Motivation in Managementfragen in deutschen Sprachen
Motivation in Managementfragen in deutschen Sprachen
Testen Sie Ihr Verständnis der Führungsmotivation, indem Sie mehr als 100 MC-Fragen zur Führungsmotivation beantworten. Scrollen Sie nach unten, um loszulegen!
1: Wenn man versucht, das unerwünschte Verhalten von Mitarbeitern zu ändern, sollten Manager die Antezedenzien, das Verhalten und die Folgen des Verhaltens untersuchen, um zu bestimmen, was sie verursachen kann. Diese Art der Analyse wird als bezeichnet?
A. ABC -Analyse
B. SWOT-Analyse.
C. Die meisten Analysen.
D. Stößelanalyse.
2: Kerzenproblem; In einer Studie, in der die Teilnehmer eine Kerze mit Thumbtacks an einer Wand befestigen mussten, während sie Tropfen verhindern, zeigten die Ergebnisse, dass Geld die Menschen nicht motiviert, eine Aufgabe besser auszuführen. Wer hat diese Technik erfunden?
A. Karl Dunker
B. Sigmund Freud
C. Erik Erikson
D. Jean Piaget
3: Wenn ein bestimmtes Verhalten belohnt oder bestraft wird, wenn jedes Mal, wenn es auftritt
A. Kontinuierliche Verstärkung
B. Konstante Verstärkung
C. Primärverstärkung
D. Sekundärverstärkung
4: Im Zusammenhang mit der Fairness oder Eigenkapital der Ergebnisse, die jemand erhält?
A. Verteilungsgerechtigkeit
B. Opferorientierten Justiz
C. Verfahrensgerechtigkeit
D. Vergeltungsgerechtigkeit
5: Das Kerzenproblem wird auch als Duncers Kerzenproblem bezeichnet.
A. WAHR
B. FALSCH
6: Im Zusammenhang mit Fairness und Unparteilichkeit; Was entspricht ein Mitarbeiter, der dem entspricht, was ein Mitarbeiter bekommt?
A. Eigenkapital
B. Bedürfnisse
C. Respektieren
D. Belohnen
7: Die Notwendigkeit, für sich selbst zu schätzen und die Notwendigkeit, von anderen zu respektieren, ist?
A. Wertschätzung braucht
B. Existenzbedürfnisse
C. Erwartung
D. Wachstumsbedürfnisse
8: Alle materiellen und physiologischen Wünsche (z. B. Lebensmittel, Wasser, Luft, Kleidung, Sicherheit, körperliche Liebe und Zuneigung) sind?
A. Wertschätzung braucht
B. Existenz braucht
C. Erwartung
D. Wachstumsbedürfnisse
9: Bezieht die Bemühungen zur Leistung; Mit anderen Worten, wenn eine Person versucht, glauben sie, dass sie ein bestimmtes Leistungsniveau erzielen wird, das als bezeichnet wird?
A. Motivation
B. Leistung
C. Erwartung
D. Sowohl A als auch B
10: Eine Theorie, die verwendet wird, um die Wahrscheinlichkeit vorherzusagen, dass ein Mitarbeiter mit der Formel hart arbeiten wird?
A. Motivation = Erwartung × Instrumentalität × Valenz.
B. Valenz = Motivation × Erwartung × Instrumentalität
C. Instrumentalität = Valenz × Erwartung × Motivation
D. Nichts des oben Genannten
11: Belohnungen von außen, einschließlich Dingen wie Gehaltsschecks, Leistungen oder Berufsbezeichnungen, sind als bekannt als?
A. Intrinsische Belohnungen
B. Extrinsische Belohnungen
C. Systemweite Belohnungen
D. Alle erwähnten
12: Informationen über Reaktionen auf die Durchführung einer Aufgabe einer Person, die als Basis für Verbesserungen verwendet wird, wird als Feedback bezeichnet
A. WAHR
B. FALSCH
13: Wo die erste Antwort erst belohnt wird, nachdem eine bestimmte Zeitspanne verstrichen ist, ist bekannt als?
