kaybı.
B. Öncelikle gerçek işlerle uğraşmaktan kaçınmakla ilgili.
C. Bir saatten fazla sürmemek.
D. Yatırım süresi örneği.
78:
Aşağıdakilerden hangisi bir Gantt grafiğinin uygulaması değildir?
A. Bir proje içindeki planlama faaliyetleri.
B. Bireylere faaliyet atama.
C. Belirli faaliyetlerin maliyetinin belirlenmesi.
D. Faaliyetler arasındaki bağımlılıkların eşlenmesi.
79:
Çalışanlara motive edici bir konuşma yapmak en iyi __________ olarak tanımlanabilir.
A. zaman harcamak.
B. Zamanı boşa harcamak.
C. yatırım zamanı.
D. zaman kazanmak.
80:
Aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur/doğrudur?
i) Krizlere, bunları önlemek için zaman harcamak yerine ortaya çıktıkları için yanıt vermek genellikle daha etkilidir.
ii) Etkili bir süreç asla değiştirilmemelidir.
A. İkisi de doğru
B. Sadece ben doğru
C. Sadece II doğrudur
D. İkisi de doğru değil
81:
Aşağıdaki faaliyetlerden hangisi 'yatırım' zamanı örneği değildir?
A. Bir eğitim kursuna katılıyor.
B. Üretim Ürünleri
C. Daha verimli bir süreç tasarlamak
D. Bir görevi bir altlığa devretmek
82:
Aşağıdaki semptomlardan hangisi stresin sonucu olamaz?
A. Baş ağrısı
B. Egzama
C. Uykusuzluk hastalığı
D. Unutkanlık
E. Bunların hepsi stresden kaynaklanabilir.
83:
Aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur/doğrudur?
i) Son tarihler her zaman motive edici bir faktördür.
ii) Zaman yönetimi ilkeleri öncelikle rutin görevlerde bulunan personel için geçerli değildir.
A. İkisi de doğru
B. Sadece ben doğru
C. Sadece II doğrudur
D. İkisi de doğru değil
84:
Aşağıdaki tekniklerden hangisi Jiro Kawakita tarafından oluşturuldu/
A. Pareto Grafikleri
B. Affinity Diyagramları
C. Nominal grup tekniği
D. Yapılacaklar listeleri
85:
Aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur/doğrudur?
i) Optimal performans için, çalışma tamamen stressiz olmalıdır.
ii) Stres sadece işle ilgili sorunlar için geçerlidir.
A. İkisi de doğru
B. Sadece ben doğru
C. Sadece II doğrudur
D. İkisi de doğru değil
86:
Bunlardan hangisi ertelemenin üstesinden gelmede bir engeldir?
A. Önce en zorlu görevi tamamlamak
B. Bir zaman yönetimi programını takip etmek
C. Yardım istemek
D. Etkili yönetim
87:
Aşağıdakilerden hangisi bir zaman yönetimi yaklaşımının uygulanmasını engelleyebilir?
i) Yüksek motivasyonlu çalışanlar
ii) Araçlara yatırım yapmak için fon eksikliği
iii) Tahmin edilebilir görev
iv) İşyeri Kültürü
A. Sadece ben ve II
B. Sadece ben ve III
C. Sadece ben ve iv
D. Sadece II ve III
E. Sadece II ve IV
F. Sadece III ve IV
88:
Aşağıdaki durumlardan hangisinde yatırım süresi yanlış olur?
A. Yeni bir personel üyesini hızlandırmak.
B. Yatırımın getirisinin garanti edilmediği durumlarda.
C. Yatırımın maliyetinin yüksek olduğu yer.
D. Yatırım süresinin geri dönüşünün küçük olduğu ve gerçekleştirilmesi uzun zaman alacaktır.
89:
Aşağıdaki değişkenlerden hangisinin dengelenmesi gerektiği [Program ' Bir sürecin etkinliğini değerlendirmek için?
i) Kalite
ii) Ölçek
iii) maliyet
A. Yukarıdakilerin hiçbiri
B. Sadece ben
C. Sadece II
D. Sadece III
E. Sadece ben ve II
F. Sadece ben ve iii
G. Sadece II ve III
H. Yukarıdakilerin hepsi
90:
Aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur/doğrudur?
i) Delege eden yöneticiler genellikle daha düşük devamsızlık ve personel cirosu yaşar.
ii) Zamanını verimli bir şekilde yöneten biri asla bir görevi üstlenmeyi reddetmemelidir.