A. Feste Intervallpläne
B. Pläne für feste Verhältnisse
C. Zeitpläne des variablen Verhältnisses
D. Variable Intervallpläne
14: Wo wird eine Antwort erst verstärkt, nachdem eine bestimmte Anzahl von Antworten bezeichnet wird?
A. Feste Intervallpläne
B. Pläne für feste Verhältnisse
C. Zeitpläne des variablen Verhältnisses
D. Variable Intervallpläne
15: Das Bedürfnis nach Selbstwertgefühl oder Selbstverwirklichung ist bekannt als?
A. Wachstumsbedürfnisse
B. Wertschätzung braucht
C. Existenzbedürfnisse
D. Hierarchie braucht
16: Abgeleitet aus der Arbeit von Abraham Maslow wird der _____ auf fünf Bedürfnisse, die nach ihrer Notwendigkeit geordnet werden: physiologische Bedürfnisse, Sicherheitsbedürfnisse, soziale Bedürfnisse, Wertschätzungen und Selbstverwirklichungsbedürfnisse.
A. Hierarchie braucht
B. Wachstumsbedürfnisse
C. Wertschätzung braucht
D. Existenzbedürfnisse
17: Bedingungen und Praktiken, die verhindern, dass Menschen mit ihrer Arbeit zufrieden sind, werden als Hygiene bezeichnet.
A. WAHR
B. FALSCH
18: Die Überzeugung, dass die Leistung mit Belohnungen zusammenhängt?
A. Wertigkeit
B. Motivation
C. Instrumentalität
D. Belohnung
19: _____ bezieht sich darauf, wie Entscheidungen den Mitarbeitern mitgeteilt werden.
A. Interaktionsgerechtigkeit
B. Opferorientierten Justiz
C. Verfahrensgerechtigkeit
D. Vergeltungsgerechtigkeit
20: Belohnungen von innen kommen, wie das Gefühl der Zufriedenheit oder des Engagements in der Arbeit.
A. Intrinsische Belohnungen
B. Extrinsische Belohnungen
C. Systemweite Belohnungen
D. Alle erwähnten
21: Vergangene Maßnahmen, die zu positiven Ergebnissen führten, werden in der Regel wiederholt.
A. WAHR
B. FALSCH
22: Motivation ist definiert als:
A. Richtung
B. Intensität
C. Beharrlichkeit
D. Alles das oben Genannte
23: Die beiden Faktoren Theorie, die Aspekte der Aufgabe einer Person berücksichtigt, die zu Zufriedenheit führen, und andere, die Unzufriedenheit auch verhindern
A. Motivator -Leistungstheorie
B. Motivatorhygienentheorie
C. Nur Hygienentheorie
D. Leistungstheorie
24: Motivatoren sind Aspekte des Jobs einer Person, die zu _____ führen.
A. Zufriedenheit
B. Erfolge
C. Unzufriedenheit
D. Sowohl A als auch B
25: Menschen, die Einfluss auf andere haben und Status haben, werden als bezeichnet?
A. Leistungsbedürfnis
B. Notwendigkeit für die Zugehörigkeit
C. Strombedarf
D. Sowohl B als auch c
26: Die Entfernung eines unangenehmen Ereignisses oder eines unangenehmen Ergebnisses nach der Anzeige eines Verhaltens wird aufgerufen?
A. Negative Verstärkung
B. Positive Verstärkung
C. Kontinuierliche Verstärkung
D. Teilweise Verstärkung
27: Operant Conditioning ist die Umgebung, die als führender Motivator für Verhalten angesehen wird, wird auch als bezeichnet?
A. Verstärkungstheorie
B. Motivatorentheorie
C. Leistungstheorie
D. Hygienetheorie
28: Wenn die Verstärkungstheorie im organisatorischen Kontext zur Änderung des Verhaltens verwendet wird, wird individuelle Verhaltensänderung bezeichnet.
A. WAHR
B. FALSCH
29: Wenn man eine höhere Belohnung erhält als erwartet werden sollte, basierend auf den abgeschlossenen Arbeiten wird genannt?
A. Überbezahlung nur
B. Nur Ungleichheit der Unterzahlung
C. Sowohl A als auch B
D. Keiner der erwähnten
30: Faktoren, die mit der grundlegenden Funktionsweise eines Körpers zusammenhängen (z. B. Luft, Essen, Getränke, Unterkunft, Wärme, Geschlecht und Schlaf) sind bekannt als?
A. Physiologische Bedürfnisse
B. Wertschätzung braucht
C. Gesellschaftliche Bedürfnisse
D. Self -Aktualisierungsbedürfnisse
31: Ein günstiges Ereignis oder Ergebnis, das nach einem Verhalten aufgerufen wird?
A. Negative Verstärkung
B. Positive Verstärkung
C. Aussterben
D. Verkettung
32: Die Fairness der Verfahren, die verwendet werden, um zu bestimmen, wie Ergebnisse zugewiesen werden, heißt?
A. Vergeltungsgerechtigkeit
B. Opferorientierten Justiz
C. Verfahrensgerechtigkeit
D. Verteilungsgerechtigkeit
33: Der Wunsch, Anstrengungen zu unternehmen, um anderen Menschen zu helfen, heißt es?
A. Prosoziale Motivation
B. Intrinsische Motivation
C. Extrinsische Motivation
D. Sowohl A als auch B
34: Die Präsentation eines unangenehmen Ereignisses oder eines unangenehmen Ergebnisses, um die folgende Reaktion zu schwächen, wird als Bestrafung durch Entfernung bezeichnet.
A. WAHR
B. FALSCH
35: Wenn ein angenehmes Ereignis oder ein angenehmes Ergebnis entfernt wird, nachdem ein Verhalten als Bestrafung durch Entfernung bezeichnet wird.
A. WAHR
B. FALSCH
36: Ereignisse oder Ergebnisse, die das folgende Verhalten stärken oder erhöhen, werden als Verstärkung bezeichnet.
A. WAHR
B. FALSCH
37: Beinhaltet soziale Wertschätzung von anderen und Beziehungen zu bedeutenden anderen wie Familie, Freunden, Kollegen und Managern werden als bezeichnet?
A. Verwandtschaftsbedürfnisse
B. Self -Aktualisierungsbedürfnisse
C. Physiologische Bedürfnisse
D. Sowohl B als auch c
38: Sicher und außer Gefahr zu sein, ist bekannt als?
A. Sicherheitsbedürfnisse
B. Sicherheitsbedürfnisse
C. Self -Aktualisierungsbedürfnisse
D. Sowohl A als auch B
39: Verstärkungspläne ist, wie oft eine Belohnung (oder Bestrafung) angewendet wird. Es wurde festgestellt, dass dies vorhergesagt wird.
A. Lernen und Motivation
B. Leistung und Motivation
C. Lernen und Leistung
D. Sowohl A als auch B
40: Persönliches Potenzial, Selbstverwirklichung und Suche nach persönlichem Wachstum und Spitzenerlebnissen; Der Wunsch, alles zu werden, was man werden kann, ist bekannt als?
A. Selbstverwirklichung benötigt
B. Wertschätzung braucht
C. Gesellschaftliche Bedürfnisse
D. Physiologische Bedürfnisse
41: Bei der Verhaltensänderung wird belohnt, wenn immer nähere Annäherungen eines gewünschten Verhaltens belohnt werden?
A. Gestaltung
B. Aussterben
C. Fading
D. Verkettung
42: Welche Aussage gilt nicht für Richtlinien für die Festlegung erreichbarer Ziele:
A. Ziele sollten einfach sein
B. Ziele sollten messbar sein
C. Ziele sollten umsetzbar sein
D. Ziele sollten relevant und zeitgebunden sein
43: Die Notwendigkeit, mit anderen verbunden zu werden und von ihnen akzeptiert zu werden, ist als? \ Bekannt
A. Gesellschaftliche Bedürfnisse
B. Physiologische Bedürfnisse
C. Self -Aktualisierungsbedürfnisse
D. Sicherheitsbedürfnisse
44: Ziele, die Mitarbeiter nicht wissen, wie sie schwierig sind, weil sie schwierig sind, werden als Stretch -Ziele bekannt.