A. İkisi de doğru
B. Sadece ben doğru
C. Sadece II doğrudur
D. İkisi de doğru değil
91:
________, hedeflere ulaşmanıza yardımcı olan bir dürtü ve uyarandır.
A. Delegasyon
B. 'Hayır' diyor
C. Erteleme
D. Motivasyon
92:
Bunlardan hangisi zaman yönetim planının önemli bir unsuru değildir?
A. Hedefleri Tanımlama
B. Hedeflere öncelik vermek
C. Zamanı Koruma
D. Kontrol Zamanı
93:
a/an ___________, iyileştirme altındaki süreç için gerekli önemli noktaların sınırlandırılabileceği şekilde toplanan verileri sergileyen özel bir grafiktir.
A. Pareto Grafiği
B. Afinite diyagramı
C. Zaman çizelgesi
D. Kontrol grafiği
94:
Bunlardan hangisi zaman yönetimi ilkesidir?
A. Gerçekçi Hedefler Belirleme
B. Erteleme
C. Zaman tersinir
D. Reaktif olun, proaktif değil
95:
Üretime 'tam zamanında' yaklaşım
A. Müşterilere daha hızlı ürünler sunmak.
B. Çalışanlar tarafından yapılan saatlerin yakından izlenmesi.
C. diğer herhangi bir değişkenin üstünde 'program' önceliklendirilmesi.
D. Bir şirketin sahip olduğu kullanılmayan hisse senedi miktarını en aza indirmek.
96:
Aşağıdakilerden hangisi 'harcama ' Zaman?
A. Süreli olarak kullanma.
B. Zamanı verimli bir şekilde kullanmak, ancak gelecekteki iyileştirmeler yapmadan.
C. Meslektaşlarıyla ilişkiler geliştirmek için zaman kullanmak.
D. Tedarikçileri tedarik etmek için zaman kullanma.
97:
'zaman ve hareket çalışması' yürütmek öncelikle aşağıdakilerin bir yoludur:
A. bir sürecin nerede daha verimli hale getirilebileceğini belirleme.
B. Çalışanların belirli bir zamanda olduğu yer.
C. Düşük performans gösteren işçilerin tanımlanması.
D. kesilecek kârsız ürünlerin belirlenmesi.
98:
Aşağıdakilerden hangisi stresle başa çıkma yeteneğinizi etkileyebilir?
i) Hastalık
ii) Hormonlar
iii) Yorgunluk
A. Yukarıdakilerin hiçbiri
B. Sadece ben
C. Sadece II
D. Sadece III
E. Sadece ben ve II
F. Sadece ben ve III
G. Sadece II ve III
H. Yukarıdakilerin hepsi
99:
Aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur/doğrudur?
i) Bazı görev türleri günün belirli saatlerine diğerlerinden daha uygundur.
ii) 'Acil' görevlere 'önemli' görevlere öncelik vermek her zaman daha iyidir.
A. İkisi de doğru
B. Sadece ben doğru
C. Sadece II doğrudur
D. İkisi de doğru değil
100:
' 5s ' Yaklaşım, aşağıdakilerden hangisi ortamınızı temiz ve net tutmayı ima eder?
A. Sıralama
B. Sırayla ayar
C. Parlamak
D. Standartlaştırma
List of Türkçe dillerinde Za...
Available in:
Time Management MCQs
Вопросы тайм-менеджмента на русском языке
Preguntas de gestión del tiempo en idiomas españoles
日本語での時間管理の質問
Domande sulla gestione del tempo in lingua italiana
Questions de gestion du temps en langues françaises
Questões de gerenciamento de tempo em idiomas portugueses
Fragen zum Zeitmanagement in deutschen Sprachen
中文时间管理问题
أسئلة إدارة الوقت باللغات العربية
Soal-soal Manajemen Waktu dalam bahasa Indonesia
Türkçe dillerinde Zaman Yönetimi soruları