A. WAHR
B. FALSCH
45: Wenn man eine niedrigere Belohnung erhält als erwartet werden sollte, wird basierend auf den abgeschlossenen Arbeiten genannt?
A. Ungleichheit der Unterzahlung
B. Überbezahlung Ungleichheit
C. Sowohl A als auch B
D. Keiner der erwähnten
46: Der Wert oder die Stärke, die man auf ein bestimmtes Ergebnis oder eine bestimmte Belohnung stellt.
A. Motivation
B. Valenz
C. Instrumentalität
D. Belohnung
47: Wenn eine Antwort nach einer unvorhersehbaren Zeitspanne belohnt wird, ist bekannt?
A. Variable Intervallpläne
B. Zeitpläne des variablen Verhältnisses
C. Feste Intervallpläne
D. Pläne für feste Verhältnisse
48: Wenn eine Antwort verstärkt wird, nachdem eine unvorhersehbare Anzahl von Antworten aufgerufen wird?
A. Variable Intervallpläne
B. Zeitpläne des variablen Verhältnisses
C. Feste Intervallpläne
D. Pläne für feste Verhältnisse
49: B.F. Skinner schlug vor, dass wie oft ein ______ angewendet wird, das Lernen und die Motivation vorhersagt.
A. Verstärkungsmechanismus
B. messbares Ergebnis
C. belohnen
D. brauchen
50: Die Änderung des Organisationsverhaltens ist eine Praxis, mit der Organisationen die Leistung erhöhen und ______ reduzieren.
A. verschwendete Zeit
B. Gemeinkosten
C. Belastung
D. Fehlzeiten
51: Hunger, Durst und körperliche Komfort sind Beispiele für ______ Bedürfnisse.
A. Wertschätzung
B. Sicherheit
C. Physiologische
D. Sozial
52: Die meisten Arbeiten von David McClelland konzentrieren sich auf ______ einer Person.
A. Leistungsbedürfnis
B. Wunsch nach Sicherheit
C. Angst vor Versagen
D. Mangel an Vertrauen
53: ______ kann als eine Kombination aus Richtung, Intensität und Persistenz einer Person definiert werden.
A. Apathie
B. Motivation
C. Pünktlichkeit
D. Persönlichkeit
54: Per Definition werden schwierige Ziele, die Mitarbeiter nicht wissen, wie sie erreichen sollen, als ______ -Ziele bezeichnet.
A. ewig
B. Dehnung
C. hoch
D. unmöglich
55: Die ______ -Theorie konzentriert sich auf die Entscheidungen, die Menschen treffen, ob sie hart arbeiten oder nicht.
A. Motivationsantrieb
B. ausgewählt
C. Entschlossenheit
D. Erwartung
56: Die Verstärkungstheorie basiert auf ______.
A. Das Gesetz des Rückrufs und der Aufbewahrung
B. Winstons Gesetz des Erinnerns
C. Maslows Hierarchie
D. Thorndikes Gesetz der Wirkung
57: Was repräsentieren die Elemente der intelligenten Ziele?
A. Die Arten von Organisationen, die am wahrscheinlichsten Ziele erreichen
B. Die Ziele der Eigenschaften müssen Menschen motivieren motivieren
C. Die Persönlichkeitsmerkmale Menschen müssen Ziele erreichen müssen
D. Die Fähigkeiten, die Menschen brauchen, um Ziele zu erreichen
58: ______ Theorie besagt, dass Menschen die Motivation verlieren, wenn sie der Meinung sind, dass ihre Belohnung nicht den Belohnungen anderer entspricht.
A. Gleichwertigkeit
B. Ungerechtigkeit
C. Soziale Gerechtigkeit
D. Eigenkapital
59: Die organisatorische Gerechtigkeit schlägt vor, dass es ______ Bereiche gibt, in denen Menschen in Organisationen Fairness suchen.
A. eins
B. zwei
C. drei
D. vier
60: ______ Belohnungen stammen aus dem Akt der Ausführung der Arbeit selbst.
A. Extrinsisch
B. persönlich
C. Motivierend
D. Intrinsisch
61: Welche Aussage beschreibt die prosoziale Motivation am besten?
A. Der Wunsch, zu arbeiten, der anderen zugute kommt
B. Der Wunsch, in öffentlichen Situationen extrovertiert zu werden
C. Die Notwendigkeit, mit Gleichaltrigen bei der Arbeit zu interagieren
D. Der Wunsch, Informationen zu überlagern
62: Jedes Ereignis, das das folgende Verhalten erhöht oder stärkt, wird als ______ bezeichnet.
A. Verstärkung
B. Speicher
C. erzwungener Rückruf
D. Machtbehebung
63: Joe glaubte fest an ______. Er hatte viel Erfolg damit, Gruppen mit unterschiedlichen Ansichten zu nehmen und sie ihre eigenen Lösungen für ein Problem zu finden. Dann kommt die Gruppe zusammen, um ihre Ergebnisse zu präsentieren, zu debattieren und zu verteidigen. Die Gruppen kommen nicht immer in einen Konsens, aber nützliche Ideen werden immer zum Ausdruck gebracht.
A. Groupthink
B. dialektische Anfrage
C. Brainstorming
D. die nominale Gruppentechnik
64: Melissa ist in ihrem Team als ______ bekannt oder als derjenige, der immer eine brandneue Idee anbietet, die nicht über den Tellerrand kommt.
A. Veranstalter
B. Herausforderer
C. Innovator
D. Verbinder
65: Nachdem Mario dem Team beigetreten war, brachte er eine große Führung mit und das ______ des gesamten Teams veränderte sich und ihre Leistung stieg.
A. Konflikt
B. Differenzierung
C. Synergie
D. Normen
66: Sarah war in einem Designtreffen, das nicht gut lief. Immer wenn eine Entscheidung getroffen werden muss, trafen die meisten Teilnehmer alle Entscheidungen und ließen niemanden eine Option anbieten, die nicht mit ihren Ansichten übereinstimmt. Dieses ______ erlaubte nicht, dass jeder eine Stimme haben konnte.
A. Bummeln
B. Normierung
C. Groupthink
D. affektive Reaktionen
67: Larry arbeitete in der Forschungsabteilung eines großen Pharmaunternehmens. Er mag seine Arbeit und sein Team, aber er hat das Gefühl, letztendlich für seine eigenen Ziele verantwortlich zu sein, da er nicht so oft mit seinem Team interagiert. Durch die Messung von Larrys ______ hilft die Organisation, festzustellen, ob sein Team effektiv ist.
A. affektive Reaktionen
B. Lebensfähigkeit
C. Teamkreativität
D. Rollenbasierte Leistung
68: Lisa trifft sich später mit ihrem Team, um daran zu arbeiten, ihre Teamrollen und -normen zu etablieren. Dies ist die ______ Stufe des fünfstufigen Modells der Teamentwicklung.
A. Bildung
B. stürmen
C. Norming
D. Leistung
69: Eine Gruppe von Menschen kann nur als ______ betrachtet werden, wenn sie gemeinsame Ziele teilen, zusammenarbeiten und sich voneinander anschließen, um diese langfristigen Ziele zu erreichen.
A. Team
B. Einsatzgruppe
C. Arbeitszyklus
D. Ausschuss
70: Nadine ist ein neuer Mitarbeiter. Kürzlich wurde sie Teil eines ______, der von ihrem Manager angeführt wurde. Sie mochte dieses Arrangement, weil sie viele Informationen erhalten konnte, die ihr halfen, gute Entscheidungen zu treffen und gute Arbeit zu treffen.
A. Pseudo-Team
B. Arbeitsgruppe
C. Hochleistungsteam
D. Einsatzgruppe
71: Andrea ist ein entfernter Arbeiter und lebt derzeit in Australien. Ihr Team ist ______ und lebt auf der ganzen Welt. Sie kommunizieren täglich per E -Mail, Skype und Videokonferenzen!
A. Pseudo-
B. multikulturell
C. Normierung
D. virtuell
72: Die ______ -Theorie konzentriert sich auf die Entscheidungen, die Menschen treffen, ob sie hart arbeiten oder nicht.
A. Motivationsantrieb
B. Ausgewählt
C. Entschlossenheit
D. Erwartung
73: Abraham Maslow schuf eine Hierarchie, die aus ______ -Bedürfnissen besteht.
A. Vier
B. Fünf
C. Drei
D. Zwei
74: Was repräsentieren die Elemente der intelligenten Ziele?
A. Die Arten von Organisationen, die am wahrscheinlichsten Ziele erreichen
B. Die Ziele der Eigenschaften müssen Menschen motivieren motivieren
C. Die Persönlichkeitsmerkmale Menschen müssen Ziele erreichen müssen
D. Die Fähigkeiten, die Menschen brauchen, um Ziele zu erreichen
75: Jedes Ereignis, das das folgende Verhalten erhöht oder stärkt, wird als ______ bezeichnet.
A. Verstärkung
B. Speicher
C. Erzwungener Rückruf
D. Machtbehebung
76: Die Änderung des Organisationsverhaltens ist eine Praxis, mit der Organisationen die Leistung erhöhen und ______ reduzieren.
A. Verschwendete Zeit
B. Gemeinkosten
C. Belastung
D. Fehlzeiten
77: Die organisatorische Gerechtigkeit schlägt vor, dass es ______ Bereiche gibt, in denen Menschen in Organisationen Fairness suchen.
A. Eins
B. Zwei
C. Drei
D. Vier
78: Die meisten Arbeiten von David McClelland konzentrieren sich auf ______ einer Person.
A. Leistungsbedürfnis
B. Wunsch nach Sicherheit
C. Angst vor Versagen
D. Mangel an Vertrauen
79: Welche Aussage beschreibt die prosoziale Motivation am besten?
A. Der Wunsch, zu arbeiten, der anderen zugute kommt
B. Der Wunsch, in öffentlichen Situationen extrovertiert zu werden
C. Die Notwendigkeit, mit Gleichaltrigen bei der Arbeit zu interagieren
D. Der Wunsch, Informationen zu überlagern
80: ______ Belohnungen stammen aus dem Akt der Ausführung der Arbeit selbst.
A. Extrinsisch
B. persönlich
C. Motivierend
D. Intrinsisch
81: Die Verstärkungstheorie basiert auf ______.
A. Das Gesetz des Rückrufs und der Aufbewahrung
B. Winstons Gesetz des Erinnerns
C. Maslows Hierarchie
D. Thorndikes Gesetz der Wirkung
82: ______ Theorie besagt, dass Menschen die Motivation verlieren, wenn sie der Meinung sind, dass ihre Belohnung nicht den Belohnungen anderer entspricht.
A. Gleichwertigkeit
B. Ungerechtigkeit
C. Soziale Gerechtigkeit
D. Eigenkapital
83: Per Definition werden schwierige Ziele, die Mitarbeiter nicht wissen, wie sie erreichen sollen, als ______ -Ziele bezeichnet.
A. Ewig
B. Dehnung
C. Hoch
D. Unmöglich
84: ______ kann als eine Kombination aus Richtung, Intensität und Persistenz einer Person definiert werden.
A. Apathie
B. Motivation
C. Pünktlichkeit
D. Persönlichkeit
85: Hunger, Durst und körperliche Komfort sind Beispiele für ______ Bedürfnisse.
A. Wertschätzung
B. Sicherheit
C. Physiologische
D. Sozial
86: Die erworbene Bedürfnistheorie ist eine Theorie, die besagt, dass unsere Bedürfnisse im Laufe der Zeit geprägt und durch unsere Lebenserfahrungen und unser kulturelles Hintergrund geformt werden.
A. WAHR
B. FALSCH
87: _____ ist eine Theorie, die der Ansicht ist, dass unsere Bedürfnisse im Laufe der Zeit geformt und durch unsere Lebenserfahrungen und unser kultureller Hintergrund geformt werden.
A. Erworbene Bedürfnisse Theorie
B. Eigenkapitaltheorie
C. Erwartungstheorie
D. Keine von diesen
88: Bonus Pay ist ein Gehaltsplan, der die Mitarbeiter zusätzlich zu ihrem Grundgehalt für gute Leistung belohnt.
A. WAHR
B. FALSCH
89: Inhaltstheorien sind die Theorien, die erklären, warum Menschen zu unterschiedlichen Zeiten unterschiedliche Bedürfnisse haben und wie diese Bedürfnisse das Verhalten motivieren.
A. WAHR
B. FALSCH
90: _____ ist das Grad, in dem die Menschen die Ergebnisse als ziemlich zugewiesen wahrnehmen.
A. Vergeltungsgerechtigkeit
B. Verfahrensgerechtigkeit
C. Verteilungsgerechtigkeit
D. Soziale Gerechtigkeit
91: Die Arbeitnehmer-Aktienbesitzpläne sind ein Plan, in dem die Mitarbeiter von Mitarbeitern die Aktien des Unternehmens, die häufig zu einem ihrer Vorteile unterhalb des Marktpreises Aktien erwerben, erwerben.
A. WAHR
B. FALSCH
92: _____ ist eine Theorie, die Motivation auf der Grundlage unserer Wahrnehmung hat, wie fair wir im Vergleich zu anderen behandelt werden.
A. Erworbene Bedürfnistheorie
B. Eigenkapitaltheorie
C. Erwartungstheorie
D. Keine von diesen
93: Kategorien menschlicher Bedürfnisse im Zusammenhang mit organisatorischen Verhaltensweisen sind _____?
A. Existenzbedürfnisse
B. Verwandtschaftsbedürfnisse
C. Wachstumsbedürfnisse
D. Alle von denen
94: Die Erwartung ist die Wahrscheinlichkeit, dass der von einer Person investierte Arbeitsaufwand zu einem hohen Leistungsniveau führen wird.
A. WAHR
B. FALSCH
95: _____ ist die Theorie, dass Individuen eher motiviert sind und gut abschneiden, wenn sie erwarten, gewünschte Belohnungen zu erhalten.
A. Erworbene Bedürfnistheorie
B. Eigenkapitaltheorie
C. Erwartungstheorie
D. Keine von diesen
96: Aussterben ist das Fehlen jeglicher Konsequenzen, wodurch die Wahrscheinlichkeit reduziert wird, dass das Verhalten in denselben oder ähnlichen Situationen wiederholt wird.
A. WAHR
B. FALSCH
97: _____ sind die externen Auszeichnungen für Mitarbeiter wie Gehalt, Boni, Leistungen und bezahlte Ferien.
A. Intrinsische Belohnungen
B. Extrinsische Belohnungen
C. Sowohl A als auch B
D. Keine von diesen
98: Extrinsische Belohnungen sind die externen Auszeichnungen für Mitarbeiter wie _____.
A. Gehalt
B. Boni
C. Leistungen und bezahlte Ferien
D. Alle von denen
99: Die Gewinnfreigabe ist ein System, bei dem die Manager zustimmen, die Vorteile von Kosteneinsparungen mit den Mitarbeitern zu teilen, um ihren Beitrag zur Leistung des Unternehmens zu erzielen.
A. WAHR
B. FALSCH
100: Fünf Ebenen individueller Bedürfnisse: Physiologische, Sicherheit, Liebe/Zugehörigkeit, Wertschätzung und Selbstverwirklichung an der Spitze der Hierarchie der Bedürfnisse Theorie.
A. WAHR
B. FALSCH
List of Motivation in Manageme...
Available in:
Motivation in Management MCQs
Мотивация в вопросах менеджмента на русском языке
Motivación en cuestiones de gestión en idiomas españoles
日本語での管理者の動機に関する質問
Motivation in Management domande in lingua italiana
Motivation dans les questions de gestion en langues françaises
Motivação em questões de gestão em língua portuguesa
Motivation in Managementfragen in deutschen Sprachen
中文（简体）语言管理题中的动机
أسئلة التحفيز في الإدارة باللغات العربية
Motivasi dalam pertanyaan Manajemen dalam bahasa Indonesia
Türkçe dillerinde Yönetimde Motivasyon soruları
